2026年第34周，中国罗非鱼（Tilapia，Oreochromis niloticus）原料价格在连续数周上涨后首次企稳，但供应紧张格局未变——上半年投苗锐减导致的原料缺口仍在持续，预计短缺将延续至明年2月。美国新增12.5%关税政策前景不明，出口商利润空间被进一步压缩；美国批发价格虽保持稳定，但进口量已同比下降16%，中国出口商正加速转向非洲等替代市场。产业链上下游正经历成本挤压与市场再平衡的关键时期。2026年第34周，中国罗非鱼（Tilapia，Oreochromis niloticus）原料价格在连续数周上涨后首次出现企稳信号，但供应紧张格局并未改变。上半年投苗大幅减少造成的原料缺口仍在持续发酵，加工厂收鱼难度不减，而美国新增关税政策继续给出口端带来不确定性。与此同时，美国批发价格保持稳定，但进口量已出现明显下滑，中国出口商正面临原料成本上升与出口利润压缩的双重压力。国内原料市场：价格企稳背后供应缺口仍存2026年第34周（8月17日至23日），中国罗非鱼（Tilapia，Oreochromis niloticus）原料价格在连续数周上涨后趋于稳定，广东、广西和海南加工厂接收的300-500克和500-800克规格罗非鱼价格与前一周持平。本轮价格上涨的主要驱动力是原料供应趋紧，此前上半年因罗非鱼价格长期低迷，养殖户投苗意愿下降，投苗量明显减少。市场消息人士表示，供应短缺预计将持续到明年，因为投苗活动直到8月才开始出现复苏迹象。一家占据海南鱼苗市场约70%份额的大型苗场高管透露，8月份鱼苗销量虽然较前几个月有所增加，但订单量仍比去年同期下降。该高管指出，投苗的增加尚不足以缓解近期的原料短缺，从投苗到收获的生产周期约为六个月，预计原料供应要到明年2月才可能增加。美国关税与出口环境：不确定性持续施压，美国进口量明显下滑在出口端，美国市场政策的不确定性依然是最大变量。据海南消息人士称，目前仍没有关于新301关税如何适用的明确指导。7月24日，美国对来自60个外国经济体的商品征收新的301关税，中国面临额外12.5%的关税。一位海南出口商此前表示，美国关税局势不明朗，美国订单已无利可图，是否接单成为问题。美国批发冷冻罗非鱼（Tilapia，Oreochromis niloticus）价格在第33周维持在既定报价范围内，充足的库存和谨慎的采购继续抵消中国日益坚挺的原料成本。美国从中国进口的冷冻罗非鱼片数量明显低于去年，年初至今（截至6月）的进口量为7857万磅（约3.56万吨），比2025年同期下降16%。产业链传导与市场再平衡：成本挤压与出口替代并行原料鱼价格回升开始改善养殖户信心并鼓励重新投苗，但由此带来的产量增加需要时间才能到达市场。与此同时，中国加工商正面临原料成本上升和出口价格低迷之间的双重挤压，出口商表示当前的替代经济越来越难以为继。这种压力尚未转化为更高的美国批发价格，买家仍专注于近期需求，而充足的库存和供应商之间的竞争继续限制加工商转嫁成本的能力。然而，中国原料与美国批发价格之间的差距正日益扩大，如果上游趋势持续，可能为替代价格提供更大支撑。中国仍然是美国冷冻鱼片市场的主导供应商，但截至6月，中国对美国的出口在中国各目的地市场中已落后于墨西哥。包括科特迪瓦在内的快速增长非洲市场正在吸收中国产量的更大份额，为出口商提供了替代选择，部分缓解了美国需求下滑和关税风险带来的冲击。2026年中国罗非鱼（Tilapia，Oreochromis niloticus）市场正处于“供给收缩驱动价格上涨、但出口利润被关税和需求疲软双重压制”的复杂格局中。上半年投苗量断崖式下滑是当前原料短缺的根本原因，且这一缺口至少延续至2027年2月，短期价格企稳不代表供应压力缓解。对于采购方而言，风险端，原料价格仍有上行空间，加工厂需提前锁定远期货源以应对持续短缺，同时关注美国关税政策落地情况对出口订单的冲击；机遇端，非洲等新兴市场增长迅速，出口商可加速布局替代市场以分散风险，同时国内养殖户信心逐步修复，优质苗种和高效养殖模式的溢价能力将持续凸显。行业整体正从“低价内卷”向“提质增效”转型，饲料转化率、病害防控能力、养殖周期管理将成为未来竞争力的核心。建议从业者密切关注2026年秋苗投苗量及2027年开春投苗节奏，以把握下一轮供需拐点。

