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巴拿马巴波亚兑人民币(PABCNY) 6.6934
秘鲁新索尔兑人民币(PENCNY) 1.9467
菲律宾比索兑人民币(PHPCNY) 0.106
瑞典克朗兑人民币(SEKCNY) 0.6759
新加坡元兑人民币(SGDCNY) 5.2356
泰铢兑人民币(THBCNY) 0.1994
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土耳其里拉兑人民币(TRYCNY) 0.1352
新台币兑人民币(TWDCNY) 0.2055
乌拉圭比索兑人民币(UYUCNY) 0.1667
越南盾兑人民币(VNDCNY) 0.0003
南非兰特兑人民币(ZARCNY) 0.4089

跳出国内供需失衡隐忧:鑫荣懋与鹏升解构国产蓝莓出海逻辑

2026/05/20 来源:亚洲水果 ASIAFRUIT

面对产能量级爆发,鑫荣懋与鹏升加速布局东南亚,通过品种迭代与本地化运营破局蓝莓出海。

佳沃蓝莓在马来西亚商超内进行终端推广

2025/26产季,中国蓝莓产业站在了新的历史节点。

在产能持续释放的背景下,头部企业正加速海外市场布局。

亚洲水果采访了鑫荣懋集团与鹏升实业两家领航企业的核心负责人,通过他们的专业视角,透视中国蓝莓出海的现状、挑战与未来方向。

体量崛起

对于东南亚市场乃至全球,中国蓝莓在体量上已不可忽视。“目前中国蓝莓种植面积已居全球第一,但现阶段主要产能用于满足庞大的内需市场,出口则是中国蓝莓产业发展日益向好的必然趋势,”鑫荣懋蓝莓产品总监耿亚雄表示。

尽管如此,鹏升实业合伙人邓凌俊相信,蓝莓出口将在短期内有快速发展。“尽管中国蓝莓目前在出口标准化和采后处理方面还有所欠缺,但是发展速度非常快。

据预测,未来三至五年,中国蓝莓将成为世界蓝莓出口第二大国,”他说。

面对如此迅猛的体量增长,国内行业也笼罩着一层隐忧:蓝莓是否会重蹈阳光玫瑰“价格雪崩”的覆辙?

邓凌俊坦言,这种担忧并非空穴来风。“价格跳水是势必会出现的情况。

蓝莓产能在快速增长,如果不能有效地形成标准并快速增加海外出口体量,特别是在4月左右的高峰期,由于天气转热导致货架期缩短等各类因素,极易形成国内供需的严重失衡,”他警示道。

基于这种紧迫感,鹏升多年来丰富的进口水果贸易经验,对其内地以外市场的拓展起到了反哺作用。目前其重心放在泰国、香港、新加坡等市场,并逐步尝试俄罗斯及中亚地区。“我们的出口增长率基本符合预期,而潜力依然巨大,”邓凌俊表示。“通过跟现有出口商合作伙伴互相补足,我们正在秘鲁蓝莓窗口期之外为中国蓝莓争取市场空间。”

枝冠蓝莓于农历新年期间在泰国零售门店开展蓝莓买一赠一促销

战略定力

耿亚雄则给出了审慎而乐观的研判,认为短期内蓝莓不会出现类似阳光玫瑰的现象。“当前中国蓝莓呈现的是供需双增长的良性态势。

蓝莓市场价格波动,主要源于老旧品种以及零散小种植户的产品标准不一、品质参差,”他指出。“中国蓝莓产业仍处于强增长周期,鑫荣懋等龙头企业持续引进和推广国际优良品种,从源头上避免了单一品种老化、同质化过剩的风险。”

耿亚雄进一步强调,出口是中国蓝莓迈向成熟的战略选择。“通过出口,能够倒逼国内种植端、采后处理和供应链管理与国际标准接轨,同时利用不同市场的产季互补和消费差异,优化品种结构和销售节奏。

通过参与全球竞争、拓展多元渠道,构建起有韧性、有弹性的产业体系。”

这种战略韧性在鑫荣懋旗下的佳沃蓝莓上得到了集中体现。耿亚雄指出,佳沃在海外建立的品质信任,核心在于长期积累的本地化服务能力。“我们拥有经验丰富的当地团队,能够提供从清关到上架的全链条服务,”他说。“同时,我们深谙东南亚各国的消费习惯、节庆文化与饮食偏好,借助与当地主流高端商超的长期战略合作,帮助国产蓝莓实现快速进场并获得优质货架资源。”

