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乌拉圭三大牛肉厂罢工致16%产能停摆 或影响中国月度供应1.86万吨

2025/05/23 来源:国际畜牧科技

2025年5月17日以来,乌拉圭肉类巨头 Minerva 集团旗下三家 输华牛肉屠宰厂 ——BPU( 310 厂 )、Canelones( 8 厂 )与 Carrasco( 3 厂 )—— 爆发连锁罢工行动。

此次罢工始于 8 厂一名工人遭不合理解雇, 随后演变为行业性声援运动:3 厂工会于 5 月 19 日发起罢工,310 厂工人在 5 月 21 日加入,形成 “接力式” 停工浪潮。

值得关注的是,这三家工厂均为乌拉圭 对华出口主力企业,当前均处于海关总署核准的正常输华状态,2025 年累计屠宰量达 15.9 万头,占乌拉圭全国 屠宰总量的 16%,直接影响中国市场的牛肉供应结构。

罢工的核心矛盾集中于 劳资协议 执行问题。8 厂工会(SOOFRICA)指出,Minerva 公司存在 “ 任意停职处分 ”“ 拒绝承认工会合法地位 ”“ 违反职业健康安全法规 ” 等多项违规行为,尤其在 “ 支援部门员工强制调岗 ” 和 “ 员工内部肉品销售 ” 条款上 严重违约。

310 厂工会补充披露,工厂去骨部门长期存在技术工人短缺,导致生产效率 下降 30%,而企业拒绝履行集体协议中关于 “定期劳资协商会议” 的约定。

乌拉圭全国肉类工人工会联合会(FOICA)主席马丁・卡多索强调, 此次罢工是行业团结的体现:“当 Minerva 任何一家工厂陷入劳资冲突,其他工厂都会同步停工支持。” 产能三年连降2.2% 罢工如何成产能"绞肉机"?

乌拉圭肉类加工业的劳资矛盾具有显著的 周期性特征。自 2024 年以来,该国已发生 7 次大规模罢工,涉及全国 60% 以上 的屠宰产能。

历史数据显示,2024 年乌拉圭活牛屠宰量同比 减少 2.2% 至 225.5 万头,连续三年下滑,而罢工导致的肉牛 “ 退运返场 ” 现象是重要诱因 —— 被解除检疫的肉牛 需等待 46 天才能重新屠宰,直接造成产能损失。

2025 年虽在年初录得 5.2% 的屠宰量同比增长,但 5 月罢工潮的爆发 可能逆转这一趋势。

此次罢工的特殊性在于其 “多米诺效应”。不同于以往单一工厂的局部冲突,此次罢工通过 FOICA 的协调机制迅速扩散。

以 3 厂为例,其 2025 年累计屠宰量 6.5 万头,占全国份额的 6.9%,若停工持续一周,将导致约 1.2 万头 肉牛滞留农场,相当于乌拉圭单日屠宰量的 1.5 倍。

更值得警惕的是,Minerva 集团作为乌拉圭 第二大肉类出口商,其旗下工厂对华出口占比 高达 45%,此次罢工可能 直接冲击中国市场 的稳定供应。

两家大厂被暂停 输华名单为何再缩水?

5 月 20 日,中国海关总署更新《进口食品境外生产企业注册名单》,宣布暂停乌拉圭 52 厂 (Schneck)和 365 厂 (Halmon S.A.)的输华资质,涉及自 5 月 11 日起生产的产品。

这两家工厂当前均处于停产状态: 52 厂因 “进口肉类加工成本低于本地屠宰” 而于 3 月全面关闭,其 300 名工人已申请失业保险;365 厂则因所有权转让自 2024 年 12 月起停工,新控制方 Saturno 集团计划于 2025 年 8-9 月恢复生产,但初期产能仅为每周 500 头,难以弥补缺口。

海关数据显示,乌拉圭目前共有 29 家 牛肉输华工厂,其中 6 家 处于暂停状态(含此次新增的 52 厂和 365 厂)。

值得注意的是,Minerva 旗下三家罢工工厂仍在 “ 正常输华 ” 名单中,这意味着其当前库存产品仍可通过港口清关。

但随着罢工持续,若工厂无法按时完成新订单,可能触发 “ 未按时交付 ” 条款, 导致中国进口商转向巴西、阿根廷等替代来源国。

1.86万吨供应告急 三重压力如何冲击中国市场?