近日，为深入贯彻落实党中央、国务院关于扩大内需、建设强大国内市场的决策部署，商务部等9部门联合印发《关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见》。该意见围绕县域消费渠道升级、商业业态创新、商品服务供给优化、流通现代化水平提升等方面提出18条具体举措，旨在分类施策优化消费渠道、丰富品牌供给、提升服务能力，因地制宜打造各具特色的消费场景，更好满足人民群众多样化、品质化需求。其中，针对县域流通短板，意见明确提出健全农产品物流服务体系，支持冷链仓储保鲜设施建设，推广标准化托盘和果蔬周转箱（筐），强化冷链服务衔接，为畅通城乡双向流通、降低农产品损耗、保障生鲜品质提供有力支撑。这一系列政策的落地实施，将有效激活下沉市场消费潜力，推动县域商业高质量发展。★核心要点《意见》中明确提出以下冷链行业相关内容：健全农产品物流服务体系：支持产地仓、集采集配中心、冷链仓储保鲜设施、田头市场等建设；推广标准化载具：推广标准化托盘和果蔬周转箱（筐），提升流通效率；强化冷链服务衔接：加强冷链各环节的服务衔接，保障农产品从产地到销地的品质；深化供销“绿色农资”升级行动：与冷链物流体系建设协同推进。★政策原文商务部等9部门关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见【发布单位】流通发展司【发布文号】商流通函2026年第371号【发文日期】2026年08月13日为进一步激发下沉市场活力，推进服务业扩能提质，活跃县域消费，现提出如下意见。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，充分发挥下沉市场在拓展内需增量空间、建设强大国内市场中的战略支撑作用，学习运用“千万工程”经验，分类施策优化消费渠道、丰富品牌供给、提升服务能力，因地制宜打造各具特色的消费场景，持续繁荣县域消费市场，更好满足人民群众多样化、品质化需求。二、支持县域消费渠道升级（一）加快存量商业设施更新。支持传统百货、老旧购物中心等升级改造，推动品牌连锁店、折扣零售店、生鲜电商门店等优化布局。深化“千集万店”改造提升，支持乡镇商贸中心、集（农）贸市场、乡镇特色大集等建设升级，标准化、规范化建设改造新型便利店、村级寄递物流综合服务站。（二）优化商业网点布局。推动县域商业网点布局与国土空间规划等有效衔接。综合考虑存量现状、人口趋势等因素，结合商业空置率等评估分析，动态调整商业布局指引。推动一批核心商圈、特色商业街区等高能级消费载体建设，合理布局一批大型商业综合体，引进国内外品牌开设区域首店。（三）完善商业服务配套。统筹推进商业空间改造、交通组织优化、配套设施更新，增强县域商业辐射能力。推动邮政、供销等大型流通企业向偏远地区延伸服务，开展“供销集市”活动。总结运用“义乌发展经验”，聚焦各地主体功能，建设改造与本地特色产业结合的专业市场和集散中心，增强商贸流通服务产业发展能力。（四）盘活闲置资源资产。对于利用存量房产或土地发展养老、托育等县域民生类产业的，可享受在5年内不改变用地主体和规划条件的过渡期支持政策。在符合国土空间规划的前提下，鼓励通过自主、联营、转让等多种方式推进存量土地改造开发，提高本地商业服务水平。