在产品层面,鑫荣懋通针对不同出口市场定制品种、包装与营销方案,从果径大小、耐储运性、货架期等方面匹配商超需求与多元化消费场景,实现产品力的多样化快速对接。

同时,将国内成熟的蓝莓运营模式系统化提炼,结合东南亚当地的实际条件进行本地化调整,并将当地消费反馈反向传导至国内种植端,持续优化产品与供应链,从而更好服务本地市场,巩固国产蓝莓在东南亚高端渠道的竞争力。

此外,鑫荣懋还借力国际顶级体育赛事,打造品牌影响力。“佳沃蓝莓先后赞助乒乓球亚洲杯、WTT重庆冠军赛、世界帆船对抗巡回赛等,以顶级赛事IP赋能高端健康形象,持续提升国际品牌认知度,”耿亚雄说。“目前佳沃蓝莓全球销量已突破四亿盒,成功让海外消费者逐步建立起对‘中国高端浆果’的品质信任与品牌认同。”

佳沃蓝莓吸引消费者驻足

差异化突围

东南亚买家对中国果品的认知正随着品种的更新而发生变化。鑫荣懋凭借多样化、合法化的优势品种组合,进一步打开潜在空间。“我们持续引入全球领先的蓝莓品种,目前鑫荣懋是 Sekoya 唯一的亚洲一级会员。

这两个育种项目的品种经过多年全球选育,在硬度、糖酸比和风味特征上具有显著优势。

依托合法的品种授权与本地化种植,我们能够在品质稳定性和供应持续性上构建差异化壁垒,”耿亚雄说。

然而,在高端品种引领市场的同时,常规渠道仍面临着阵痛。邓凌俊指出,当前海外渠道对中国蓝莓的认知仍存在“高质低标”的矛盾。“按国内标准衡量,中国蓝莓的品质常远超海外需求。

但部分公司为保证价格竞争力,会选用二级果发货。

加之部分产区尚未形成规模,难以建立统一标准,这给海外消费者造成了品质不稳定的印象,”他解释说。

但他也提到,今年由于中东局势及非洲产区气候波动,传统供应链的变动给了中国蓝莓快速增长的契机,“相信未来会逐步实现中高端全面覆盖。”

供应链韧性

地缘政治是一把“双刃剑”,一方面打破了原有的供应格局,为中国蓝莓创造了切入窗口;另一方面也对供应链的韧性提出了更高要求。

邓凌俊指出,从长远竞争力和品质稳定性来看,海运冷链是目前的最优选择。“目前海运冷链在温控和环境维持方面表现更佳,能确保果品到货品质更加稳定,而空运在某些环节的冷链保障反而并不完善,”他分析道。“陆运在很大程度上受制于路况,且当前铁路运输生鲜类产品的稳定性仍有待提升。

因此,海运依然是目前最具综合优势的选择,特别是在未来出口量趋于稳定后,其成本效率与竞争力将进一步凸显。”

耿亚雄则表示,鑫荣懋会依据市场需求、蓝莓的品种特性与成本结构,灵活组合空运与海运。“空运优势在于时效,三天就能将蓝莓从国内送达东南亚货架,确保果品的极致新鲜度;而海运则通过大规模冷链降低成本,提升市场渗透力,”耿亚雄解释道。“总体来看,大规模走海运是常态化的成本优选,而空运则是不可或缺的时效保障与高端市场选择,需根据市场需求灵活调度两种方式,实现效率与成本的最优平衡。”

长期以来,以秘鲁、智利为代表的南美供应国深耕出口导向模式,构建了极其成熟的全球供应链体系。

然而,中国蓝莓的强势崛起,对全球蓝莓版图而言并非简单的存量竞争,而是一次深刻的战略互补。“南美蓝莓供应期为北半球秋冬,中国蓝莓则主供春夏,因此,双方不是竞争关系,而是互补关系,”耿亚雄表示。“随着中国蓝莓在品种迭代、采后处理、冷链物流等供应链环节的持续升级,我们非常有信心在未来的全球蓝莓贸易中占据一席之地。”

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汇源商标维权一审胜诉!获赔9700余万元创国内饮品行业判赔纪录

