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Cermaq斥资10亿美元收购Grieg三地产能 年产能提升40%至28万吨​​

2025/07/18 来源:海鲜指南

据行业最新突发消息,日本三菱株式会社(Mitsubishi Corp)控股的三文鱼生产商赛马克(Cermaq)与格里格海产(Grieg Seafood)共同宣布,赛马克已同意以近10亿美元的价格收购格里格海产位于加拿大不列颠哥伦比亚(BC省)和纽芬兰省、以及挪威极北芬马克(Finnmark)地区的运营资产。

根据协议,本次交易作价102亿挪威克朗(约合9.934亿美元/8.546亿欧元),收购标的具体包括: 格里格海产芬马克公司(Grieg Seafood Finnmark): · 挪威最北部芬马克郡(Finnmark)地区四个城市的养殖场; · 位于莱贝斯比(Lebesby)的鱼苗场、位于阿尔塔(Alta)的收获加工厂和区域办公室,该公司还拥有哈斯维克(Hasvik)一家鲑鱼养殖场50%的股权; · 309名员工; · 该公司2025年目标产量3.2万吨。

格里格海产纽芬兰公司(Grieg Seafood Newfoundland): · 开发中,持有普拉森舍湾(Placentia Bay)14个海水养殖许可证; · 位于玛丽斯敦(Marystown)的陆基淡水设施及办公室; · 110名员工; · 该公司2025年目标产量1万吨。

格里格海产不列颠哥伦比亚公司(Grieg Seafood British Columbia): · 温哥华岛(Vancouver Island)东西海岸11处海水养殖场; · 金河(Gold River)的陆基淡水设施及坎贝尔河( Campbell River)办公室; · 126名员工; · 该公司2025年目标产量1.2万吨。

赛马克首席执行官史蒂文·拉弗蒂(Steven Rafferty)在声明中强调,此项收购将“增强公司竞争力并推动增长”。三菱在独立公告中透露,完成整合后,赛马克2027财年三文鱼产量预计跃升至约28万吨,较2024财年实际产量提升40%。

交易完成后,格里格海产将专注于挪威西部罗加兰地区的业务。公司首席执行官妮娜·威廉森·格里格(Nina Willumsen Grieg)表示,此举“为格里格海产及各业务区域的未来奠定基础”,使公司得以“集中精力和资源深耕罗加兰”,并继续“作为推动挪威可持续水产养殖发展的重要力量”。格里格计划2025年在罗加兰实现3万吨产量目标。

此次交易,预计将在 2025 年第四季度内完成,具体取决于相关竞争管理机构的处理时间。尚待相关竞争监管机构批准。

在交易完成之前,格里格公司将进行内部重组,目前由子公司 Grieg Seafood Norway AS 拥有的许可证和生物量将被分拆到 Grieg Seafood Rogaland Sjø AS 和 Grieg Seafood Finnmark Sjø AS 中(交易的一部分)。

目前,赛马克聘请ABG Sundal Collier担任财务顾问,Schjodt提供法律咨询;格里格海产的顾问团队则由DNB Carnegie(财务)和Wikborg Rein(法律)组成。

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美利华收购Marfrig乌拉圭工厂或再失败 INAC反对且期限将至

由美利华( Minerva )提出的收购 Marfrig 在乌拉圭的三家工厂( 2、 55 和 394 厂)然后剥离其中两家(立即将乌拉圭 2 厂出售给印度集团阿兰娜 Allana,并在 24 个月内将乌拉圭 55 厂出售给第三方)的新并购方案,其成功可能性正开始变得有限。

据了解,近几周乌拉圭国家肉类协会( INAC )高层与促进与捍卫竞争委员会( Coprodec )成员之间进行了交流。

INAC 主席加斯顿 · 斯卡约拉( Gastón Scayola )及其副主席莱昂纳多 · 博韦( Leonardo Bove )均对美利华提出的这项旨在扩大其在乌拉圭业务的新并购方案持反对立场。这两位高层官员均由行政机关任命,这一点不容忽视,因为除了 Coprodec 做出的技术性裁决外,行政机关(通过经济财政部)将拥有最终决定权(批准、修改或否决监管机构的裁决),因此最终这将是一个政治决定。

这一立场与乌拉圭农村协会( Rural Association of Uruguay )或农村联合会( Rural Federation )等工会已公开表示的反对意见一致。国家农村发展委员会( CNFR )也认为美利华增加更多工厂不合时宜,因为这将赋予其更大权力来轮换其可以停工的工厂。