支持县级政府利用腾退办公楼等闲置国有资产改建为便民商业网点。支持农村集体经营性建设用地依法入市发展县域商业，鼓励利用闲置农房发展符合乡村特点的新产业、新业态。三、推动县域商业业态创新和品牌打造（五）引导连锁企业加速下沉。对开办超市、便利店等简化审批流程，推进“高效办成一件事”。在符合条件的同一县域地区推行连锁企业和商贸个体工商户“一照多址”。规范和优化消防、市场监管等领域审批流程。鼓励国有物业适度延长商业项目租赁期限。不得对连锁企业跨区域经营设置显性隐性障碍。（六）促进本地品牌守正创新。发展承载地方文化的小店、老字号、作坊式品牌，支持国货潮品下沉县域市场。分级打造中国消费名品方阵。支持县域本土品牌与连锁品牌跨界联名。深入实施农业品牌精品培育计划，优化农业品牌目录体系。深化广告助农行动，支持优质广告资源下沉。进一步优化县域“个转企”证照联办等审批流程。（七）因地制宜发展新兴业态。鼓励有条件的地方发展虚拟现实、沉浸式体验、“人工智能+消费”等，推广二手交易、商品租赁等绿色消费模式。深化实施促进健康消费专项行动。创新一二三产业融合的消费链条。四、优化县域商品和服务供给（八）扩大优质优价商品供应。鼓励企业积极引入优质商品进入县域市场，在有条件的县域同步上市新品，促进同品同款商品城乡“同质同享”。引导企业开发符合县域消费特点的优质产品，支持商贸流通企业以“自有品牌+以需定产”构建柔性供应链。大力支持新能源汽车、绿色智能产品、绿色建材等下乡，扩大农村充电设施覆盖范围。（九）加快完善“一老一小”等服务业态。鼓励有条件的地方通过装修房租支持、创业融资担保等方式，带动品牌餐饮、住宿及其他生活服务企业拓展市场。实施县域养老服务提升计划。统筹现有资源支持建设农村区域性养老服务中心和县城托育服务设施。推动“一刻钟便民生活圈”向县域延伸。（十）促进商农文旅体融合发展。支持以演出、赛事门票延伸消费链条。推动夜间文化和旅游消费提质升级，打造一批文化特色鲜明的乡村旅游目的地。培育“康养+、文旅+、农业+、民俗+、历史经典+”等特色消费场景，支持相邻县域连片打造跨区域消费经典路线，吸引更多城市居民下乡消费。五、进一步提升县域流通现代化水平（十一）提高城乡流通网络效能。优化商贸流通基础设施规划布局，统一建设运营标准与管理规范。深入推进邮快合作、农村客货邮融合发展，加快贯通县域商贸物流和快递物流。健全农产品物流服务体系，支持产地仓、集采集配中心、冷链仓储保鲜设施、田头市场等建设，推广标准化托盘和果蔬周转箱（筐），强化冷链服务衔接。深化供销“绿色农资”升级行动。（十二）引导线上线下协同发展。深化农村电商高质量发展工程，深入实施“数商兴农”。加强电商供应链建设，拓展乡情民俗、非遗技艺、乡村美食等农村电商应用场景。鼓励供应链企业为县域零售主体提供需求预测、物流优化、库存管理等服务，开展批量集采订制。引导平台企业自觉规范价格和平台补贴行为，对县域新入驻商户、小微商户等合理降低佣金、技术服务等费用。统筹县域电商公共服务资源，建设一批“村播学院”，加大公益培训力度。六、增强消费保障能力（十三）推动稳岗就业拓展增收途径。支持企业总部或平台企业在具备条件的县域布局经营网点和业务单元，拓展就业容量。加力实施以工代赈。统筹做好农民工外出务工服务保障和返乡就业创业扶持。鼓励公共就业招聘和县域消费专场活动融合，在有条件的县域消费场所、便民服务网点等加载就业服务。鼓励各地结合实际将服务业相关职业列入县域急需紧缺人才需求目录。（十四）强化创业安居释放消费潜力。加大县域个人创业“高效办成一件事”支持力度。鼓励县级政府因地制宜建设农村创业园等返乡创业孵化载体。推广“共富工坊”等典型经验，开展“商业主理人”能力提升行动，扶持文创手作、家居生活、食品茶饮等领域“新匠人”群体，培育更多县域劳务品牌。