国内果汁行业标志性事件迎来阶段性进展。

10月13日,北京汇源食品饮料有限公司通过公众号发布文章称,北京汇源提起的商标侵权及不正当竞争系列纠纷案,经一审法院审理后正式宣判,北京汇源方面胜诉并获赔经济损失及合理维权开支共计9700余万元。

这一判决结果不仅创下国内饮品行业商标维权单案判赔金额的较高纪录,也让公众再次将目光投向这家历经行业周期起伏的国民果汁品牌。

10月13日,根据北京汇源公众号发布的文章,福建省福州市中级人民法院对“汇源”商标侵权及不正当竞争纠纷案作出一审判决,不仅要求相关关联企业承担9700余万元的惩罚性赔偿,更明确判令侵权企业立即停止在企业名称中使用“汇源”字号。

北京汇源在文章中称,河北汇源食品饮料有限公司曾是其股东,北京汇源集团开封有限公司、北京汇源生物科技有限公司为河北汇源关联企业。

2023年,北京汇源完成司法重整,曾授权前述涉事企业代为生产加工“汇源”品牌产品。

自2024年四季度起,北京汇源与上述企业未签署产销协议,但上述企业仍持续实施商标侵权及不正当竞争行为。

对于商标权属,北京汇源在接受采访时表示,“法院明确认定北京汇源是第1643301号、第4683709号‘汇源’注册商标的唯一合法权利人,‘汇源’系列商标所有权归属清晰、无任何争议,从权利根源上否定了侵权方对商标权益的主张基础”。

对于侵权行为,北京汇源表示,法院审理查明,开封汇源、汇源生物在未取得合法授权的情况下,擅自生产、销售标注“汇源”商标的果汁产品,对汇源字号的使用并非出于善意目的的合理使用,该持续侵权行为事实清楚,侵害了公司“汇源”注册商标专用权,同时构成不正当竞争。

对于判赔金额和主体,北京汇源则表示,开封汇源及汇源生物均需分别承担惩罚性赔偿责任与维权合理开支,数额共计9700余万元,同时河北汇源作为开封汇源的一人股东,因未举证证明公司财产独立于自身财产,需依法对开封汇源债务承担连带责任。

此次胜诉对历经司法重整的北京汇源而言意义重大。

自2023年完成重整以来,公司持续推进品牌回归与市场复苏,此次判决从法律层面厘清了“汇源”商标的权利归属,为后续品牌授权与产销体系规范奠定了基础。

分析人士指出,近亿元判赔彰显了司法对知名品牌权益的保护力度,也为饮品行业商标维权提供了重要判例参考。

世界标准日:玉湖冷链以“中国方案”筑牢食品安全防线 园区全获绿色仓库认证

2026年10月14日是第57届世界标准日,这一天也是国际标准化组织(ISO)成立的纪念日。

今年国际主题为“美好世界的共同愿景:聚焦联合国可持续发展目标7——经济适用的清洁能源”,国家标准化管理委员会同步发布祝词,呼吁以标准助力可持续发展,实现“美好世界的共同愿景”。

作为冷链物流领域的标准制定者与践行者,玉湖冷链近年来在国际标准领域实现跨越式突破,参与发布三项ISO国际标准,已构建覆盖“无接触配送、B2B服务、食品追溯”三大核心场景的国际标准矩阵,持续为全球冷链行业输出“中国智慧”。

标准引领:主导三项国际标准,填补全球空白2024年11月,玉湖冷链主导起草发布ISO 31511:2024《无接触式冷链物流技术规范》,成为我国首个冷链物流领域国际标准。

该标准为全球冷链物流提供了安全、高效的操作指南,显著降低冷链食品流通过程中的交叉感染风险,央视新闻联播专题报道其在疫情后冷链安全配送中的全球指导价值。

2024年12月,玉湖冷链深度参与ISO 31512:2024《B2B冷链物流服务—低温仓储服务和低温运输服务要求》,贡献中国B2B冷链企业“仓储—运输”一体化管理实践案例,为全球B2B冷链服务高质量发展提供“中国样本”。

2025年11月,玉湖冷链主导起草的ISO/TS 31514:2025《冷链物流中食品可追溯性的要求和建议》正式发布。

该标准由玉湖冷链作为首位主导起草单位,香港玉湖集团执行董事黄铮洪担任项目负责人,历时27个月,汇集新加坡、日本、法国、马来西亚、韩国、英国、印度等多国专家智慧,填补了全球冷链食品全链条追溯标准的空白。

