美元兑人民币(USDCNY) 6.6845
欧元兑人民币(EURCNY) 7.5019
港元兑人民币(HKDCNY) 0.8521
澳大利亚元兑人民币(AUDCNY) 4.6751
英镑兑人民币(GBPCNY) 8.9928
阿联酋迪拉姆兑人民币(AEDCNY) 1.8205
阿根廷比索兑人民币(ARSCNY) 0.0043
玻利维亚诺兑人民币(BOBCNY) 0.5519
巴西雷亚尔兑人民币(BRLCNY) 1.2134
加拿大元兑人民币(CADCNY) 4.7801
瑞士法郎兑人民币(CHFCNY) 8.1699
智利比索兑人民币(CLPCNY) 0.0068
美元兑人民币(USDCNY) 6.6845
欧元兑人民币(EURCNY) 7.5019
港元兑人民币(HKDCNY) 0.8521
澳大利亚元兑人民币(AUDCNY) 4.6751
英镑兑人民币(GBPCNY) 8.9928
捷克克朗兑人民币(CZKCNY) 0.308
丹麦克朗兑人民币(DKKCNY) 1.0031
印尼盾兑人民币(IDRCNY) 0.0004
印度卢比兑人民币(INRCNY) 0.0704
日元兑人民币(JPYCNY) 0.0422
韩元兑人民币(KRWCNY) 0.005
哈萨克斯坦坚戈兑人民币(KZTCNY) 0.0147
美元兑人民币(USDCNY) 6.6845
欧元兑人民币(EURCNY) 7.5019
港元兑人民币(HKDCNY) 0.8521
澳大利亚元兑人民币(AUDCNY) 4.6751
英镑兑人民币(GBPCNY) 8.9928
缅元兑人民币(MMKCNY) 0.0032
澳门帕塔卡兑人民币(MOPCNY) 0.8273
墨西哥比索兑人民币(MXNCNY) 0.3563
马来西亚林吉特兑人民币(MYRCNY) 1.6455
挪威克朗兑人民币(NOKCNY) 0.7211
新西兰元兑人民币(NZDCNY) 3.7481
美元兑人民币(USDCNY) 6.6845
欧元兑人民币(EURCNY) 7.5019
港元兑人民币(HKDCNY) 0.8521
澳大利亚元兑人民币(AUDCNY) 4.6751
英镑兑人民币(GBPCNY) 8.9928
巴拿马巴波亚兑人民币(PABCNY) 6.6845
秘鲁新索尔兑人民币(PENCNY) 1.938
菲律宾比索兑人民币(PHPCNY) 0.1051
瑞典克朗兑人民币(SEKCNY) 0.6832
新加坡元兑人民币(SGDCNY) 5.2247
泰铢兑人民币(THBCNY) 0.1981
美元兑人民币(USDCNY) 6.6845
欧元兑人民币(EURCNY) 7.5019
港元兑人民币(HKDCNY) 0.8521
澳大利亚元兑人民币(AUDCNY) 4.6751
英镑兑人民币(GBPCNY) 8.9928
土耳其里拉兑人民币(TRYCNY) 0.134
新台币兑人民币(TWDCNY) 0.2029
乌拉圭比索兑人民币(UYUCNY) 0.1664
越南盾兑人民币(VNDCNY) 0.0003
南非兰特兑人民币(ZARCNY) 0.4036

年营收12亿元的阿宽食品扣非净利润只剩90.76万元 第一大客户麻六记采购缩水约四成

2026/11/04 来源:冻品头条

一个代工大厂的“黄昏”