支持家装、家电企业与房企联动营销，因城施策支持生育多孩家庭住房需求。七、强化要素集成和营商环境建设（十五）加强财政资金保障。实施激活下沉市场消费行动，重点面向县域地区支持消费渠道升级、场景创新和效率提升，补齐生活服务短板。优化资源布局，统筹中央和地方等相关资金渠道，整合利用存量资源，因地制宜建设县域养老、托育、教育、医疗、体育等领域服务设施。支持符合条件的个人消费贷款、服务业经营主体贷款享受财政贴息支持。（十六）提升金融服务质效。引导金融机构优化下沉市场消费领域金融服务，加强对符合条件的消费商业设施项目的金融支持。支持符合条件的批发零售和服务消费企业发行债券和上市融资。对符合条件的在县域新开设连锁门店的商贸流通企业，可申请创业担保贷款政策并给予贴息支持。（十七）强化县域商业用地保障。对流通企业在县域布局物流、仓储、冷链等设施，可依据规划实行混合用途供应，根据企业意愿实行弹性年期出让。县域物流仓储冷链用地可参考所在区域工业用地市场地价水平、基准地价等确定出让底价。县域工业用地可兼容不超过计容建筑面积15%的配套行政办公及生活服务设施，提供便民商业服务，不得单独分割转让。鼓励有条件的地方探索土地短期开发利用，允许临时改变房屋用途提供商业服务，并依法缴纳土地出让收入。（十八）营造良好消费环境。推动各地加强县域经济社会发展统计监测，便利企业投资决策。鼓励建设一批消费维权服务站点，培育一批放心商圈、市场、街区等集聚区。督促平台企业加强经营者资质审核、强化商品信息核查、完善消费纠纷快速处理机制。持续打击低俗带货、违法广告等行为，做好网络销售消费品召回监管工作。商务部按年度分解细化任务安排，强化部门协同和督促指导。各地要积极探索符合地方特点的县域消费发展模式。

8月16日，厄瓜多尔总统丹尼尔・诺沃亚抵达北京，开启为期8天的首次对华国事访问。2026年恰逢中厄建立全面战略伙伴关系十周年，此次高层会谈，农产品贸易尤其是厄瓜多尔支柱产业白虾，成为双方磋商的重点议题。厄瓜多尔是中国在拉美第八大贸易伙伴，原油、矿产、白虾是该国对华出口的三大主力商品。中国作为厄瓜多尔白虾最大海外市场，该国接近一半的白虾产量销往中国市场，白虾贸易深度绑定两国经贸往来。今年年中，双边白虾贸易遭遇波折。海关口岸多批厄瓜多尔输华白虾检出焦亚硫酸钠（二氧化硫残留）超标，不符合我国食品安全标准，相关批次产品做退运处理。自6月30日起，海关陆续暂停多家厄瓜多尔虾类加工厂输华注册资格，受影响企业一度达到14家，其中包含Santa Priscila、Omarsa等行业头部水产企业，对厄瓜多尔虾产业出口造成明显冲击。食品安全标准差异，是本次贸易摩擦的核心。厄方迫切希望恢复受阻工厂对华出口通道，也希望通过双边沟通对齐检验检疫标准。诺沃亚总统本次访华的重要诉求之一，就是推动虾企准入问题妥善解决，双方探讨搭建双边技术工作组，从源头管控产品质量，化解贸易分歧。市场已经出现积极信号:8月中旬海关总署更新境外输华食品企业注册名单，8 家厄瓜多尔水产工厂恢复输华准入，8月14日（含）之后生产的产品可正常对华出口，Omarsa、Expalsa等企业在列。但仍有6家工厂，包括Santa Priscila旗下部分加工厂依旧处于暂停状态，这也将成为本次元首会谈需要推进解决的遗留重点问题。除白虾议题之外，中厄自贸协定的深化落地同样是本次访问重头戏。2024年5月，中厄自贸协定正式生效，逐步下调关税，白虾、香蕉、热带水果等厄瓜多尔优势农产品对华出口成本持续降低，中国机电、汽车等产品也扩大厄瓜多尔市场占有率。公开数据显示，2025年中厄双边贸易额达173.3亿美元，同比增长24%；2026年上半年双边贸易继续保持两位数增长，经贸合作韧性强劲。