标准规定了在冷链物流中建立食品可追溯性系统的相关要求和建议,覆盖运输、仓储、装卸搬运直至终端消费者的全流程,为全球冷链物流服务商提供统一的追溯技术支撑。

三项标准协同发力,形成了覆盖“无接触配送、B2B服务、食品追溯”三大核心场景的国际标准矩阵,标志着中国冷链实践经验持续转化为国际通用规范。

从标准到场景:国际标准在中国园区落地生根标准的价值在于应用。

玉湖冷链通过“国际标准本土化转化+全国园区场景化落地”的路径,将国际标准融入全国园区业务操作规范。

▲ 玉湖冷链(广州)交易中心全自动立体库在硬件层面,玉湖冷链广州、成都等园区冷库实现全温区覆盖(常温至-60℃),依托物联网技术对温度变化及时响应,有效防范冷链断裂、货物损耗及食品质量问题。

在软件层面,园区实现全程温度实时监测与追溯,从源头到终端保障“追溯数据真实可查”。

▲ 玉湖冷链全自动立体库场景继2024年9月广州园区通过ISO三体系认证、并于2025年12月成为《食品冷链物流追溯管理要求》国家标准试点单位之后,2026年10月,武汉园区成功通过ISO三体系认证。

这标志着玉湖冷链以国际标准为引领的标准化管理体系,正在向全国园区全面覆盖,为行业输出可复制的冷链管理经验。

绿色低碳:以标准化实践响应清洁能源主题

今年世界标准日聚焦经济适用的清洁能源,玉湖冷链在绿色低碳领域的标准化实践同样步履不停。

冷链园区是能耗大户,冷库24小时运转,电费是园区和商户共同关注的核心成本。

在玉湖冷链园区,智能能耗管理系统让每一度用电都“心中有数”,系统实时监测园区用水、用电数据,动态负荷调节技术根据时段和区域需求自动优化能源分配策略。

▲ 玉湖冷链智慧电力系统绿电布局同步发力。

今年年初,广州、成都、武汉三个园区光伏项目全部投产,共铺设光伏板超16万平方米,年发电2300万度以上,预计每年减少二氧化碳当量1.6万吨至2万吨,相当于上万户家庭一年的用电量。

▲ 成都园区铺设光伏板超8万平方米,成为国内冷链行业大型工商业光伏项目的先行者之一目前,玉湖冷链在建及投运的园区已全部获评国家“一级(三星)绿色仓库”认证。

与此同时,广州、成都、武汉、揭阳、眉山、襄阳、长沙、天津、南京等园区先后获颁“香港绿色和可持续贡献大奖”,企业在绿色实践上的探索持续获得业内认可。

从深度参与国际标准制定,到推动标准在实体运营中落地转化,玉湖冷链正以“中国方案”为全球冷链行业高质量发展注入新动能。

未来,玉湖冷链将立足自身在冷链科技、园区运营中的专业积淀,以现有国际标准矩阵为基础,持续深化实体场景的标准践行,不断提炼可复制的中国冷链解决方案,积极推动更多细分领域的国际标准制定和完善,用标准化的力量为全球食品安全筑牢坚实防线。