停牌前,阿宽食品股价报7.48元,总市值约6.25亿元。而在2021年完成多轮融资后,它的估值一度接近40亿元。五年时间,市值缩水超过八成。

这不是一家普通的工厂。

它曾是资本市场眼里的"新型方便食品第一股"热门候选,也是国内新型方便食品赛道的代表性企业之一。

它的自有品牌"红油面皮",2020年营收突破10亿元,迎来了这一大单品的高光时刻。

更让它名声在外的是那张客户名单:麻六记、李子柒、三只松鼠、百草味、赵一鸣、好想来……好多火过的网红消费品牌,都曾是它的客户。

麻六记自2022年起稳居第一大客户,仅它一家在2023年就贡献了阿宽全年收入的13.4%。

而问题恰恰出在这里。

据阿宽食品在2022年的招股书中披露:企业代工业务毛利率只有17%到19%,而自有品牌是30%到37%。

换句话说,代工赚的是辛苦的加工费,品牌溢价和用户复购全归品牌方。

到2025年,阿宽前五大客户贡献的营收占比已经升到29.17%——从2022年的11.65%一路爬上来。

订单越接越多,命却越绑越紧。

转折点在2025年。

当年7月,阿宽代工的麻六记酸辣粉部分批次出现发白、发霉,被开市客下架,阿宽承认生产环境消杀不足并召回问题批次。

事件之后,麻六记决定自建产能,采购额从前一年的约2.01亿元降至1.19亿元,缩水约四成。

订单掉了,利润跟着塌。

2025年,阿宽营业收入12.24亿元,同比下滑10.24%;归母净利润仅466.71万元,同比骤降90.06%;扣非净利润更是只剩90.76万元,降幅98.30%。

一家年营收12亿的食品企业,扣非后一年净赚不到一百万。

阿宽的问题,从来不是"品质不行"或者"运气不好"。

它用自己的产能孵化了一个又一个对手,然后被它们抛在身后,这几乎是所有代工厂的宿命——客户终有一天要“断奶”,而且做大了更会跑:麻六记如此,三只松鼠如此,所有做起来的品牌都是如此。

冻品圈里也在上演“阿宽的故事”

在冻品行业,代工早就不是新鲜事。但仔细看,各家的"玩法"并不一样,目前主要有五种:

1.给新零售做代工:山姆、盒马、胖东来、华豫佰佳、淘小胖、折扣牛、锅圈……渠道自己就有标准、有定价。

2.给电商做代工:锋味派、皇家小虎、东方甄选、天海藏、远方好物,走的都是代工路线。

3.给同行做代工:工厂之间互补品类、互补产能,最常规,也最稳。

4.给大经销商做代工:头部经销商和供应链公司都在做自有品牌,找工厂贴牌,是渠道往上游延伸出的新需求。

5.给餐饮做代工:其实更像"定制",每家的口味配方都不一样,得做出差异化。张亮麻辣烫、杨国福麻辣烫、海底捞、正新鸡排,都是典型代表。

五种玩法各有各的账,但有一条是共通的:主动权不在代工厂手里。“阿宽的故事”,也仍然在冻品圈上演。

比如业内某大型代工厂,一年营收两个多亿,其中一半多都来自超市代工,前期订单充足的时候,现金流好看,工厂一派红火,可这种红火,根基显然极不稳固。

很多电商、网红品牌的逻辑永远是极致控本。

业内有一句很形象的描述:有些委托方会把代工厂的原料、能耗、人工全部核算清楚,成本算到一分一厘。“一吨一万多的烤肠只给200元代工费,直播间一爆就冲量,出货多卖不掉、出货少被投诉,工厂最怕这种突袭。”某业内人士吐槽。“为了保住开工率,工厂只能接受微薄的加工费,很多时候仅仅够养活工人,动辄上千万的工厂投资,却只靠代工赚取微薄的加工费,固定资产投入回本周期遥遥无期。”山东某代工厂老板无奈地表示。

更致命的是,代工的客户随时会离场。

小品牌做大了,为了稳定品控、压低长期成本,会自建产能;大客户、连锁商超,为了供应链安全,也一定会布局自有工厂。一旦大客户订单转移,代工厂的产能会瞬间闲置。

行业内经常出现这样的情况:一个工厂靠着单一客户支撑,订单一旦减少,营收直接腰斩。

还有一部分客户,甚至会等到代工厂经营困难、濒临倒闭之后,再低价收购厂房,供应链的主动权,话语权从头到尾都不在代工厂手里。

简单的生意,永远没有护城河。

代工门槛低、壁垒低,正是它最大的陷阱。

产能过剩的环境里,内卷会持续加剧。

订单变少之后,大量闲置产能会卷入价格战,互相压价。

哪怕没有利润,有些工厂为了不让生产线停摆、保住工人,也会低价接单。

低价内卷进一步压缩行业利润,代工厂慢慢陷入“接单不赚钱、不接单就停产”的死循环。

冻品企业做代工是条不归路吗?

