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越南盾兑人民币(VNDCNY) 0.0003
南非兰特兑人民币(ZARCNY) 0.4191

从“有”到“优”:冷鲜多式联运破局之道,助力生鲜食品进出口降本增效

2026/08/20 来源:物流时代

多式联运是降低全社会物流成本、畅通国民经济循环的关键抓手。

近年来,我国多式联运设施体系逐步完善,但部分区域和节点仍面临联动不足、配套滞后等现实瓶颈。

如何打通物流梗阻,将“堵点”化为“通途”,成为亟待解决的现实考量。

近日,交通运输部、国家发展改革委、财政部等八部门联合印发《实施多式联运攻坚 打通堵点卡点行动方案(2026—2030年)》(以下简称《行动方案》),聚焦主要港口、重点内陆港、大型物流园区、规模化产业园区和中欧(亚)班列集结中心五大载体,系统部署现代化多式联运网络建设。

《行动方案》明确提出,力争用5年左右时间,推动约1000个主要货运节点实现多式联运功能升级,多式联运1小时换装率超过90%,沿海港口多式联运港区铁路进港率达到80%,长江干线主要港口铁路进港率实现100%。

发展多式联运,是完善现代化综合交通运输体系、发挥各种运输方式比较优势、降低全社会物流成本的关键举措。

当前,我国多式联运发展已取得阶段性成效,各类联运设施布局逐步完善,但部分区域、通道和节点仍面临联动性不足、设施配套不完善等问题。

下一阶段,应紧扣《行动方案》部署,以五大类货运节点为抓手,加快构建现代化多式联运网络,充分激发各运营主体协同效能,推动多式联运高质量发展。


01 提升主要港口多式联运功能

主要港口是连接国际贸易与国内流通的重要门户,也是铁水联运、江(河)海联运的主要承载地。

目前,全国共有主要港口63个,其中沿海主要港口27个、内河主要港口36个,已形成以上海港、宁波舟山港、深圳港、青岛港等枢纽港口为代表的世界级港口群。

近年来,我国主要港口多式联运发展取得一定成效,部分港口率先推进设施升级和功能优化,逐步实现铁路与港口高效衔接。

例如,宁波舟山港、广州南沙港、广西钦州港等推进铁路装卸区与港口堆场直通共享,大幅缩短了货物中转时间。

但多数港口仍存在集疏运体系不完善、各主体协同不畅、与内陆港联动不足等问题。

为此,应重点围绕高效组织、陆海联动、数智赋能、一体运营四个方面,着力提升主要港口多式联运功能。

一是高效组织方面,完善港口集疏运体系,“一港一策”推进铁路直通重点港口规模化港区码头堆场,加强港口短支航道和集疏运公路建设,减少货物二次装卸、转运和堆存;二是陆海联动方面,具备条件的港口可通过规划专用货运通道优化陆海联动布局,并依托内陆港强化与内陆地区联动,有效提升港口节点的辐射力和吸引力;三是数智赋能方面,加快数据互联互通与装备数智化改造,搭建一体化信息协同平台,整合货物追踪、运力调度、作业流程等全链条信息,实现集装箱装卸、中转、查验等环节智能化作业,推广自动化轨道式龙门吊、自动引导车、无人集卡等专业化设备应用,提升作业效率和准确性;四是一体运营方面,优化进港铁路运营管理机制,由港口统一负责多式联运及共享场站的生产组织、转运衔接、货运组织和安全管理,统筹多式联运列车接发、场内调车、设施设备共享等环节,实现运营组织一体化。


02 推进公共内陆港陆海联动

内陆港是在内陆地区建设的物流节点,具备货物存储、中转与分拨集散等与港口相似的物流功能,并可提供通关、报检等服务。

目前,我国不同类型的内陆港已超过300个,其中具备陆港代码的有179个,广泛分布于交通枢纽城市,承担集装箱集散、国际班列组织及区域物流集聚等功能,成为多式联运体系的重要支撑。

例如,宁波舟山港在义乌打造苏溪国际陆港,实现了设施一体化、场站自动化、信息一体化及港务船务关务一体化。

下一步,应对标先进经验,聚焦布局优化、功能完善和流程协同,推进公共内陆港陆海联动提质增效。

一是布局优化方面,统筹推进内陆港布局与改造升级,结合内陆地区产业布局和运输需求优化空间布局,重点完善中西部内陆港设施,推动内陆港与沿海港口、产业园区精准对接,避免同质化建设;二是功能完善方面,强化公共内陆港集装箱提还箱点功能,配备完善的存储、装卸、查验设施,实现集装箱就近提还、便捷流转,提升内陆货物集散效率;三是流程协同方面,推进关务、港务、船务前置,将沿海港口的报关、报检、订舱等功能延伸至内陆港,实现“内陆报关、港口放行”,简化通关流程、提升通关效率,推动内陆港与沿海港口无缝衔接、协同联动。