通威食品联手海盛农牧签牛羊屠宰项目 加速全产业链布局

10月12日,通威食品与海盛农牧在通威国际中心举行牛羊屠宰项目合作签约仪式。

双方将围绕牛羊屠宰、全产业链建设、产销协同等领域展开深度合作。

四川西南海盛农牧总经理黄颖宇表示,此次签约是海盛农牧发展历程中的一件大事。

公司扎根青海高原,依托有机认证草场资源,已建成生态牧场和标准化养殖基地,并在成都布局屠宰与冷链,初步形成从牧场到餐桌的产业链。

通威“诚、信、正、一”的经营理念与海盛农牧“绿色发展、开放合作”价值观高度契合。

此次合作是公司在标准化领域的关键一步,有利于让青海高原生态牦牛产品以严格的品控、更高效的供应链走向广阔市场。

通威食品总裁陈波表示,牛羊产业关系国计民生,随着消费升级,消费者对安全、优质、绿色牛羊肉产品的需求日益增长。

推动牛羊屠宰走向标准化、规模化、品牌化,既是行业高质量发展的必然要求,也是企业服务消费者、践行社会责任的应有之义。

通威食品与海盛农牧达成合作,是双方在长期沟通中凝聚的共识,更是基于对产业趋势和消费需求的共同判断。

希望双方以此次签约为起点,携手探索现代农牧食品产业高质量发展的有效路径,为消费者提供更安全、更优质的牛羊肉产品,满足大众对美好生活的向往。

此次合作是双方优势互补的重要成果,将助力牛羊产业提质升级,为现代农牧食品产业高质量发展注入新动能。

思念冷鲜肉水饺一炮走红!真肉馅+0-4℃保鲜 能否带动速冻水饺新一轮增长


卖了30多年的简装水饺,出现了“新面孔”“7月底拿的3000件水饺,9月初就消化差不多了,多年未见过起量这么快的新品水饺了,对于一个基础款水饺来说,这样的市场表现很少见。”近日,广州冻品经销商郑先生告诉头条君。

同样是这款水饺,像郑先生一样一卖就爆的经销商,全国各地还有很多。

在重庆,某冻品商一次性备货是常规备货量的5倍。

在河南地级市安阳,主做社区超市、便利店渠道的经销商王老板,也因为这款水饺销量增长迅猛,从7月底首次订货到现在,70多万的货基本动销完毕。

这款产品,正是思念食品于今年7月底推出的100%冷鲜肉水饺。

速冻水饺从上世纪90年代面市以来,简装水饺一直稳居整个品类销量第一阵营,但的确是30年来几乎未变过——价格段不变,口味不变,甚至外包装都鲜有改动。

大家都觉得,简装水饺有点产品老化了,但又没人着手创新简装水饺,这背后的原因也很现实。“头部企业简装水饺销量太大,都是动辄几个亿的规模,可谓牵一发而动全身,拿不准趋势,他们不会动简装的。

中小企业又觉得简装水饺推新不划算,太便宜了,赚不到什么钱,所以也很少在上面做文章。”郑先生分析。

上市即爆,这款冷鲜肉水饺是如何做到的?

如今这款冷鲜肉水饺的市场表现让大家眼前一亮。它是如何引爆市场的?我们不妨做一个简单的剖析。

首先,冷鲜肉水饺采用100%冷鲜猪肉,这在产品的包装上有着最醒目的体现。“产品更好吃了,口感有着明显的提升,吃起来非常接近家里现包的饺子。”这是广州郑先生最直观的感受。

他在广州各大超市做试吃,92%的消费者试吃后实现了购买转化,而且复购率也很高。

这和原料肉的改变有着密不可分的关系,从冷鲜肉特性来看,经历了0-4℃的排酸处理后,肉里的蛋白质被蛋白酶分解从而使肉质嫩化,所以口感和味道会大大提升。

而且从生产流程的角度看,冷鲜肉比冻肉少一道解冻工序,从源头到餐桌,只需在煮的同时解冻,能更好保留肉类的鲜味物质、维生素、矿物质等营养。

其次是配料表的简化与工艺的升级。与原有产品相比,冷鲜肉水饺精简了配料,配料表里都是大家熟知的食材和调味料,几乎没有什么看不懂的成分。

这些带来的结果,是产品味道和体验感的巨大升级,作为一款日常的食品来说,这就是最直接的竞争力的体现。

另外不得不说的是,思念作为速冻食品龙头企业,在品牌上所具备的强大势能,而且产品上市之初就投入了大量的推广和传播。

同时携手95后当红艺人田曦薇代言,增强了年轻人群尝试新品的意愿。

各种相关的视频和广告内容,登陆全国9座城市核心商圈大屏,在全国许多城市的商超终端、梯媒,也都可以看到这一产品的身影。这也是这款新品能够迅速引爆的重要因素。

几位接受头条君采访的经销商也表示,在厂家的协助下,冷鲜肉水饺上市之初,还在主要商超、便利店开展了大量试吃活动,保证了新品的消费者触达面足够广泛。

从产品本身的升级,到线上线下结合的推广与传播,思念冷鲜肉水饺让整个水饺品类,看到了更多的可能。

一次产品的升级,一个品类的转向

从市场层面看,其实近年来,水饺的创新并不少。

比如山野菜水饺、低GI水饺、轻卡水饺,还有在造型上创新的水饺等等,但这些往往只是充当补充角色,目标通常是完善产品矩阵。

冷鲜肉水饺显然是一次与众不同的创新尝试,它瞄准的是市面上销量最大的基础款。随着进一步爆量,未来它可能会撼动整个速冻水饺品类的“地基”。

从行业的宏观层面来看,冷鲜肉水饺更是一场直击行业痛点的革新。

艾媒咨询发布的《2025-2026年中国速冻食品行业趋势洞察白皮书》显示,消费者购买速冻食品时,最关注的两个因素就是口味和新鲜度,分别占比56.4%、53.0%。