对于冻品企业而言,代工可以作为补充业务,可以用来消化闲置产能、迎合渠道需求,但是绝对不能当成唯一的生存主线。

核心的底层逻辑,是永远要问自己一句话:如果今天所有代工订单全部消失,我的工厂还能不能活下去?如果答案是否定的,企业就处在极高的风险之中。

正确的路线,是两手抓,两条腿走路:

第一,把控代工业务的安全边界,做好客户分散。

代工订单占比控制在安全线以内,严控单一客户占比,不要把筹码押在少数大客户身上。

代工的客户要尽可能分散,客户越多,单一订单流失带来的冲击就越小。利用代工带来的现金流、供应链经验,而不是沉溺在代工稳定的假象里。

第二,持续打磨研发和产品力,跳出单纯拼加工费的赛道。

单纯代工比拼的是谁报价更低,而拥有自有品牌、渠道、独家配方的企业,比拼的是商品力。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅也指出,山姆、盒马等会员商超越来越看重代工方的前置化定制研发能力——不仅要按需生产,还要能深度参与从概念策划、配方调试到场景化包装的全链路开发。

这种能力同样可以用于自家品牌:研发积累得越深,自有品牌的产品迭代就越有底气。

第三,沉下心打造自有品牌,建立属于自己的产品壁垒。

代工厂本质上只是生产加工方,产品、品牌、用户都属于客户。客户拿走订单,所有的市场积累都和你无关。

只有打造自有品牌,沉淀消费者认知,企业才拥有定价权。哪怕这条路慢、投入大、周期长,也是长期生存的必经之路。

第四,深耕自有渠道,搭建自己的经销商网络。

不能只依附商超和品牌方。商超、品牌方给的是大订单,但主动权在人家手里;中小经销商、流通客户虽然订单小,却是自己能抓在手里的渠道。

比如某冻品代工厂,在部分定制客户突然流失后也意识到了这种风险,开始成立专门的销售团队去开发经销商,据其负责人介绍说,经销商客户单个看都不起眼,但胜在数量多、范围广,风险也小得多。“大客户订单一旦流失,也能有个缓冲,对企业来说是未雨绸缪。”

结语:

贴牌代工,不是一门天生的坏生意,但它绝对不是冻品企业的长久归宿。

白家阿宽的停牌,是给全行业的提醒:代工可以帮你起步、帮你消化产能、帮你积累第一桶金,但它无法给你护城河。

订单是别人给的,随时可以收走;产能是重资产投入,一旦订单流失,就会变成沉重包袱。

代工只是权宜之计,品牌和渠道,才是冻品企业真正的底气。这条路很难,需要持续投入、长期深耕,要扛得住短期诱惑,耐得住长期的寂寞,但这是一条走得通、走得远的路。

免责声明:此消息转载自其他媒体,玉湖福谷发布该内容仅为提供更多信息,并不代表赞同其观点或保证其内容的准确性。玉湖福谷提醒您,文章内容仅供参考,不构成任何投资建议。
阅读更多
爱荷华州确诊2026年首例商业养殖场禽流感 4.5万只火鸡场检出H5N1、州长宣布紧急状态