2025年5月，巴西商业鸡场曝出H5N1高致病性禽流感。中国、欧盟、南非当即按下进口暂停键，出口直接受挫。好在处置速度很快！扑杀、消杀同步落地，商业养殖场再没爆出新病例；虽然野生鸟类、散户禽群仍有零星检出，整轮疫情在2025年8月底彻底落幕。禁令一撤，市场直接报复性回暖。巴西动物蛋白协会ABPA最新数据：7月鸡肉出口51.9万吨，同比猛涨30%，出口额9.91亿美元，同比大涨34%中国7月进口7.05万吨，重新拿下巴西鸡肉第一大单一市场席位！各大买家排队拿货：阿联酋4.14万吨、沙特3.97万吨、日本3.85万吨、欧盟3.68万吨、南非2.61万吨。要知道，中国、欧盟、南非之前都是因为疫情封过采购，现在全部放开。放眼2026年前7个月，累计出口346万吨，同比+15%；出口额66.9亿美元，同比+19%。产能主要集中在巴拉那州，单7月就输出22.7万吨，圣卡塔琳娜州、南里奥格兰德州紧随其后。对冻品圈内人的信号：巴西鸡肉供给彻底放开，大量货即将涌向全球市场。后续进口冻鸡的货源、价格，都要盯紧这波供给潮。

2026预制食材规模将破7400亿元C端消费占比突破30%1、中国餐饮行业步入低速增长波动周期，存量博弈下高质量发展成核心主线2026年Q2中国餐饮门店规模回落至 801万家，相比2025年末尾门店减少40万家。继2025年末门店数量阶段性冲高后连续两个季度收缩，行业存量出清仍在持续推进，门店总量告别扩容增长阶段，深度存量博弈与单店经营质量提升成为行业新周期核心发展主线。2、2026年底中国预制食材市场规模超7400亿元，C端市场规模占比持续提升相关数据显示，2026年我国预制食材市场规模预计将攀升至7490亿元，随着消费习惯升级、渠道多元化、政策与技术加持，预制食材行业增长动能充足。从市场结构上看，B端占比逐年缓慢回落，C 端市场占比将从 2020年20%提升至2026年30%+，个人、家庭消费正在成为预制食材新的重要增长引擎。3、上游原料产地优势凸显，山东、河南、江苏领跑预制食材产业布局截至2026Q2，全国存续预制食材相关企业已达2.2万家，产业区域集聚效应显著。依托丰富农牧原材料资源，山东、河南、江苏稳居行业注册量前三，山东以4100余家企业规模位居首位，河南、江苏企业数量分别超2900家、2500家，同比增速均保持高位。省份层面除鲁豫苏皖外，其余地区布局体量均不足千家，原料供给能力成为决定地方预制食材产业竞争力的核心要素。地方特色豆制品崛起健康小众蔬菜走热肉制品菜品风味多元融合，菜品创新持续加速常见鲜肉预制食材同质化严重，猪油渣（增速503.7%）、腊肉（增速279.9%）、牛腱子肉（增速218.6%）等食材风味辨识度高，易于打造特色招牌菜，适配粉面、小炒、卤制等主流场景。在基础肉类预制食材进入存量竞争的背景下，高辨识度风味肉类，成为餐饮品牌构建菜单特色、挖掘新增量的重要抓手。

太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）配额谈判迎来最后冲刺。8月18日，主要捕捞国将举行虚拟紧急会谈，试图打破7月长崎谈判的僵局。日本提出的“大型鱼配额增25%、小型鱼减6%”方案，在墨西哥外交斡旋后获其支持，但仍需全体成员一致批准。谈判基于资源显著恢复的科学评估（2022年生物量达未捕捞水平的23.2%），但配额分配比例（东西太平洋平衡）仍是核心分歧。此次会议被视为2027年新管理框架落地前的最后机会，各方能否达成共识，将决定该物种未来多年的管理方向。太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）的管理正站在历史的十字路口。2026年8月18日，主要捕捞国将举行一场被视为“最后机会”的虚拟紧急会谈，试图打破自7月长崎谈判破裂以来的配额僵局。