短期供应缺口风险: 根据 INAC 数据,3 厂、8 厂、310 厂合计占据乌拉圭 16% 的屠宰份额,若罢工持续两周,将直接减少约 3.2 万头 肉牛屠宰量。

考虑到乌拉圭牛肉对华出口 占比达 58%,预计将影响中国市场约 1.86 万吨 的月度供应量,相当于广东省 2025 年 1-2 月牛肉进口量的 38%。

价格波动压力: 2025 年第 20 周(5 月 12-18 日),中国牛肉批发市场均价为 62.96 元 / 公斤,环比微跌 0.1%,但同比仍低 0.5%。

这一价格走势反映出国内库存充足,但乌拉圭罢工可能打破供需平衡。参考 2017 年乌拉圭罢工案例,当时周屠宰量暴跌至淡季水平,导致国际牛肉价格单周上涨 4.2%。若此次罢工 持续至 6 月,可能推动中国进口牛肉到岸价 上涨 2-3%。

供应链重构风险: 巴西、阿根廷等竞争对手正加速填补市场空白。2025 年 1-2 月,巴西对华牛肉出口量达 7.95 万吨,同比增长 12%; 阿根廷牧场企业莱因迪亚纳已携定制化高端产品参加上海 SIAL 食品展,计划通过 “农场直供” 模式抢占市场。与此同时,澳大利亚牛肉对华出口在 2025 年 1-2 月同比 激增 38.6%,显示中国 进口来源多元化 趋势加速。

利润率仅3.2% 乌拉圭肉类产业困在何处?

此次罢工折射出乌拉圭肉类产业的深层次矛盾: 成本倒挂困境: 2025 年乌拉圭 活牛采购价 同比 上涨 8%,而牛肉出口均价仅 增长 3.5%,导致加工环节利润率 压缩至 3.2%。

Minerva 集团财报显示,其乌拉圭工厂 2024 年亏损扩大至 1200 万美元,被迫通过裁员(2024 年 减员 15% )和调岗降低成本, 直接激化劳资矛盾。

产能利用率危机: 乌拉圭肉类协会数据显示,2025 年 1-4 月全国工厂平均开工率 仅为 68%,部分工厂如 52 厂因长期亏损 已实际停产。行业过度依赖出口( 85% 产量外销 )导致抗风险能力薄弱,当中国市场需求波动时, 产能过剩问题凸显。

政策支持缺位: 尽管乌拉圭政府在 2020 年制定了《肉类发展规划》,目标将出口收入提升至 30 亿美元,但实际执行中缺乏对中小型加工厂的补贴和技术升级支持。2024 年,乌拉圭牛肉出口额 仅 28.7 亿美元,未能达成目标。

出口或降25% 供应链重构如何破局?

罢工持续时间是关键: 若劳资双方在 5 月 25 日前达成协议,预计对中国市场影响可控;若罢工延至 6 月,可能导致乌拉圭 6 月对华 出口量下降 20-25%,触发中国进口商启动 “ 巴西 - 阿根廷替代采购预案 ”。

中国库存缓冲空间: 2025 年 3 月,中国牛肉进口量为 21.8 万吨,同比 下降 12.3%,反映出国内库存消化压力仍在。但乌拉圭牛肉因其 “草饲 + 可追溯” 的品质优势,在高端餐饮市场具有不可替代性,局部缺货可能推高特定品类价格。

长期供应链重构: 巴西、阿根廷通过 “关税优惠 + 产能扩张” 策略,正逐步挤压乌拉圭市场份额。2024 年,巴西对华牛肉出口量达 134 万吨,占中国进口总量的 46.6%,而乌拉圭占比已从 2019 年的 12% 降至 8.5%。此次罢工可能加速中国牛肉 进口来源多元化 进程。

应对建议 构建韧性供应链的三维路径 进口商层面: 建议与巴西 JBS、阿根廷 Marfrig 等企业签订 “ 乌拉圭供应中断补偿协议 ”,锁定替代性货源;同时利用西部陆海新通道降低物流成本,将乌拉圭牛肉到重庆的运输时间 缩短 20 天,增强供应链弹性。

政策层面: 中国可考虑将乌拉圭纳入农业合作框架,通过技术输出帮助其提升屠宰效率(当前乌拉圭人均日屠宰量为 12 头,仅为巴西的 60% ),同时推动建立 “ 中乌肉类供应链稳定基金 ”,用于应对突发事件。

行业层面: 建议国内肉牛养殖企业加速 “ 草饲牛 ” 品种改良,借鉴乌拉圭 “全生命周期追溯” 体系,提升国产牛肉竞争力。2024 年,中国牛肉自给率 已降至 73%,需通过品质升级对冲进口依赖风险。