高致病性禽流感(HPAI)在时隔近11个月后,再次出现在美国爱荷华州的商业家禽养殖场。

美国农业部动植物卫生检验局(APHIS)于10月29日确认,萨克县一处4.5万只商品火鸡养殖场检出H5N1高致病性禽流感病毒。

这是爱荷华州2026年首例商业家禽养殖场感染。

该州农业与土地管理局表示,这是自2025年12月以来该州首次在商业禽群中发现该病。

确诊后,爱荷华州州长金·雷诺兹于周三(10月28日)宣布该县进入紧急状态。

该措施有效期至11月27日,允许调动资源和州级团队开展监测、疫情遏制、禽只处置及受影响设施消毒工作。

尽管爱荷华州近一年未在商业养殖场报告病例,但病毒仍在其他类型养殖场传播。

在此次病例之前,该州2026年已确认7起疫情,涉及后院散养禽群、不同种类禽鸟及猎用禽鸟。

根据世界动物卫生组织(WOAH)的规定,后院禽群感染不应影响国际家禽贸易。

据美国农业部动植物卫生检验局(USDA/APHIS)数据,自2022年2月当前一波疫情暴发以来,爱荷华州是美国禽流感累计受影响禽类数量最多的州。

州政府加强了针对商业生产者和中小养殖户的指导,要求强化生物安全措施,尤其是在野生鸟类迁徙期——候鸟可能携带病毒并助其传播。

警示症状包括:死亡率突然上升、产蛋量下降、呼吸困难、头部肿胀以及禽只行为异常。

疑似病例须向兽医服务部门和卫生主管部门报告。

爱荷华州政府表示,此次疫情不构成紧迫的公共卫生问题。

美方当局维持对普通人群的低风险评估,并重申经过妥善处理的禽类产品仍可安全食用。

加拿大阿尔伯塔省疫情持续蔓延在加拿大,高致病性禽流感继续扩散,最近两起病例均发生在阿尔伯塔省的商业家禽养殖场。

加拿大食品检验局(CFIA)于10月30日确认,该省两个商业禽群感染高致病性禽流感,分别位于韦塔斯基温县和波诺卡县。

CFIA尚未公布禽群规模及受影响禽类种类。

此外,CFIA于10月29日确认安大略省哈尔顿一处后院禽群感染高致病性禽流感。

安大略省自2月19日以来未再出现商业养殖场确诊病例,这也是该省2026年迄今为止唯一一起商业禽群感染。

前三季度禽蛋减产45万吨、蛋鸡存栏减少约1亿只 蛋价为何仍跌破4元大关?

禽蛋减产45万吨!

蛋鸡存栏少了近1亿只!

蛋价为何仍跌破"4元大关"?

下一轮拐点何时来?

一边是国家统计局口径下的禽蛋产量同比少了45万吨,一边是卓创监测里在产蛋鸡存栏同比少了约1亿只——供给端明明在收缩,10月主产区鸡蛋均价却从月初4.16元/斤一路砸到20日的3.69元/斤,最大跌幅11.3%。

减产、减鸡,为什么换不来涨价?

这轮磨底到底还要熬多久?

五年最高➠三年最低减产45万吨意味着什么?

先把账算明白。

国家统计局10月19日公布:2026年前三季度禽蛋产量2601万吨,比去年同期少45万吨,降幅1.7%。

这个数字看似不大,但它有一个标志性意义——禽蛋产量结束了连续四年的同比增长。

要知道,就在一年前,2025年前三季度这个口径还是2646万吨、同比微增0.2%,是近五年同期的最高位,仅仅12个月,从"历史高位"直接掉到"三年最低"。

2019~2026年前三季度禽蛋产量情况(万吨)再往季度里看,减产不是某个月突然砸出来的,而是一整年都在发生:一季度839万吨,同比少27万吨、降幅3.1%;上半年累计1690万吨,少39万吨、降幅2.2%;到前三季度,降幅收窄到1.7%。

拆成单季,二季度约851万吨、三季度约911万吨,三季度环比多出约60万吨。

这里要插一句很多同行没讲清楚的话:这45万吨是"禽蛋"总产量的减量,里面不只有鸡蛋,还包含鸭蛋、鹅蛋、鹌鹑蛋等,不能直接等同于"鸡蛋少了45万吨"。

但把季度降幅走势看懂就够了——从3.1%一路收窄到1.7%,说明两件事:一是前两年深度亏损逼出来的淘鸡,已经把产能最狠的去化阶段走完了;二是今年春节前后补栏的鸡苗,正在三、四季度集中开产,新鸡一边补位,一边把同比降幅越填越平。

供给端最紧的时候,其实已经过去了。

蛋鸡存栏少了1亿只为什么蛋价还能跌到3.69元?

这是当下最反直觉的一件事。

卓创资讯监测,9月末在产蛋鸡存栏12.67亿只,环比少1.17%,同比少7.38%——去年同期是13.68亿只,实打实少了约1亿只。

按常理鸡少了蛋该贵,10月却偏要砸出3.69元/斤的低点。

2024~2026年在产蛋鸡存栏情况(亿只)矛盾的根子,在于"存栏"和"产量"中间,还隔着两个变量。

第一个变量是产蛋率。

10月气温转凉,高峰期蛋鸡产蛋率环比回升;老鸡在淘,新鸡在开产,两边一抵,鸡蛋实际产出并没有跟着存栏同比大幅缩水。

更具体一点,10月上半月养殖端普遍惜售,觉得蛋价跌得不明不白,老鸡周度出栏一度压到2000万羽以下,市场上大码老鸡蛋反而堆得满,把整体均价拖了下来;直到中下旬蛋价压到成本线附近,单斤盈利从月初0.96元一路削到0.49元,养殖户才反应过来该淘了,后两周周度出栏回升到2100万羽上下。

