巴西肉类加工商BRF S.A.近日确认，沙特农业与畜牧业投资公司（SALIC）已出售其持有的全部公司股份，共计185,556,900股普通股。根据BRF投资者页面的更新，SALIC表示此举"旨在增强投资组合灵活性与风险管理，简化跨境执行与结算流程，并确保合并进程期间及之后的治理中立性。SALIC的举措反映其投资结构调整而非战略转变"。当前，同业肉类生产商Marfrig Global Foods S.A.正推进与BRF的重大合并计划。该合并方案于五月首次披露，预计合并后企业每年可增加收入并降低成本4.85亿雷亚尔（约8560万美元）。此前信息显示，自2023年起成为BRF股东的SALIC在本交易中预计获得10.6%股份。BRF其他股东将持有32.3%股份，Marfrig其他股东则持有15.6%股份。自2021年以来，Marfrig持续增持BRF股份：最初收购24.23%股权，至2023年9月持股比例增至40.05%，并于去年成为BRF控股股东。若合并完成，BRF将成为Marfrig全资子公司。Salic出售所有BRF持股，预计将为Marfrig和BRF的合并铺平道路。因为Marfrig的主要竞争对手之一美利华（Minerva）曾于6月12日巴西经济防卫行政委员会（CADE）提出请求，允许其成为分析肉类加工商Marfrig与BRF合并案的“利害关系第三方”。美利华认为该交易存在竞争风险。并提到的主要反对理由是：若Marfrig与BRF的合并获得批准，其股东Salic将入股Marfrig。

近日，巴西两大肉类跨国企业Marfrig和Minerva就乌拉圭资产交易发布了各自的声明，但双方对交易进展的看法截然不同。此前，Marfrig计划将其在乌拉圭的三家工厂以约6.75亿雷亚尔（按当前汇率约1.25亿美元）的价格出售给Minerva。这项交易自启动以来，双方约定两年内完成。然而，如今两年期限已到，围绕交易是否继续有效，双方出现了分歧。Marfrig方面认为，交易过程中约定的前提条件直到最后期限都未能满足，因此合同已经自动失效，双方不再有继续完成交易的义务。公司也强调，这三家工厂目前依然保持正常运营，没有受到影响。而Minerva则持相反观点。公司公开表示，不认同Marfrig的说法，并坚称合同依然有效，整个交易目前只待乌拉圭竞争促进与保护委员会（Coprodec）的最终审批结果。Minerva还表示，将继续积极推动交易获批。为了配合监管，Minerva曾向Coprodec提出过调整方案，包括立即将Establecimientos Colonia工厂以4800万美元出售给印度Allana集团，并承诺在未来24个月内出售位于San José的Inaler工厂。这样一来，即使交易获得批准，Minerva在乌拉圭仍将拥有五家屠宰工厂，包括萨尔托的La Caballada工厂。值得关注的是，两家企业的矛盾由此进一步升级。此前，Minerva曾在巴西提出反对Marfrig与BRF的合并，理由是合并后新公司与Minerva有共同股东——沙特Salic基金，可能导致市场敏感信息流动，影响行业公平竞争。目前，乌拉圭监管机构预计将在今年10月中旬就这笔交易作出裁决。Marfrig和Minerva在乌拉圭市场上的博弈也将迎来关键节点。