CNFR 的一名成员表示: “ 这是一笔非常复杂的交易,目前正在讨论中。

” 紧迫的期限 最初, Coprodec 设定的最后期限是 7 月 15 日,供相关方就美利华提出的这项收购 Marfrig 在乌拉圭四家工厂中三家工厂的新交易方案提出立场。然而,该期限后来延长至 7 月 21 日。

在去年 2 月商定的 6 个月延期之后, Marfrig 曾与美利华达成协议,将乌拉圭资产出售谈判保持开放状态的截止日期定于 8 月底。据了解,目前 Marfrig 无意再次延长这一期限。据官方消息来源称, Coprodec 的裁决在该日期( 8 月底)之后出台存在一定的可能性。因此,如果美利华与 Marfrig 之间关于该交易的协议失效,那么 Coprodec 的裁决将失去意义,行政机关也无须就此表态。

Marfrig 与美利华关系中的新变数 在此背景下, Marfrig 与美利华之间关系的另一个新因素是两家公司在巴西就美利华反对 BRF 与 Marfrig 合并而产生的冲突对抗。

Hortifrut蓝莓:6750公斤启航中国 行程缩短月底抵沪

拉丁美洲头部浆果出口商 Hortifrut 正式启动秘鲁蓝莓2025/26季,首批发往亚洲市场的蓝莓货柜已启运。

该批货物从钱凯港(Port of Chancay)出发前往上海,公司称此举标志着“其全球战略迈出新一步,持续强化满足中国等高价值市场需求的能力”。

这家总部位于智利圣地亚哥的新鲜浆果生产营销商表示,本次共发运6750公斤新鲜蓝莓,预计将于7月30日抵沪。

Hortifrut 指出,得益于新航线,运输时间从32天缩短至25天,确保到港水果更新鲜、更高硬度且品质更稳定。

“更短的运输时间让我们能向中国输送更新鲜、更硬实、更美味的蓝莓,为终端消费者带来更好体验,”Hortifrut 亚太区首席执行官 Bobby Yavary 表示。“此类进展印证了我们对品质的坚守及满足亚洲市场期待的承诺。” 这是 Hortifrut 连续第二年选择钱凯港作为对亚洲出口枢纽,公司称此举凸显其对更高效创新物流方案的投入。

“首批发运体现了我们在秘鲁持续推进的严谨工作,将创新、可持续性和专业投入贯穿每个环节,”Hortifrut 南锥体地区总经理 Fernando Méndez 强调。“这清晰展现了 Hortifrut 以雄心与责任感构建未来产业的承诺。” Hortifrut 表示,这一里程碑是其以长远视野持续成长的努力成果,旨在将高价值市场与负责任种植的优质水果相联结。

德国零售巨头转向中国二次冷冻狭鳕 供应链调整应对成本压力

欧洲零售市场正经历一场悄然的供应链变革。据行业消息人士透露,德国零售巨头阿尔迪南北集团(Aldi Nord和Aldi Sud)以及雷弗集团(Rewe Group)已开始调整采购策略,将部分狭鳕供应从俄罗斯和美国的单冻产品转向中国的二次冷冻产品。这一转变预计将持续至2026年6月,反映出全球海产品贸易格局的新变化。

市场数据显示,这一调整正值俄美单冻去刺狭鳕(PBO)价格持续走高之际。B季产品价格已出现小幅上涨,且预计将继续攀升。与此同时,俄罗斯去头去脏(H&G)狭鳕原料价格也保持高位,中国工厂若想盈利,中国全规格鱼片的离岸价(FOB)需达到 3000-3050 美元 / 吨。这一离岸价对应的欧洲到岸价为 3200-3250 美元 / 吨。加上俄罗斯被排除在欧盟自主关税配额(ATQ)之外后适用的13.7%关税,最终价格已与美国B季PBO主力合约价格相当。

一位供应商表示:"这主要是出于维持终端售价稳定的压力"。据其透露,部分产品的转换比例可能高达三分之二。值得注意的是,这三家零售商此前几乎完全依赖单冻狭鳕产品,此次转向二次冻产品标志着其采购策略的重大调整。

然而,这一转变也伴随着新的挑战。消息人士指出,中国国内市场对俄罗斯H&G狭鳕原料的激烈竞争,可能导致未来12个月内二次冻鱼块价格进一步上涨。"说实话,我对这个转向感到意外,"该消息人士补充道。

欧盟市场的不确定性也为供应链带来额外风险。欧盟委员会对控制俄罗斯约10%狭鳕配额的Norebo控股实施制裁后,5月1日后基于该公司原料的二次冻产品进口面临法律风险。即便原料是在制裁前采购的,其合法性仍存在疑问。

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