这一出一进,只是让货源"松了口气",远没到"明显收缩"的程度。

第二个变量更关键,是需求:同比少1亿只是"慢变量",当月供需才是"快变量"。

决定明天蛋价的,从来不是去年少了多少鸡,而是今天鸡舍里还有多少蛋、库房里能走多少货。

10月恰好卡在新鸡批量开产、老鸡还没集中淘汰的空档,货源宽松,价格自然抬不起来。

8月还在喊"涨疯了"两个月后怎么就凉了?

不回头看8月,就看不懂10月为什么跌。

农业农村部和全国畜牧总站的数据显示,8月主产省份鸡蛋集贸市场价冲到10.8元/公斤上下,同比涨超40%,全国月均价也在10.3—10.4元/公斤。

那一轮涨价,是产能去化加盛夏产蛋率下降两股劲叠出来的。

但高点过后,"供应紧张"这个预期没能撑住。

9月开始,上半年补栏的鸡苗陆续开产,三季度单季禽蛋产量环比多了约60万吨;与此同时,双节备货在10月初集中收尾,食品厂原料采购一下冷了下来。

一边是新鸡开产、供给环比加码,一边是节日需求快速退潮,蛋价从"抢货"切换到"去库",前后只用了不到三周。

所谓"高温",凉得比想象中快得多。

月底蛋价触底反弹是真回暖还是假动作?

10月下旬蛋价从3.69元弹回4.07元/斤,不少人以为需求起来了。

翻数据就知道不是那么回事:10月第三周销区代表市场鸡蛋总销量6537.7吨,环比还掉了2.01%,同比更是低了12.80%。

学校、企业团膳回到常态,食品厂按单采购,再加上同期生猪、蔬菜价格都不高,几种蛋白互相分流,鸡蛋消费并没有出现像样的增量。

下旬这波反弹,本质是"跌便宜了有人捡"——贸易商看到价格贴近成本,顺手补一点库周转,属于典型的阶段性轮库,不是趋势性备货。

下游的普遍心态是"低价补、涨了就出",这种买法撑不起持续上涨,也决定了这轮反弹走不远。

拐点何时能来?

11月继续磨,12月才翻盘?