03 提升中欧(亚)班列集结中心运行效能

中欧(亚)班列集结中心是跨境多式联运的核心枢纽,是支撑班列高效开行、连接内陆腹地与国际市场、打通国际联运通道的关键载体。

目前,全国已布局建设沈阳、天津—石家庄、济南—青岛、连云港—徐州、金华(义乌)、合肥、郑州、武汉、长沙、广州、成都—重庆、昆明、西安、乌鲁木齐等14个集结中心,主要分布在中西部核心城市和沿海枢纽周边,承担班列组织、货源集拼、通关服务及线路协调等功能,逐步形成覆盖欧亚大陆的跨境联运节点网络。

当前,我国集结中心建设成效显著,部分中心通过设施升级和服务优化持续提升开行效能,但仍有部分中心存在货物集结能力不足、中转衔接不畅、口岸服务配套不完善、数智化水平偏低等问题,制约了运行效能的充分释放。

为此,应重点聚焦功能强化、服务提升和数智赋能,着力提升集结中心运行效能。

一是功能强化方面,完善货物集散、仓储、分拣、换装等配套设施,补强编组站及装卸车站到发线等设施,提升货物集聚能力,保障班列满载率;二是服务提升方面,在腹地范围内开行支线班列和组货班列,加强与国际联运节点的协同合作,提升班列运行效率和稳定性;完善口岸服务配套,实现“集货、报关、中转、发运”全流程一体化运作;三是数智赋能方面,推进集结中心数智化改造,探索搭建跨境联运信息协同平台,整合货源、运力、通关、物流等全链条信息,实现货物全程可视化追踪和运力智能调度。


04 推动大型物流园区更新

大型物流园区一般指占地约500亩、年货物吞吐量在150万吨以上的物流园区,是集聚物流资源、统筹货运组织的关键节点。

目前,我国大型物流园区超过2000家,正逐步向专业化、数智化转型。

部分园区精准对接产业需求,优化功能布局、升级转运设施,运营效能突出,但仍有部分园区存在功能布局混乱、转运设施不足、数智化水平偏低、与周边联运节点衔接不畅等问题,难以满足多式联运高质量发展需求。

为此,应重点聚焦布局协同、设施升级、数智赋能和运营优化,推动大型物流园区更新提质。

一是布局协同方面,新建或改扩建大型物流园区需与区域产业布局协调,明确功能定位,避免同质化建设,推动园区与港口、铁路场站、产业园区高效联通;二是设施升级方面,确保园区通铁路专用线和一级及以上集疏运公路,集中布设货运中转、仓储分拣、装卸换装等功能区,配备标准化、智能化转运设施,提升内联外通水平与多式联运组织效率;三是数智赋能方面,推动园区提升数智化水平,搭建一体化信息协同平台,实现信息实时共享和一体调度;四是运营优化方面,优化园区运营管理,整合物流企业、货代企业及配套服务企业资源,推动资源集约化利用,提升综合服务效能。


05 推动规模化产业园区交通联网

规模化产业园区是产业集聚与物流需求高度耦合的重要空间载体,也是多式联运需求的核心生成地。

目前,我国规模化产业园区数量众多,其中国家级产业园区、先进制造业集群、大型资源矿区产区等货物运输需求旺盛,是多式联运的重要服务对象。

当前,重点产业园区已率先布局多式联运相关设施,打造“园中园”模式,提升货物转运效率,但仍有部分园区存在联运功能不足、配套设施不完善、与多式联运枢纽衔接不畅等问题,难以满足高效转运需求。

为此,应重点聚焦功能配置、设施完善和联网联动,推动规模化产业园区交通联网提质。

一是功能配置方面,以国家级产业园区、先进制造业集群、大型资源矿区产区为重点,规划建设多式联运“园中园”,实现产业发展与多式联运协同赋能;二是设施完善方面,完善园区内海关监管设施、货物分拨中心、冷藏库、高标仓、期货交割仓等配套设施,适配不同类型货物的运输和存储需求,提升货物处理能力;三是联网联动方面,推动园区与多式联运枢纽、集疏运通道高效联通,构建“园区+枢纽+通道”的联运格局,优化园区与外部联运节点的衔接流程,提升货物转运效率。

