9月9日,以色列在埃拉特的国家海水养殖中心(NCAM)举行"国家金枪鱼项目"启动仪式,把蓝鳍金枪鱼养殖正式上升为国家工程。
当天,农业与粮食安全部与以色列海洋与湖沼研究所(IOLR)签署战略协议,依托NCAM实施该项目;总理办公室、犹太国民基金(KKL)、Seanovation创新中心和农业合作组织Granot集团共同参与,项目由政府决议推动。
目标有三层:驯化大西洋蓝鳍金枪鱼(Thunnus thynnus),在人工条件下走完从亲鱼到商品鱼的完整繁育周期,最终建成一个能向全球市场出口鱼苗的产业。
首期合计投入超过5000万谢克尔(约1380万美元)。
这个项目瞄准的是全球金枪鱼养殖卡了几十年的环节——苗种。
商业养殖的蓝鳍金枪鱼长期依赖捕捞野生个体,无论是地中海的围网育肥还是养殖场补苗,都绕不开海上捕捞;而要让人工种群自行产卵、自行繁衍下一代,水质、营养、水温、幼苗存活率每一项都是难关。
以色列选择由国家出面承担这个风险。
硬件规划已经铺开。
项目将在埃拉特建设4座陆上养殖池,用于蓄养和驯化亲鱼群,配套先进的循环水处理系统;孵化车间承担从受精卵孵化到幼鱼可转入海上网箱前的全部培育环节。
关键一步已经走完。
2026年6月,一批蓝鳍金枪鱼受精卵从马耳他运抵拉蒙国际机场,埃拉特市政府、以色列兽医服务局、海关和机场管理方协同完成了这次跨国苗种运输。
截至9月9日启动仪式时,数十尾幼鱼已在国家海水养殖中心的设施内培育,状态良好,构成以色列本地亲鱼种群的基础。
资金结构是"国家投大头、私营跟一半"。
农业部在基础国家拨款2400万谢克尔(约660万美元)之外,追加投入近3000万谢克尔(约830万美元);Granot集团在首期投入等额配套资金,三方合计首期投资超过5000万谢克尔。
经济账算得很清楚。
按官方测算,项目五年内达到商业化生产规模,十年建成基于先进遗传选育和养殖技术的知识密集型出口产业。
选蓝鳍金枪鱼的理由是生长速度:在可控营养和环境条件下,该品种12个月即可长到5公斤,而当地传统主养品种金头鲷(Sparus aurata)养殖18个月才达到约0.5公斤,单位周期的产出相差一个量级。
以色列农业与粮食安全部部长阿维·迪希特表示,提高本国海洋蛋白产量是强化粮食安全的重要组成,"货架空了要补,海里的货架同样要补",金枪鱼作为高蛋白来源的优势足以支撑科研和商业两方面的投入。
该部总干事奥伦·拉维则说明国家的角色:把钱投在私营部门独自承担不起的高风险环节,为一个有竞争力的海水养殖产业探路。
真正的考验还在埃拉特的池子里。
这批来自马耳他的数十尾幼鱼,要从陆上养殖池一路长到性成熟,成为能自行产卵的亲鱼——它们何时产出以色列本土的下一代受精卵,决定这个国家项目能否真正闭环。