日本提出的“大型鱼配额增25%、小型鱼减6%”的折衷方案，曾一度接近达成共识，却在最后关头因墨西哥的反对而搁浅。随着外交斡旋后墨西哥立场转变，以及全球资源已显著恢复的科学依据，各方能否最终弥合分歧，不仅关乎2027年起的新管理框架，更将为全球共享渔业资源的治理模式写下注脚。从破裂到转机——长崎谈判的“最后一分钟”反转2026年7月，在日本长崎举行的太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）配额谈判曾一度接近历史性突破。日本提出的方案基于科学评估，计划将30公斤以上大型鱼配额提升25%，同时削减6%的30公斤以下小型鱼配额，旨在将捕捞压力转向成熟鱼群。然而，在会议最后阶段，墨西哥突然提出反对，理由是对东太平洋和西太平洋之间的配额分配平衡表示担忧，导致谈判破裂。此后，日本迅速派遣农林水产副大臣山下雄平前往墨西哥城进行外交斡旋，最终促使墨西哥宣布支持此前已接近达成一致的折衷提案。科学驱动与利益博弈——配额之争的深层逻辑此次配额谈判的核心驱动力，来自太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）资源的显著恢复。科学评估显示，该物种的产卵种群生物量已从2010年的低点大幅回升，2022年达到约14.4万吨，相当于未捕捞水平的23.2%，提前达到中期恢复目标。正是这一恢复成果，让日本认为可以适度上调配额。然而，配额分配从来不仅是科学问题，更是利益博弈。联合工作组内部分歧的核心在于，如何公平分配西中太平洋（WCPO）和东太平洋（EPO）之间的捕捞影响份额，这直接关系到各成员国的捕捞利益。WWF等环保组织则强烈呼吁拒绝增加配额，认为任何上调都可能危及来之不易的恢复成果。8月18日——达成共识的最后窗口8月18日的虚拟会议被各方视为“最后机会”。若无法在此次会议上达成共识，今年的区域渔业管理委员会会议将难以通过新的管理程序，现有的配额规则将延续至2027年，从而错失利用资源恢复成果的窗口期。尽管墨西哥的立场转变降低了最大障碍，但谈判代表仍需弥合其他成员之间可能存在的分歧。任何修订都需要与会成员的一致批准，这意味着任何一方的反对都可能导致谈判再次破裂。对于日本而言，这不仅是渔业资源的争夺，更是对其外交斡旋能力的考验；对于全球渔业治理而言，这是一次检验多边合作机制能否在资源恢复与利益分配之间找到平衡点的关键试炼。2026年8月18日的太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）配额谈判，是科学评估、经济利益与环保诉求在区域渔业治理框架下的一次集中碰撞。从因果分析来看，谈判的直接触发因素是7月长崎谈判的破裂，根源在于东太平洋和西太平洋之间配额分配比例的争议——墨西哥的反对并非偶然，而是对现行分配机制长期不满的爆发。日本通过外交斡旋使墨西哥转变立场，降低了最大障碍，但其他成员（如美国）的分歧可能仍需弥合。从趋势分析来看，短期（8月18日）谈判结果存在高度不确定性：若达成共识，新管理程序有望于2027年落地，配额将根据资源状况动态调整；若再次破裂，现有规则将延续，日本可能面临国内渔业从业者的更大压力。从影响评估来看，对中国海产品从业者，核心风险在于谈判失败可能导致全球蓝鳍金枪鱼供应持续偏紧，推高进口成本；核心机遇在于，若配额上调，日本市场进口增加可能为中国企业提供更多贸易机会。决策支持：核心风险在于谈判再次破裂可能导致配额规则延续，市场供应偏紧；核心机遇在于若达成共识，新框架的透明度和可预测性将有助于供应链的长期规划。运营建议上，建议采购方密切关注8月18日谈判结果，提前评估不同情景下的采购策略，并关注日本市场对进口蓝鳍金枪鱼依赖度的变化趋势。