新不新鲜,已经成为最重要的购买决策因素之一。

冷鲜肉水饺的问世,让长期囤货的速冻水饺首次具备了“新鲜”属性。“这可以说是一次颇具技术含量的配方升级,以冷鲜肉入馅,实现了好口感、新鲜感及市场热度的三重协同效果。

这种以研发和供应链为底座的产品力提升,正是速冻食品赛道真正的竞争壁垒,也体现出头部企业在研发体系和技术储备上的长期优势。”一位资深业内人士分析。

更重要的,这是以品质提升为核心的新品突围,或许给速冻水饺乃至整个速冻食品行业的发展提供了清晰的方向指引:从“降本内卷”转向“提质增效”,从“迎合低价”转向“匹配需求”。

速冻水饺或由此跳出下滑泥潭

近几年,速冻水饺品类深陷同质化困境,固有产品老化严重,新产品昙花一现。想提高销量,只能拼价格、拼渠道、拼促销,内卷之下,速冻水饺的品质与口碑持续走低。

马上赢数据显示,速冻水饺2024年首次被速冻汤圆超越,退居行业第二。

2025年至今,速冻水饺增速进一步承压,面对现包水饺等新兴业态的冲击,市场份额被步步蚕食,生存阵地不断收缩。

以至于从业者普遍觉得,速冻水饺市场饱和,已经没有空间和机会了,但如今这款冷鲜肉水饺的市场表现颠覆了这样的判断,甚至可以说给整个行业提振了士气。

思念作为速冻食品行业领导品牌,在饺子上创新升级,也体现了头部企业的责任和担当!

未来,速冻水饺品类能否因此开启新一轮的增长,非常值得期待。

玉湖冷链揭阳园区全面启航!D1冷库试运营 仓储物流云仓快递三线齐发

在农产品流通链条里,冷链物流是串联产地与餐桌的核心纽带。

物流效率、配送网络、综合服务,每一项都直接影响商户的经营成本和货品品质。

立足这一核心需求,玉湖冷链揭阳园区正加快完善冷链物流服务体系——目前,园区D1冷库已正式投入试运营,各类食材陆续来货入库,月台装卸井然有序,各区域作业高效运转。

同步上线园区专属仓储物流配送网络与云仓快递服务,冷链仓储、物流专线、云仓快递三大板块全面启航,为粤东地区农产品流通注入全新动能。

01多温区仓储护航食材品质

玉湖冷链揭阳国际农产品交易中心是玉湖冷链在广东省落地的第二个项目。

园区占地面积约472亩,库容6.5万吨,集生鲜农副产品流通、国际冷链食品交易、潮汕特色饮食文化体验、冷链食品加工与智慧仓储物流功能于一体。

从2025年5月蔬菜区率先试营业并实现100%入驻率,到2026年1月水产交易区顺利接续启航,这个省、市重点项目已稳稳走过一年多的试运营探索,成为粤东地区重要的农产品交易集散枢纽。

园区按照国际标准建造数智化高标冷库,包括3座冷库和1座干仓。

现已投用的D1冷库库容约1.5万吨,多温区覆盖从冷冻到冷藏不同存储需求,果蔬、肉类、海鲜、乳制品、速冻食品等各类食材,均可匹配专属温区存放。

在运营管理层面,园区依托OTWB仓储物流管理系统和专业运营团队,实现货品全程温控不断链、数据可溯源,数字化管控每一批货物的存储状态,最大限度降低食材损耗,守护货品品质。