把供需两条线拼到一起,后市的轮廓其实比较清楚。

11月大概率接着磨。

供给侧,新开产鸡源还在持续释放;老鸡虽然淘得比上半月多,但相当一部分养殖户还在观望,指望年前再卖个好价,深度去产能的节奏偏慢。

需求侧是传统淡季,没有节日托底,下游依旧"低价补、涨价出"。

综合来看,11月主产区蛋价在3.80—4.00元/斤这个区间反复震荡的概率最大,下旬那波反弹的持续性偏弱,短期别指望趋势性上涨。

真正值得盯的拐点在12月之后。

一边是压栏的大龄蛋鸡集中进入淘汰窗口,在产存栏进一步回落,鸡蛋供给阶段性收窄;另一边是元旦、春节前置备货陆续启动,食品厂和流通渠道的买量开始释放。

供给收缩叠上节日备货,供需格局才有可能边际转紧,库存慢慢去化,蛋价重心才有望重回4元/斤以上。

但这个拐点能不能兑现,押在两个变量上:老鸡集中淘汰的力度够不够,春节备货启动得早不早、量够不够。

任何一个掉链子,磨底的时间都得往后延。

给养殖户的三句忠告:第一,别拿"减产45万吨"、“存栏减少1亿只”给自己壮胆,同比减产、减栏是慢变量,每天的出库价才是快变量,两码事。

第二,11月别对反弹抱太高期待,3.8—4.0元反复磨是大概率,该淘的大龄鸡硬压到年底一起挤窗口,未必卖得上价。

第三,12月是这一轮周期里真正值得盯的修复窗口,但弹性多大取决于淘鸡节奏和春节备货力度,边走边看,比提前押注稳妥。

永辉超市前三季度利润总额2.63亿元、同比增10.35亿元 佳农香糯蕉销售破亿

永辉超市2026年前三季度经营利润转正,全面转向品质零售。公司深耕生鲜直采与大单品战略,“佳农香糯蕉”等自有品牌生鲜销售破亿。

据潮新闻报道,永辉超市最新发布的2026年第三季度财报显示,在经历深度的战略调整后,公司盈利模型迎来实质性修复。

今年前三季度,永辉超市实现利润总额2.63亿元,同比大幅增加10.35亿元;归属于上市公司股东的净利润达1.7亿元。

其中,扣非后归母净利润转正至0.06亿元,标志着其核心经营利润成功实现正向扭转。

报告期内,永辉超市的业绩修复主要得益于单店经营质量的提升与资源集约化管理。

数据显示,前三季度公司整体毛利率同比提升2.06%,而期间费用率同比下降2.3%。

这一“一升一降”反映出公司在商品结构优化、供应链深化改革以及自有品牌占比提升方面取得了阶段性成果。

在门店网络布局上,永辉已累计完成338家存量门店的调改,在保持稳健调改节奏的同时,持续关闭低效与亏损门店,将发展战略由过往的“横向规模扩张”全面向“纵深单店质量提升”转移。

公司第一大股东叶国富表示,永辉将坚定执行品质零售路线,通过重构商品力与提升经营效率,构建可持续的盈利能力,夯实长期发展基础。“产品驱动”转型

将2026年定调为“商品深耕之年”的永辉,正加速强化源头直采与自主商品的开发能力,推动业务模式从渠道销售向产品驱动转型。

截至三季度末,公司大单品矩阵扩容显著,累计打造千万级销售额商品502款,三季度单季新增超200款。

在生鲜及自有品牌板块,前三季度永辉自有品牌矩阵(涵盖永辉定制、品质永辉、永辉农场、YH Bakery 等)总销售额高达40.89亿元,占总销售额比重突破10%。

其中,“永辉定制”系列成功孵化出三款“亿元级”核心生鲜大单品:定制鲜鸡蛋(2.68亿元)、三文鱼(2.36亿元)以及佳农香糯蕉(1.05亿元)。

场景重构:强化3R布局与生鲜体验空间

在门店体验端,永辉三季度新开业的呼和浩特首店及广州北京路店,均已落地调改第二阶段的核心成果——“十大健康场景”。

在巩固传统生鲜引流优势的基础上,门店进一步强化了3R(即烹、即热、即食)品类的布局权重。

通过打造“健康鲜蔬园”、“鲜活水族馆”、“市井小吃街”及“海味厨房”等沉浸式场景,永辉正有效延长消费者的店内停留时间并提升连带消费率。

此外,结合“新疆水果节”及“品质永辉自有品牌节”等主题促销,门店实现了客流与重点生鲜商品销售的协同增长。

永辉超市CEO王守诚指出,进入调改第二阶段,公司将持续对标行业先进理念,推动门店从单纯的硬件焕新向底层文化与经营体系的全面深化升级迈进。

330个摊位、日均2万人流:带你读懂香港食品市场的消费真相

想了解更多展会信息,请点击链接

11月1日,第13届香港美食嘉年华刚在葵涌运动场闭幕。作为香港本地最大规模的户外食品展销活动,这是观察香港消费最真实的窗口。

香港人今年在买什么、怎么买、爱吃什么,都能在这场展会里找到答案。

如果你正在想把产品卖到香港,请一定读完这篇文章,掌握今年香港食品市场的消费趋势、采购习惯和口味变化。


一场展会,读懂香港消费偏好:

本次展会设有逾330个户外摊位、80档熟食,为期9天。展会设置七大主题区,覆盖休闲食品、健康养生、餐厨用具、家乡风味等方面,还首次增设了东南亚美食专区。按数据推算,此次展会日均人流量逾2万。与其说这是一场展会,不如说这是市民的年度采购节。


香港人怎么买?

信号一:滋补养生是雷打不动的刚需

长辈扫货是每届展会的重头戏。香港长辈尤其爱采购干货和滋补养生品。花胶、党参等干货摊位前,多是专程囤货的老顾客;云南野生菌摊位在今年也成为新亮点,有摊主称不少老客专程赴展采购。

对厂商意味着:干货、汤料、药食同源品类在香港有稳定基本盘,品质和货源稳定,就不缺回头客。

信号二:年轻人更看重体验感

展会上最火爆的是小吃区,细看这些爆款美味,其食材大半来自内地。

对中小厂商来说,香港主流超市和便利店门槛高、账期长、上架费昂贵;相比之下,小吃摊、大排档、酒吧和夜宵市场入场门槛更低。作为“幕后供应商”提供预制菜或半成品,则是更快、成本更低的方式。


香港人吃什么?