格陵兰Aasiaat的Polar Seafood虾加工厂正面临生死关头。2026年8月15日，北极虾（Pandalus borealis）配额耗尽，但公司同步启动蒙氏长额虾（Pandalus montagui）试验性捕捞，为工厂争取短暂缓冲。真正决定工厂命运的是8月21日将公布的政府比目鱼（Reinhardtius hippoglossoides）配额招标结果，中标可使工厂向蟹、鳕鱼等多品种加工转型。然而，虾配额8年内将再减三分之一，新渔业法迫使企业通过新子公司与船员共同持有配额。工厂115名员工的生计与Aasiaat社区的未来，正悬于这场从“单一虾厂”到“综合海产平台”的转型之上。格陵兰Aasiaat这座北极小镇正站在产业转型的十字路口。2026年8月15日，Polar Seafood的北极虾（Pandalus borealis）配额正式耗尽，其赖以生存的虾加工厂面临关闭风险。然而，一场自救行动已经启动：试验性捕捞蒙氏长额虾（Pandalus montagui）为工厂带来了短暂的喘息之机，而政府比目鱼配额招标的结果将在8月21日揭晓，决定工厂能否转型为多品种加工中心。从“单一虾厂”到“综合海产加工平台”，Aasiaat工厂的未来不仅关乎115名员工的生计，更是格陵兰渔业在配额削减、新渔业法冲击与全球市场变化中寻求生存的缩影。虾尽粮绝——配额耗尽与试验性捕捞的“急救”2026年8月15日，Polar Seafood的Aasiaat工厂用尽了其本年度的北极虾（Pandalus borealis）配额。为了不让工厂立即停摆，该公司在同一天启动了蒙氏长额虾（Pandalus montagui）的试验性捕捞。这种分布于更北海域的虾种，为工厂提供了一线生机。然而，公司声明明确指出，蒙氏虾的捕捞“只能在有限时间内延长虾的生产”，无法从根本上解决原料短缺问题。过去几年，格陵兰虾配额已从2022年的115,000吨骤降至2026年的75,000吨，降幅达35%，Polar Seafood的虾配额在8年内还将再减少三分之一。Aasiaat工厂每年需要至少10,000吨虾才能维持全年运营，而未来两年将短缺4,000吨。转型之路——比目鱼、鳕鱼与蟹的“多品种战略”面对虾原料的持续萎缩，Polar Seafood将目光投向了其他物种。公司正在等待政府比目鱼（格陵兰比目鱼，Reinhardtius hippoglossoides）配额招标的结果，该结果将于8月21日公布。政府特别要求中标企业必须在Aasiaat加工至少25%的配额，这为工厂保留了极大的希望。Salling表示，雪蟹（Chionoecetes opilio）、比目鱼和大西洋鳕（Gadus morhua）的转型可以使工厂全年保持运营。但这并非简单的“换鱼”，工厂需要进行重组——虾加工设备可能与新物种的加工需求不匹配，而新渔业法对大公司配额的限制，使得Polar不得不通过新子公司Qeqertalik Seafood，与船员等更广泛的群体共同持有配额，以适应新的规则。社区与政策——工厂命运牵动Aasiaat的未来Aasiaat工厂的存亡已不仅是企业问题，更是社会问题。工厂目前雇佣约115名员工，其中87人为当地居民，若关闭将对这座北极小镇造成毁灭性打击。渔业部长Peter Borg此前曾呼吁Polar Seafood与Royal Greenland两家巨头通过对话解决原料问题，但谈判最终破裂。政府随后在2026年7月取消了原配额招标，重新设计了以“保障Aasiaat就业”为核心的招标方案，明确要求中标企业须在Aasiaat进行加工。然而，Polar Seafood指出，即使招标成功，工厂也需要转型，因为“虾厂本身无法继续运营”。这场转型不仅是企业的自救，更是格陵兰在气候变化、资源收缩与政策变革三重压力下，探索北极渔业可持续发展路径的试验田。