多式联运,不只是多种运输方式的简单叠加,而是一场从“各自为政”到“系统集成”的物流组织变革。

以《行动方案》为指引,聚焦五大载体补短板、强联动、提效能,加快构建网络化、标准化、数智化的多式联运体系,这不仅是破解当前堵点卡点的现实之需,更是降低全社会物流成本、畅通国民经济循环的长远之策。

下一步,应以枢纽能级提升为支点,以信息互联互通为纽带,以运营组织一体化为核心,推动多式联运从“有”向“优”跨越,让货物在各类运输方式之间一路畅行。

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输华量激增631%!秘鲁新季蓝莓大举进军中国市场,专属标识助力高端果蔬

甘博仙在新季伊始重磅发布全新中文品牌“凯沛果”。

秘鲁最大蓝莓出口商之一甘博仙(Camposol),在中国市场迎来2026/27产季强劲开局:在第18~25周期间(4月27日~6月21日),该公司向中国出口了342吨新鲜蓝莓,同比大幅增长631%。

上一季,该公司向亚洲出口蓝莓9020吨,其中对华出口7564吨,占其亚洲总量的84%,在中国市场稳居秘鲁蓝莓最大供应商地位。

顺应新产季的强劲开局,甘博仙选择在这一关键节点重磅发布全新中文品牌“凯沛果”。7月21日,公司在河北高碑店首衡国际农产品市场举行了揭幕仪式。

甘博仙首席执行官 Ricardo Naranjo 表示:“中国已成为甘博仙最具战略意义的市场之一,而凯沛果代表着我们长期致力于将最优秀的产品带给这一市场的承诺。

在开启2026/27产季之际,我们依然专注于向中国消费者提供稳定的品质,同时继续通过像 Origen 这样的项目,加大对蓝莓新品种的投资。”“凯沛果”这一名称由三个汉字组成:“凯”令人联想到胜利与活力——呼应 Camposol 的 Cam;“沛”传递出丰盈、充沛与活力,并带有水字旁,象征着生命与滋养;“果”意为水果。

该名称在保留公司原始标识精髓的同时,在中国市场传递出健康与活力的联想。“凯沛果是我们专为中国市场打造的标识。

打造的过程非常严谨:300多个备选名称、跨越六种方言的母语使用者语言验证、法律核验。

我们没有即兴发挥,而是进行了投资。

因为中国值得我们这样做,”甘博仙中国区经理 Luis Miguel Baanante 表示。

为契合中国消费者对极致品质的偏好,甘博仙实施严苛的种植与采后管理,确保到港果品具有优异的硬度、保鲜期与酸甜风味。

自2018年设立中国子公司以来,公司已构建起覆盖多渠道的商业网络。

物流与创新亦为该战略提供坚实支撑。秘鲁钱凯港直航极大缩短了对华航运时间,甘博仙成为首批利用该航线出口蓝莓的秘鲁企业,并与中远海运集运秘鲁合作提升控温品质。

此外,公司在2025年12月获得的四亿美元(约合人民币27亿元)融资进一步巩固了这一优势,其中一部分资金用于支持于2026年2月启动的 Origen 育种项目。

该项目旨在通过单一原产地模式,解决该行业面临的主要挑战——产能、稳定品质以及对全球最苛刻市场的适应性。

泰国榴莲GAP认证遭套牌!劣质果输华面临严格退运风险

泰国农业部门启动专项调查,针对尖竹汶府一家榴莲包装厂涉嫌冒用GAP(良好农业规范)认证出口劣质榴莲案件开展溯源核查。

该事件由中国批发市场的品质投诉触发,暴露出泰国榴莲出口链条上包装厂环节的监管漏洞,也再次为榴莲跨境输华的溯源体系敲响警钟。

事件溯源至2026年4月26日从泰国尖竹汶府塔迈县发出的一批对华出口榴莲。

该批货品进入国内批发市场之后,国内采购商发现大量果实存在磕碰损伤、果肉内部褐变等问题,果品特征与行业俗称的 “落地果” 高度相似。

所谓落地果,指榴莲尚未成熟便从树上自然掉落,这类果实耐储运差、品质不稳定,按照出口规范不允许对外销售,更不能作为出口货源。

采购商怀疑这批低等级果品,通过盗用合规果园GAP认证文件完成全部出口报关手续,伪装成合格货源销往中国市场,随即发起投诉,泰国监管机构就此正式立案调查。


GAP认证是泰国榴莲对华出口的核心准入凭证,认证代表果园农事操作、病虫害管控、溯源记录达到标准化出口要求,果园编码与包装厂信息需要一一对应,是海关口岸核验的重要依据。