8月28日，Frutas de Chile智利水果出口商协会受邀参展2025中国国际水果展，并成功举办“车厘子市场价值和新产季推广策略”主题研讨会。聚焦车厘子新鲜度、营养与市场影响，为从业者提供贸易、零售实践指南，并发布了2025/26产季中国市场推广计划。作为南半球最大的新鲜水果出口国，智利持续向全球供应丰富的优质水果。2023/24产季，智利水果出口量突破297万吨，出口额约84亿美元。其中仅车厘子单一品类的占比就高达21%，苹果和葡萄分别以19%并列其后。值得注意的是，智利出口的新鲜水果中，约90%都来自智利水果出口商协会的会员单位。协会会长Ivan Marambio在演讲中强调，智利水果的国际竞争力源于对品质与可持续性的长期投入，呼吁行业各方共同维护产业声誉，以高品质水果回应消费者期待。智利水果出口商协会下属的智利车厘子委员会执行总监Claudia Soler重点阐述了智利车厘子所面临的机遇与挑战。中国既是车厘子种植大国，也是消费大国。近年来，智利车厘子正在加速渗透中国二三线城市市场。随着居民购买力提升和冷链、电商渠道的日益完善，区域市场潜力显著。Claudia透露说，2025/26产季智利车厘子到货高峰将出现在2025年第52周至2026年第3周。协会将在此期间加大资金和推广资源投放，全力激活消费需求。智利水果出口商协会欧亚市场总监Charif Christian Carvajal在演讲中表示，协会将加强对智利车厘子食品安全标准与营养价值的宣传，尤其注重向媒体传递相关专业知识。借助媒体力量帮消费者建立科学认知，稳定消费信心。2025/26新产季即将开启之际，智利水果出口商协会亚洲市场代表Hector Zhang正式揭晓了新产季推广口号——“每天智利车厘子”。产季初期将以“吃出幸福甜”为传播主题，联合央视合作推出纪录片，真实纪录一颗车厘子从智利果园到中国餐桌的跨国旅程，深化消费者对车厘子背后故事的认知，传递产品的营养价值。1月份产季中期的集中到货阶段，协会将在全国多座城市推出本产季核心营销活动“智利车厘子冰雪节”。目前已经联合多家大卖场和连锁超市，包括沃尔玛、山姆会员店、永辉超市等，水果连锁品牌绿叶水果、鲜丰水果、攀果地、诚信志远果业等，线上平台抖音电商、天猫生鲜、叮咚买菜、小红书等，以及批发市场广州江秾汇、嘉兴海广兴等合作伙伴，借势“冰雪热”的消费场景，打造沉浸式品牌体验，激发市场新活力。2月份春节消费期将以“幸福开门红”为主题，协同电商及线下门店集中发力，进一步拉动节日消费。为提升从业人员的专业认知，本次研讨会特邀上海交通大学教授、国家樱桃栽培技术岗位科学家张才喜教授，以及上海健康医学院健康与公共卫生学院曲春波副教授，分别就分销零售环节车厘子保鲜和车厘子的营养健康价值作专题分享。张才喜教授通过图像资料详细解析了车厘子从采摘到运输的全流程，尤其强调采后冷链管理的重要性。结合对国内批发、零售环节的实地调研，张才喜教授向批发商和零售商分别提出了具体的操作建议。

Marfrig全球食品公司与Minerva SA针对2023年8月签署的乌拉圭三家牛肉加工厂（2、55和394厂）收购合同发表了立场冲突的公开声明。该原始协议于2023年8月28日由Marfrig与Minerva旗下控股公司Athn Foods Holding签署，协议约定最长24个月的惯常先决条件履行期限。Marfrig声明指出：“相关先决条件未在约定截止日前达成，依据法律，乌拉圭工厂的收购合同已告终止，双方均不再负有完成交易的义务。”该公司同时表示，三家工厂“目前仍保持全面正常运营”。Minerva则反驳了这一说法。其在声明中明确表示“不认同Marfrig的单方主张，认为合同依然有效”，并强调该交易“尚待乌拉圭竞争主管部门——促进与保护竞争委员会（Coprodec）的批准”。Minerva承诺“将继续全力推动乌拉圭交易获得监管通过”。目前，Marfrig认定协议已失效，而Minerva坚称交易仍具效力，正在等待乌拉圭监管机构于十月中旬作出的最终裁决。该协议涉及三家乌拉圭牛肉加工厂的出售，交易金额定为6.75亿雷亚尔（按当前汇率约合1.25亿美元），此金额可根据合同约定条款进行调整。在向Coprodc提交的最新方案中，Minerva承诺立即剥离乌拉圭2厂（拟以4800万美元出售予印度Allana集团），并保证在24个月内出售圣何塞的55厂。若交易达成，Minerva在乌拉圭运营的工厂将增至五家，其中包括萨尔塔的394厂。双方关系目前处于紧张状态。Minerva此前曾以“新成立的MBRF公司与Minerva共同拥有沙特基金Salic作为股东，可能获取敏感市场信息”为由，反对Marfrig与BRF在巴西的合并计划，此举进一步加剧了当前的矛盾。