乌拉圭此次罢工既是供应链风险的集中暴露,也是中国牛肉产业转型升级的 倒逼机遇。

短期来看,需通过多元化采购和库存调节稳定市场;中长期则应加快国产牛肉品质提升,同时深化与南美国家的产业链合作。

正如乌拉圭肉类协会市场准入负责人克里斯汀・肖恩所言:“ 中国市场的稳定需求是乌拉圭牛肉产业的基石,但我们必须证明自己的不可替代性。

” 在全球肉类贸易格局深刻调整的当下,如何平衡 “ 成本可控 ” 与 “ 供应链安全 ”,将是中国畜牧业从业者需要持续探索的命题。

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Mowi三文鱼因暴力养殖被英国三大零售巨头停售

近日,世界最大三文鱼生产商 Mowi 再次被推上风口浪尖。英国三大零售巨头 Tesco、Sainsbury’s 和 Waitrose 宣布暂停采购其位于苏格兰斯凯岛 Loch Harport 养殖场的产品,原因是曝光视频显示该场存在多起涉嫌虐待三文鱼的行为,严重违反动物福利标准。

“令人震惊”的暗访视频引发连锁反应 此次事件源自环保组织 The Green Britain Foundation 于2025年3月进行的一次秘密拍摄。视频内容记录了 超过18起可能违反动物福利的处理行为,包括多次对同一鱼只实施重击。英国权威动物保护组织 RSPCA Assured 在查看录像后,立刻宣布对该养殖场暂停认证资格,并展开正式调查。

RSPCA发言人称:“该行为令人极度痛心,完全不可接受。动物福利是我们不可妥协的底线。” Mowi回应:仅涉个别鱼只,为快速安乐死 面对广泛关注,Mowi方面回应称,涉事画面仅涉及 12条体弱鱼只,当时现场风雨交加,操作环境极其严苛。苏格兰、爱尔兰与加拿大东区养殖业务首席运营官Ben Hadfield解释称:“确实有鱼只在处理过程中遭受多次敲击,但这在某些情况下是为确保快速无痛致死。” Hadfield同时强调,该公司其余在苏格兰的 54个养殖场仍维持RSPCA Assured认证,并计划加强员工培训,确保福利规范落地。

英零售商态度坚决:必须暂停供货 Sainsbury’s 表示:“我们承诺维护最高动物福利标准。此事期间,暂停该农场产品供货。” Tesco 亦声明:“我们非常重视动物福利报告,将立即中止供应。” Waitrose 则表示,其对福利标准“要求极高”,在调查结果出炉前,将不再采购相关产品。

值得注意的是,RSPCA Assured认证覆盖了 英国70%以上的苏格兰三文鱼产量。本次事件无疑对该体系的 监督能力与透明度 提出质疑,也将再次引发消费者对所谓“高福利水产”的信任危机。

同时,对于中国等高度依赖进口海鲜的市场而言,Mowi三文鱼向来以“优质、安全、可持续”著称。这次事件警示我们: 标签与品牌之下,是否还藏着不为人知的真相?

阿根廷Lequio集团(2520/2035/2595厂)转售乌拉圭365厂 全面退出乌拉圭业务

5月16日,阿根廷Lequio集团与Saturno肉类供应公司(Abasto de Carnes Saturno S.A.)就Frigorífico Florida(乌拉圭365厂)所有权转让达成最终协议。即日起,Saturno公司将全面接管该厂的商业运营,重点推进业务整合与生产重启。

Saturno公司负责人路易斯·阿韦罗目前正在中国参加今日开幕的SIAL西雅国际食品展。他在接受本国媒体采访时表示,新收购的工厂将优先从佛罗里达省采购活畜,在巩固本地销售的同时开拓国际市场。初期活畜收购将采用现金支付方式。

乌拉圭365厂自去年12月初停产至今。2024年该厂共屠宰12,540头牛,占全国屠宰量的0.56%,实现出口额626万美元。其中中国是其最大出口市场(526万美元,占比84%),其次为荷兰(35.9万美元)和俄罗斯(24.6万美元),另有少量销往特立尼达和多巴哥、哈萨克斯坦及德国。

Lequio集团在声明中"感谢全体员工为Frigorífico Florida屠宰场持续运营作出的宝贵贡献,使其迎来新的发展机遇",并强调"如今的工厂已完全不同于2023年收购时的停产状态——不仅拥有对中国、欧洲等市场的成功出口记录,更具备随时应对新挑战的能力"。此次交易标志着Lequio集团将退出乌拉圭市场,集中资源发展阿根廷本土的三家运营中工厂(2520、2035和2595)。

这家专注于牛肉产业的阿根廷集团于2022年底与乌拉圭共和国银行(BROU)展开谈判,最终以800万美元收购其首家海外工厂——乌拉圭365厂。但这个跨国经营计划未能持续:该工厂运营始终未达预期,现确认出售给乌拉圭本土运营商。