02物流专线覆盖粤东高效直达

玉湖冷链揭阳园区首期开通10条物流线路,覆盖揭阳、普宁、揭西、潮州、汕头、梅州等粤东区域近百个乡镇。

依托揭阳园区毗邻埔田高速公路出入口的交通优势,所有线路实现定点、定时收发货,辐射粤东地区T+0当日达城市运输配送。

全链路标准化运营,下单、分发、配送,流程高效。

让农产品以更快的速度从园区走向市场,从源头直达餐桌。

03多元增值服务助力经营

物流不只是“运货”,更是服务。

玉湖冷链揭阳园区所有物流线路均实行标准化作业,同时提供送货上门、落货点自提、代签回单、代收货款等多项增值服务,灵活匹配不同商户的经营需求。

从货物出库到客户签收,每一个环节都有标准可依、有记录可查。

商户无需为物流琐事操心,可以把更多精力放在生意拓展上。

除了高效的物流配送网络和多温区仓储配套,玉湖冷链揭阳园区自建快递云仓,为商户提供寄库租仓、一件代发、定制包装等一站式仓储物流服务,助力直播电商,拓宽线上渠道,让好货卖得更远。

此外,园区引入了物流无人配送车,落地园区内部智慧短途转运。

依托 L4 级自动驾驶能力,无人车可自主规划路线、智能识别障碍物、自动避障,灵活穿梭于冷库和档口之间。

它既能承担小件货品、快递包裹的场内接驳转运。

商户货品出库后,无人车可自动完成仓库到档口、集货点的短途运送,减少人工来回搬运,大幅缩短取货、集货等待时间。

从仓储出库到档口交接,无人配送赋能场内流转,把数智化物流真正落到园区每一处作业场景,是玉湖冷链揭阳园区智慧化建设的生动缩影。

04一站式服务赋能商户发展

从多温区冷库仓储到物流专线,从云仓快递一件代发到标准化运营全程服务——玉湖冷链揭阳园区构建起集智能仓储、干线物流、城市配送、一件代发于一体的仓储物流服务体系。

依托玉湖冷链创新的线上交易线下履约(OMO)服务模式,以物联网温控、智能调度和全程溯源技术赋能冷链食品贸易流通,同时降低流通成本减少损耗,提升农产品附加值。

果蔬、水产、粮油、副食、干调、冻品全品类覆盖,一站式采购、冷链仓储、物流直送、云仓快递四大板块协同发力,实现农产品高效流转,从源头到餐桌安全直达。

玉湖冷链揭阳国际农产品交易中心——粤东区域农产品流通新枢纽,以专属平台支持,助力每一位商户的生意发展。

让每一份新鲜,准时抵达。

澳大利亚葡萄出口巨头破产清算!4360万澳元债务压顶 曾违规申领检疫证书

该公司在2017/18季期间,在申领植物检疫证书和许可证时提交虚假或误导性文件,为违规行为。


据澳大利亚媒体报道,澳大利亚鲜食葡萄主要生产出口商 The Grape House Group 因背负4360万澳元(约合人民币2.04亿元)的高额债务,已正式宣布进入清算程序。

该公司总部位于新南威尔士州 Euston 的墨累河畔(Murray River),由 Costa 家族两代人经营,长期专注于鲜食葡萄的种植、包装及国际出口业务。

Inside FMCG 报道称,澳大利亚证券和投资委员会(ASIC)已发布针对 The Grape House Group 及其关联公司的清算通知。

公司成员于10月2日投票通过了清算决议,并已指定 Hamish MacKinnon 和 Nicholas Giasoumi 为联合清算人。

此次清算发生在该集团旗下另一家同名实体公司因违反澳大利亚出口法规被处以105万澳元(约490.96万元)巨额罚款的一年多之后。

2025年8月,The Grape House Pty Ltd 对六项“以欺诈意图影响联邦官员、作出虚假陈述”的指控表示认罪。

新南威尔士州地方法院在宣判时,还将另外23起相关违规行为纳入量刑考量。

虽然该涉案公司已于2026年7月更名为 NVNG Holdings Pty Ltd,且在法律上属于与此次进入清算的 The Grape House Group Pty Ltd 独立注册的实体,但多家媒体在报道本周的清算事件时,仍将两者联系在了一起。

据澳大利亚农业、渔业和林业部(DAFF)透露,相关违规行为涉及在2017和2018产季期间,为出口至新西兰的鲜食葡萄在申领植物检疫证书和许可证时提交虚假或误导性文件。

该部门指出,公司当时错误地申报葡萄产自无果蝇区,从而规避了必要的冷藏处理程序。

部门声明表示:“事实上,这些葡萄并非来自无虫害区域,且在出口时未进行规定的检疫处理。”

此外,据 The Daily Telegraph 报道,The Grape House 业务在2023年遭遇严重作物受损,导致其蒙受了沉重的财务损失。

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