按照制度设计,只有取得认证果园产出的果实,才能够通过注册包装厂加工后出口中国。

但整个供应链包含果农、中间商、包装厂、出口商多个主体,如果包装厂内控失效,就有可能将非认证果园、落地次果套用正规果园的认证资料,完成全套出口文件,实现 “劣果洗白” 闯关。

泰国农业部门表示,如果调查确认包装厂存在冒用GAP证书的违法行为,涉事企业将依据泰国农业标准相关法律提起刑事追责,同时面临出口许可暂停甚至直接吊销的处罚。

所有与该批次货物相关的货代、出口贸易商,均被要求提交业务记录,监管部门完整还原这批榴莲从果园采摘、分选包装直到集装箱出口的全链路流程,排查中间环节每一处漏洞。


这并非泰国榴莲行业第一次曝出认证与品控问题。

在此之前,尖竹汶府的检查中就曾查获多批干物质指标不达标、成熟度不足的榴莲,监管部门已经将这批不合格货品剔除出出口渠道,并多次对包装厂发出违规警告。

榴莲产业是泰国最重要的创汇农业板块,每年数十万吨鲜果销往中国市场,产业高速扩张之下,中间商众多、小包装厂数量庞大,证书借用、货源混装的灰色现象屡禁不绝,溯源链条的执行落地一直是监管难点。

行业人士分析,本次案件暴露一个结构性短板:GAP认证主要考核果园端生产规范,但货品到包装厂之后的分选、混货环节管控难度很大,一旦包装厂失去操守,再好的果园认证体系也会被钻空子。

泰国监管层也释放信号,本次调查结果或将推动监管模式调整,从过去的阶段性突击检查,转向常态化对包装厂资质使用情况的强监管,以此维护泰国榴莲在国际市场的产品信誉。

【榴莲产区】气候异常致马来西亚榴莲产量大幅波动,当地果农面临严峻亏损

随着中国市场对“猫山王”等高端榴莲品种的需求持续旺盛,东南亚榴莲种植业近年来迎来了跨越式发展。

然而在主产国之一的马来西亚,极端且反复无常的天气变化正在打乱榴莲的生长周期。

从连续暴雨引发绝收,到高温干旱导致产量暴增、价格跳水,再加上外部成本上涨,当地果农正面临着前所未有的考验。

在马来西亚彭亨州的加叻镇,天还没亮,果农们就已经在榴莲园里忙着收集自然成熟掉落的果实。“猫山王”和“黑刺”等马来西亚顶级榴莲以果肉浓郁绵密而闻名,几乎全部出口到中国。

联合国粮农组织的数据显示,中国购买了全球约95%的出口榴莲,这也让榴莲成为了东南亚最具价值的经济作物之一。

然而,高收益的背后却隐藏着不小的风险。

彭亨州榴莲种植户史蒂芬·周讲述了近年来极端气候给榴莲种植带来的巨大影响。“最近这三五年,我们经历了很多。

天气变得极其潮湿,连续下大暴雨。

前三年全是大雨,导致果树不开花、严重减产甚至绝收。

到了去年年底,天气又突然转为酷热,而高温却带来了大丰收。

就像现在这样,去年年底刚经历了一次大丰收,现在又迎来大丰收,结果导致价格大幅下跌。”

这种酷热干旱的天气,虽然刺激了榴莲集中成熟、迎来大丰收,但短时间内大量上市,却直接把市场价格砸到了谷底。

到了7月初,当地特级“猫山王”榴莲的收购价已经跌到每公斤8.6美元左右,只有去年同期的一半,更是仅有2024年最高价的三分之一。

售价大幅跳水的同时,果农的种植成本却在成倍增加。

为了防止高温导致果实变小或变形,果农不得不频频浇水、追加肥料并加大修剪力度;再加上中东局势推高了化肥和燃油价格,这让果农面临着“成本暴涨、售价暴跌”的双重打击。

史蒂芬·周表示:“照今年的情况来看,很多果农可能都要亏钱,因为有很多成本其实是固定成本。

卖价直接影响到果农的收入,所以今年如果能做到保本,就已经是非常好的情况了,极大可能会亏钱。”