食物造型即卖点:城寨渠盖烧、拉丝金币鸡蛋仔、拇指生煎包……创意和吸睛程度本身就是销售力。“超吸睛”“拉丝”“巨大化”或“迷你化”等极具话题性的视觉效果,自带传播势能。

轻奢食材“一口”尝鲜:本届展会上,许多高档餐厅菜式以“尝鲜”的形式走进市集现场。鲍鱼、佛跳墙、霜降一口牛等高端食材做成小份装,小份装不仅契合了香港小家庭和单身人群的消费结构,几十港元的价格也帮助高档食材扩大市场,完成向大众零售的迁移。

体验型消费延伸至居家场景:居家“微醺放松”的消费场景潜力巨大。在“Chill饮Chill食区”,设有佐酒小食独立专区,许多上班族在结束高强度的工作后,喜欢用“一口酒、一口小食”来切换生活状态,放松身心、愉悦自己。


东南亚风味渐成气候:对东南亚美食的重视,是主办方基于市场判断的有意识布局。从6月举行的工展会购物节东南亚美食区的市场接受度就得到验证;再到本届展会,东南亚美食区首次升级为独立专区。足以说明东南亚风味具备稳定需求,是可复制、可放大的市场机会。

对厂商来说,产品自带视觉创新点更利于传播;小份化、一口装更契合香港小家庭和单身人群,高端食材可以考虑走轻量大众化路线;东南亚调味品、酱料、预制菜正处在需求上升期。


这次美食嘉年华再次印证了一个判断:香港市场从不缺机会,缺的是把热情变成生意的桥梁。

无论是做食材供应、进入香港餐饮,还是把产品直接摆上货架、做成品牌,对各位厂商来说,机会就在眼前。


用更低的成本,看更真实的香港市场

对内地食品厂商来说,拓展香港市场最大的顾虑往往是“不确定”:市场接不接受?口味合不合?投入值不值?

参加展会无疑是更快捷、成本更低的验证市场方式。玉之选为您提供参加香港展会的全流程服务,让您带产品来、带着订单走。

一场展会验证市场,但接下来的问题才是硬仗。从合规准入、注册备案,到渠道对接、长期铺货,玉之选能为厂商提供展会之后的全链路支持。

联合参展帮您“看清”香港市场,而玉之选的服务能帮您真正“走进”香港市场。下一个在香港展会上被抢购的内地美食,为什么不能是您的产品?