Polar Seafood的Aasiaat工厂转型是格陵兰渔业在配额削减、新渔业法冲击与全球市场变化三重压力下的一次“自救突围”。从因果分析来看，工厂危机的直接原因是虾配额从2022年的115,000吨降至2026年的75,000吨（降幅35%），叠加新渔业法强制大公司让出30%配额，导致Polar Seafood的虾原料严重不足。从趋势分析来看，转型方向已明确——从单一虾加工转向多品种（比目鱼、鳕鱼、蟹、蒙氏虾）综合加工，但成功与否取决于8月21日比目鱼配额招标结果以及设备改造的可行性。从影响评估来看，对中国海产品从业者，这一转型意味着：①格陵兰北极虾出口将进一步萎缩，全球北极虾供应紧张格局可能加剧，推动中国进口价格继续上涨；②格陵兰比目鱼和鳕鱼对华出口可能增加，为中国进口商提供新的采购机会；③Polar Seafood的转型策略可能成为其他面临原料短缺的北极渔业企业的参考模板。核心风险在于：若招标失败或转型不达预期，Aasiaat工厂可能于2026年秋季关闭，导致115名员工失业，并引发格陵兰渔业政策的进一步调整。核心机遇在于：中国进口商可提前关注格陵兰比目鱼和鳕鱼的对华出口潜力，尤其是政府招标中“保障Aasiaat就业”条款可能带来的稳定供应。运营建议：建议国内采购方在8月21日招标结果公布后，密切关注Polar Seafood的转型进展，评估其比目鱼和鳕鱼产品的出口潜力，并与Qeqertalik Seafood等新实体建立联系，抢占先机。

据新西兰 Farmers Weekly 报道，新西兰奇异果巨头佳沛（Zespri）已在美国提起诉讼，旨在追回根据特朗普总统时期颁布的非法《国际紧急经济权力法》（IEEPA）所缴纳的数千万美元关税。报道称，截至2025年11月，佳沛作为美国海关登记进口商，已向美方累计缴纳了约4000万新西兰元（约合人民币1.6亿元）的关税。在2025季，佳沛约90%的在美销售受到了关税冲击——该关税于2025年4月起征（税率为10%），并于同年8月进一步上调至15%。佳沛首席执行官 Jason Te Brake 表示，由于关税成本无法完全通过提高零售价转嫁给消费者，种植户承担了其中一部分损失。“在这一年中，我们通过提价收回了一部分成本，但未能做到完全挽回损失，”Te Brake 谈道。“剩余的关税损失只能由我们在新西兰本土的果农来承担。”本次诉讼源于美国最高法院在2026年2月的终审判决。法院以6:3裁定《国际紧急经济权力法》（IEEPA）未授权行政部门征收关税，引发了数千起同类追税诉讼。进口商身份成为退税关键佳沛的业务架构对于资金的顺利追回至关重要。作为在美的海关登记进口商，佳沛直接向美国政府缴纳关税，因此具备直接申请退税的法律主体资格。新西兰律所 Chapman Tripp 于2026年3月发布的指导意见强调，CBP 仅向登记进口商发放退税款；若新西兰出口商是通过独立美国分销商进行销售，则只能依赖双方的商业合同条款争取利益。安永新西兰（EY New Zealand）于2026年5月建立的数学模型显示，针对2025年4月至2026年2月期间缴纳的关税，新西兰出口商具备获取最高十亿新西兰元（约39.8亿元）IEEPA 退税款的资格。安永合伙人 Paul Smith 指出，由于部分出口商缺乏对登记进口商身份的控制权，预计仅有约60~70%的资金能够顺利流回新西兰本土。尽管承受着关税负担，佳沛仍持续加大对美国市场的投资。在开市客（Costco）、沃尔玛（Walmart）和 Whole Foods 等渠道开展多年品牌建设后，佳沛预计其2025产季在美国市场的营收将达到约四亿新西兰元（约15.92亿元）。美国是佳沛的第六大出口市场，在前一产季占其总出口收入的7%左右。