榴莲树对气候变化极为敏感,花期遇到暴雨会导致授粉失败,果实发育期水分过多会让果肉出现灰斑,而过于干旱又会导致果肉发黑,高温还会加剧虫害。

当地榴莲种植专家林进祺指出,多变的天气正在困扰着整个东南亚地区。“不只是马来西亚,过去两年泰国也遭遇了严重干旱,造成泰国部分产区一定比例榴莲树枯死。

不只是马来西亚天气异常,整个东南亚地区皆是如此。”

面对气候变化带来的巨大不确定性,一些果农开始尝试依靠科技手段进行风险防控。

在槟城的果园里,果农纪锦华在树林间安装了各种传感器,实时监测降雨量、湿度、风速和土壤状况,并传输到云端进行分析,试图在病虫害暴发和干旱发生前提前干预。

纪锦华说,虽然无法改变天气,但果农必须主动寻找应对之策。“我们是看天吃饭,看天吃饭也是会(受)影响的,可是我们可以做一些准备工作。

传感器显示到多少度,变化到怎样,虫害会大暴发。我们是在这边慢慢去摸索,不知道是否准确,过几年可能会有一些进步。”

缅甸鲜香蕉输华新规9月正式落地,中小进口商面临供应链整改大考

近日,海关总署正式发布2026年第109号公告,全面更新缅甸鲜食香蕉输华全套植物检疫监管规则,新规将于2026年9月1日起正式落地执行,同时废止沿用四年的2022年第49号旧公告。

新规大幅抬高缅甸香蕉对华进口的果园备案、田间管控、口岸查验门槛,长期依赖零散边贸拼柜、无稳定备案货源的中小水果进口贸易商将迎来巨大合规整改压力。

公告对允许入境的香蕉果品划定硬性采收标准,仅认可开花10-11周采收的青香蕉,完全成熟发黄的香蕉一律禁止对华出口,从源头规避果品运输途中腐烂、变质等损耗风险。

在产地管控层面,所有供给中国市场的缅甸香蕉果园、包装厂,必须完成缅方初审、中方双重注册备案,完整登记果园地址、编号、产能等信息,实现每箱香蕉可精准溯源至对应种植地块;未纳入注册名单的产区货源,将直接禁止进入我国口岸。

针对中方重点关注的六大检疫性有害生物,新规搭建全周期田间管控体系,覆盖非洲大蜗牛、螺旋粉虱、辣椒果实蝇、香蕉枯萎病4号小种等高风险病虫害。

输华果园需每15天开展一次全覆盖虫害监测,同步配套物理、化学、生物综合防治手段,所有农药施用、病虫害排查记录必须完整留存至少两年,海关可随时调取核验;一旦监测地块检出香蕉枯萎病TR4病菌,该地块将立刻暂停香蕉输华资质,连续三个月无病害复现才可申请恢复出口。

包装、仓储与标识环节同样新增严苛规范,鲜果水洗、人工挑拣分级为强制加工工序,剔除烂果、虫果、土壤杂质;全部包装箱、运输托盘必须中英文标注果品产地、果园注册码、“输往中华人民共和国” 字样,集装箱运输完成后需加封完整封识,抵达国内口岸时封条破损将直接扣货查验。

口岸通关查验标准同步升级,每一批到港香蕉强制抽取1%比例样品检疫,一旦检出有害生物、无备案果园货源、过熟黄香蕉三类任一问题,整批货物统一执行退运或销毁处置,涉事果园、包装厂同步临时取消对华出口权限。

同时进口企业必须提前办理《进境动植物检疫许可证》,搭配合规完整的植物检疫证书,单证缺失、信息不符不予放行。

国内水果进口行业从业者坦言,过去数年缅甸香蕉边贸进口模式十分松散,大量中小贸易商收购散户果园零散货源拼柜发货,并未完成正规备案流程,依靠低成本抢占市场。

新规落地后,这类操作模式彻底失去通关空间,企业需要提前对接合规注册果园、升级分拣清洗流水线、完善全套台账记录,短期内果园备案、设备改造、人力登记将产生高额合规成本,资金储备薄弱、货源不稳定的小型贸易商或将直接退出缅甸香蕉进口赛道。