据Lequio集团官网介绍,这家"拥有120年历史、传承5代以上"的企业源自意大利皮埃蒙特移民家族,1900年定居阿根廷查斯科穆斯市后,始终深耕"牲畜屠宰加工与肉类贸易"领域。

该集团最初收购了恩特雷里奥斯省的阿根廷2595厂,随后获得2520厂的所有权,去年又经过数月秘密谈判,从中资集团手中购入圣达菲省历史悠久的2035厂。业内传言其还参与了圣费尔南多Ecocarnes屠宰场(阿根廷1918厂)的全部或部分收购,但尚未获得官方证实。

尽管Lequio集团已成为阿根廷牛肉出口领域的重要力量,但佛乌拉圭365厂的出售宣告其未能实现在乌拉圭的市场布局——即便2024年8月曾成功获得对华出口资质。这座位于同名城市、雇佣500余人的工厂自2023年8月艰难复工后屡遭挫折,最近一次停产始于2025年2月,原定为期两个月的检修期最终延长至本次易主公告发布。

日本RAS生产商称将在第二季度实现盈亏平衡

据日本富士山陆基RAS三文鱼生产商Proximar Seafood发布的第一季度报告,截至5月6日公司三文鱼产量为450吨(HOG当量),第一季度为322吨,优品率达到99.5%,平均售价为NOK 100/kg($9.61/kg)。

公司一季度营收约3,000万挪威克朗(280万美元),但成本要高于预期,为4,900万挪威克朗,一季度调整后的利息、税项、折旧和摊销前(EBITDA)亏损1,300万挪威克朗,息税前(EBIT)亏损为5,600万挪威克朗,但公司预计第二季度可以实现收支平衡。

去年,Proximar Seafood首次进行成品鱼收获,早前的2025预期产量在3,500吨以上。但公司表示,RAS生产受到生物过滤器故障影响,投喂量被迫降低,维修工作预计在6月份完成,保险公司已于4月份支付了相应费用,预计维修成本可以全部回收。 

该公司官方全年指导产量将在二季度报告中发布,2025年剩余时间没有重大资本支出计划。

Norne Securities分析师Mindaugas Cekanavicius表示:“我们注意到上季度生物量增长缓慢,因此对先前指导的3,500 - 3,800吨HOG产能表示质疑。现在的问题仍然是能否在守住指导产量3,000吨底线。截至1季度末1,126吨生物量表明增长速度有望加快,但在我们看来仍然比较薄弱。由于成本高于预期,二季度要实现EBITDA盈亏平衡就要收获430吨三文鱼,这将是一个渐进式上升过程,希望年底前实现更加强劲的增长。”

Nordic Aqua一季度业绩超预期 陆基三文鱼收获均重提升至6.2kg

陆基三文鱼生产商Nordic Aqua Partners (NAP)一季度业绩取得了理想成绩,RAS三文鱼收获量约200吨,平均重量达到6.2kg(HOG去头去脏当量),相当于活鱼当量(LW)7.5kg,平均售价在€9/kg。

公司表示,中国市场偏好大规格三文鱼,Nordic Aqua修改了生产战略,目标为平均收获重量5.8/kg HOG,或7/kg LW。

第一季度,NAP实现营业收入230万欧元,税前净利润亏损510万欧元,低于挪威券商Norne Securities预测的660万欧元亏损。券商分析师Mindaugas Cekanavicius指出:“吸引我们注意的是,NAP实现了99%的优品率以及6.2公斤的平均收获重量,击败了目前陆基养殖领域的所有竞争对手。”

受一季度复产期影响,2025年NAP指导产量变更为3,000吨。公司的二期项目扩建正按计划推进,二期的首批鱼卵于2024年9月成功引进,预计第一批成品鱼在2026年三季度收获。公司表示,随着二期项目落地,公司产能有望扩大一倍以上,7/kg LW产量将达到8,400吨。

“我们很高兴地宣布,陆基大西洋鲑在宁波工厂的销售已经回到了正轨,并且比以往任何时候都要强劲。”NAP CEO Ragnar Joensen说,“通过全面整改措施,宁波工厂已优化了可持续、高质量的三文鱼鱼养殖模式,公司现在正在与合作伙伴和客户重新接触。虽然先前的运营问题带来了挑战,但也证明了我们现有资源的能力和我们业务模式的稳健性。”

目前,NAP正在敲定第三阶段投资计划,预计将在2025年下半年宣布三期建设具体细节,总产能为2万吨。 

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