巴西环境与可再生自然资源研究所（IBAMA）近日发起对12家肉类加工企业的调查，指控其涉嫌从亚马逊雨林非法砍伐区域购买活牛。根据路透社获得的文件，IBAMA已对6家企业处以400万雷亚尔罚款，原因是它们直接从禁运区域收购了8,172头活牛。此外，该机构还扣押了位于2,100公顷非法砍伐禁牧区内的7,000余头活牛，并对违法者处以总计4,900万雷亚尔的罚款。被指控的企业包括JBS旗下两家工厂、Frigol和Mercurio。JBS表示尚未收到IBAMA的检查报告，但强调将核实内容。Frigol反驳称IBAMA的判断有误，坚称并未从涉嫌非法砍伐的牧场采购牲畜。Mercurio主席林肯·布埃诺则表示，公司依赖第三方机构监控活牛来源，将坚决阻断从存在环境及劳工问题的牧场采购的行为。

中国相关部门已重新批准乌拉圭Sirsil工厂向中国出口肉类产品。据OIG+X消息，自2025年8月29日生产的产品起，Sirsil出厂的产品将被允许进入中国市场。Sirsil今年3月初曾与其他几家企业一同被暂停对华出口资格（其中包括巴西3家、阿根廷2家、蒙古1家），当时中方未说明具体原因。年初，Sirsil曾因其部分对华出口批次中检出氟氯氟隆（fluazuron）残留而收到预警。公司随后向其供应农场发布声明，提醒严格遵守药品使用后的休药期，确保合规出栏。2025年前两个月，Sirsil对中国出口的肉类产品总额达360万美元，产品包括带骨及去骨冷冻牛肉、副产品和牛脂。

根据Euromeat news：Danish Crown 现已出售其位于中国平湖的工厂，买家是中国食品巨头中粮集团旗下的一家公司，该公司已经接管了工厂和所有设备。2月底，丹麦皇冠签署了一份有条件协议，出售位于平湖的加工厂。现在条件已经满足，工厂已转让给新所有者。“这是朝着正确方向迈出的一步，以便我们可以将精力集中在丹麦王室转型的其他任务上。当然，与那些为使工厂成为一家好企业而奋斗的员工说再见是令人难过的，但我们不得不承认，平湖的经营与我们现在为丹麦皇冠设定的方向不符“，丹麦皇冠集团首席财务官 Anders Aakær Jensen 说。位于平湖的工厂于 2019 年开业，这是丹麦皇冠扩大其在中国业务的雄心的一部分。尽管在此期间，经营团队为纠正公司在过去六年中的负收益做出了重大努力，但仍从未成功产生预期收益。Danish Crown 的新管理层决定对平湖工厂的经营和发展机会进行彻底审查。本次审查的结论是，出售或关闭工厂是丹麦皇冠的最佳选择。“当我们从中国市场的总营业额来看，工厂从来都不是很重要。因此，我还必须强调，中国仍然是丹麦皇冠的重要出口市场，出售平湖工厂不会改变这一点“，Anders Aakær Jensen 说。

据泰国媒体报道，SCGJWD 物流股份有限公司（SJWD）与中国瑞云（香港）国际供应链及泰国 Golden Line 携手成立“瑞云国际供应链”合资企业，共同拓展泰国-中国-东盟跨境温控及普货运输市场。该合资公司注册资本1.4亿泰铢（约合人民币3092万元），股权结构为 SJWD 持股40%、瑞云49%、Golden Line 11%。合资公司将依托各方在冷链仓储、物流平台和区域配送网络的优势，重点开展水果、生鲜、电子零件及汽车配件等温控与普货跨境运输业务。目前已启动泰国榴莲对华出口及中国电子零件输泰业务。SJWD 作为东盟领先综合物流商，目前在泰国六府运营九座冷库，总容量超十万吨（24万货盘），并计划在素叻他尼府和孔敬府新建冷库以扩大覆盖范围。泰国至中国的榴莲出口持续增长，出口额从2018年的11亿美元（约78.7亿元）增至2024年的40亿美元（约286.2亿元），预计2025年增速超8%。合资公司目标为2025年后五个月实现营收1.2亿泰铢（约2648万元），2026~2029年分别达到5.6亿（约1.2亿元）、6.7亿（约1.5亿元）、7.5亿（约1.7亿元）和8.3亿泰铢（约1.8亿元），年均增长13.8%。未来，该公司计划利用瑞云在中国的客户资源，拓展中国餐饮企业及出口泰国业务，并逐步构建中国至其他东盟国家的跨境物流网络。