2026中国预制食材市场规模将破7400亿,大单品创新成核心竞争力

2026预制食材规模将破7400亿元C端消费占比突破30%

1、中国餐饮行业步入低速增长波动周期,存量博弈下高质量发展成核心主线2026年Q2中国餐饮门店规模回落至 801万家,相比2025年末尾门店减少40万家。

继2025年末门店数量阶段性冲高后连续两个季度收缩,行业存量出清仍在持续推进,门店总量告别扩容增长阶段,深度存量博弈与单店经营质量提升成为行业新周期核心发展主线。

2、2026年底中国预制食材市场规模超7400亿元,C端市场规模占比持续提升相关数据显示,2026年我国预制食材市场规模预计将攀升至7490亿元,随着消费习惯升级、渠道多元化、政策与技术加持,预制食材行业增长动能充足。

从市场结构上看,B端占比逐年缓慢回落,C 端市场占比将从 2020年20%提升至2026年30%+,个人、家庭消费正在成为预制食材新的重要增长引擎。

3、上游原料产地优势凸显,山东、河南、江苏领跑预制食材产业布局截至2026Q2,全国存续预制食材相关企业已达2.2万家,产业区域集聚效应显著。

依托丰富农牧原材料资源,山东、河南、江苏稳居行业注册量前三,山东以4100余家企业规模位居首位,河南、江苏企业数量分别超2900家、2500家,同比增速均保持高位。

省份层面除鲁豫苏皖外,其余地区布局体量均不足千家,原料供给能力成为决定地方预制食材产业竞争力的核心要素。

地方特色豆制品崛起健康小众蔬菜走热

肉制品菜品风味多元融合,菜品创新持续加速常见鲜肉预制食材同质化严重,猪油渣(增速503.7%)、腊肉(增速279.9%)、牛腱子肉(增速218.6%)等食材风味辨识度高,易于打造特色招牌菜,适配粉面、小炒、卤制等主流场景。

在基础肉类预制食材进入存量竞争的背景下,高辨识度风味肉类,成为餐饮品牌构建菜单特色、挖掘新增量的重要抓手。


佳沛索赔1.6亿起诉美国  “特朗普关税”违法引退税潮

据新西兰 Farmers Weekly 报道,新西兰奇异果巨头佳沛(Zespri)已在美国提起诉讼,旨在追回根据特朗普总统时期颁布的非法《国际紧急经济权力法》(IEEPA)所缴纳的数千万美元关税。

报道称,截至2025年11月,佳沛作为美国海关登记进口商,已向美方累计缴纳了约4000万新西兰元(约合人民币1.6亿元)的关税。

在2025季,佳沛约90%的在美销售受到了关税冲击——该关税于2025年4月起征(税率为10%),并于同年8月进一步上调至15%。

佳沛首席执行官 Jason Te Brake 表示,由于关税成本无法完全通过提高零售价转嫁给消费者,种植户承担了其中一部分损失。“在这一年中,我们通过提价收回了一部分成本,但未能做到完全挽回损失,”Te Brake 谈道。“剩余的关税损失只能由我们在新西兰本土的果农来承担。”本次诉讼源于美国最高法院在2026年2月的终审判决。

法院以6:3裁定《国际紧急经济权力法》(IEEPA)未授权行政部门征收关税,引发了数千起同类追税诉讼。

进口商身份成为退税关键佳沛的业务架构对于资金的顺利追回至关重要。

作为在美的海关登记进口商,佳沛直接向美国政府缴纳关税,因此具备直接申请退税的法律主体资格。

新西兰律所 Chapman Tripp 于2026年3月发布的指导意见强调,CBP 仅向登记进口商发放退税款;若新西兰出口商是通过独立美国分销商进行销售,则只能依赖双方的商业合同条款争取利益。

安永新西兰(EY New Zealand)于2026年5月建立的数学模型显示,针对2025年4月至2026年2月期间缴纳的关税,新西兰出口商具备获取最高十亿新西兰元(约39.8亿元)IEEPA 退税款的资格。

安永合伙人 Paul Smith 指出,由于部分出口商缺乏对登记进口商身份的控制权,预计仅有约60~70%的资金能够顺利流回新西兰本土。

尽管承受着关税负担,佳沛仍持续加大对美国市场的投资。

在开市客(Costco)、沃尔玛(Walmart)和 Whole Foods 等渠道开展多年品牌建设后,佳沛预计其2025产季在美国市场的营收将达到约四亿新西兰元(约15.92亿元)。

美国是佳沛的第六大出口市场,在前一产季占其总出口收入的7%左右。

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