丹麦英国报告商业家禽高致病性禽流感!美国加州130万只产蛋母鸡感染

据近期向世界动物卫生组织(WOAH)提交的官方通报,英国一群共 30,500 只蛋鸡于 10 月中旬检测出 H5N1 高致病性禽流感病毒变体阳性。

该病毒在英格兰东北部诺森伯兰(Northumberland)的一处场点被检出,感染来源尚不明确。

此次发现是英国商业家禽板块停歇四个月后再次出现疫情,使大不列颠今年商业家禽的疫情总数达到 21 起。

上周,同一病毒血清型在丹麦一家农场时隔约五个月后再度出现。

丹麦兽医主管部门已于上周向世界动物卫生组织(WOAH)确认了这一发现。

涉疫农场位于西兰岛(Zealand)西海岸斯拉厄尔瑟(Slagelse)市,饲养约 40,000 只火鸡。

与此同时,保加利亚动物卫生机构已确认该国自 8 月底以来第四起涉及商业家禽的高致病性禽流感疫情。

最新检测出 H5N1 病毒变体阳性的,是中部旧扎戈拉省(Stara Zagora)一处场点约 25,000 只蛋鸡。

此前几起近期疫情则确认于相邻的普罗夫迪夫省(Plovdiv)。

区域农场疫情总数小幅攀升

今年截至目前,欧洲 16 个国家共记录到 318 起涉及商业家禽的高致病性禽流感疫情。

该数据来自动物疫病信息系统(截至 10 月 21 日)。

该系统由欧盟委员会(EC)管理,用于监测欧盟成员国及部分邻近国家(不含大不列颠)的法定动物疫病。

在上述所有地点,报告检出的均为 H5N1 病毒变体。

2026 年,波兰记录的疫情数量最多,达 143 起,但该数字自 5 月以来一直未变。德国次之,为 40 起,自 7 月以来同样保持不变。

法国当局近期向世界动物卫生组织(WOAH)通报,本月初该国已宣布家禽高致病性禽流感疫情“已解决”。

此前,同一省内的三个家禽群曾于 8 月底和 9 月初检测出 H5N1 病毒阳性。

2025 年全年,共有 23 个国家向欧盟委员会(EC)系统上报了合计 729 起商业家禽高致病性禽流感疫情。

阿尔巴尼亚一后院禽群发生疫情

10 月早些时候,阿尔巴尼亚一群后院家禽检测出 H5N1 高致病性禽流感病毒阳性。

据 WOAH 报告,该国西部都拉斯(Durres)有 15 只家禽受影响,该地靠近首都地拉那(Tirana)。

感染来源不明。

该病毒是在对鸭群和鹅群开展监测时被检出的。

该禽群未观察到临床症状,所有家禽均已扑杀。

欧盟委员会将“圈养鸟类”相关的高致病性禽流感病例单独归类监测,涵盖后院家禽、观赏禽群、动物园及类似场点。

包含阿尔巴尼亚最新一例在内,今年截至目前(截至 10 月 21 日),该区域 16 个国家共记录到该类别疫情 124 起。

作为对比,2025 年全年有 25 个国家向欧盟委员会上报了 175 起圈养鸟类疫情。

欧洲多国广泛确认新的野鸟病例

截至 10 月 21 日,已有 33 个欧洲国家向欧盟委员会报告了其野生鸟类种群中的高致病性禽流感疫情,共计 2,727 起。

去年,共有 34 个国家记录到 4,751 起疫情。

2026 年,上述疫情中有 2,675 起检出的是 H5N1 高致病性禽流感病毒。

过去两周内,比利时、丹麦、爱沙尼亚、德国、意大利、拉脱维亚、荷兰、挪威、罗马尼亚和塞尔维亚均报告了相关病例。

其余疫情中,自 1 月以来鉴定出的均为 H5 群其他病毒,其中包括德国、冰岛和挪威的 12 例 H5N5 变体相关病例。

大不列颠不在欧盟委员会系统覆盖范围内。不过,过去两周已有四个地点的野鸟检测出 H5N1 或 H5N5 病毒血清型阳性,并已向世界动物卫生组织(WOAH)通报。

130万只加州产蛋母鸡感染禽流感

美国加利福尼亚州一个商业蛋鸡群和明尼苏达州一个商业肉火鸡群均确诊存在高致病性禽流感(HPAI)。

据美国农业部动植物卫生检验局(APHIS)通报,加州疫情于 10 月 28 日确诊,明尼苏达州疫情则在其前一天确诊。

蛋鸡发生高致病性禽流感

美国农业部动植物卫生检验局(APHIS)通报,涉疫蛋鸡群位于加利福尼亚州斯坦尼斯劳斯县(Stanislaus County),涉及 130 万只蛋鸡。

这是今年秋季以来加州商业家禽群首次检出高致病性禽流感(HPAI)。

不过,APHIS 指出,10 月早些时候该州已有三个后院禽群确诊感染该病毒。

根据世界动物卫生组织(WOAH)规则,后院家禽场的高致病性禽流感感染不应影响国际贸易。

2026 年早些时候,加州还曾于 1 月在比尤特县(Butte County)一处商业化养殖的放归用旱地猎鸟群、2 月在索诺马县(Sonoma County)一处商业肉鸡群发生高致病性禽流感疫情。

斯坦尼斯劳斯县这起疫情,是不到三周内美国大型商业蛋鸡群第二次确诊高致病性禽流感。

10 月 9 日,伊利诺伊州克林顿县(Clinton County)一群 934,600 只蛋鸡已确诊感染。

APHIS 未披露该禽群所属企业,但当地媒体报道称,这些蛋鸡属于 Rose Acre Farms 公司。

为你推荐供应商
STANBROKE
STANBROKE
BARRA MANSA
BARRA MANSA
Minerva Foods
Minerva Foods