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南非兰特兑人民币(ZARCNY) 0.4173

美国109年牛排品牌奥马哈焕新 启动No Bull品牌重塑计划

2026/09/13 来源:肉类消费研习社

奥马哈牛排公司宣布对其业务进行调整,提升公司所销售的产品、传递价值的方式,以及产品送达客户的速度。

作为转型的一部分,奥马哈牛排推出了全新的“No Bull”品牌平台,彰显其对透明度、价值和品质的承诺。“奥马哈牛排能够走过109年,是因为我们在传递价值方面从不停滞不前,”奥马哈牛排总裁兼首席执行官内特·伦普表示。“如今,价值不仅仅是价格——而是要知道你买的是什么、它来自哪里,以及背后的专业能力。

我们要明确清晰地说明我们所传递的价值,包括100%美国来源的牛肉和优质蛋白质,让家庭可以放心享用。”

为了提升消费者购物体验的灵活性和便利性,奥马哈牛排目前正在提供更多可定制套餐,以及当日送达服务。

随着公司迅速扩大其零售版图,当日达和次日达等选项正在惠及更多客户。这项投资已将平均配送时间缩短至两天,而2025年初为六天以上。

奥马哈牛排还将投资集中于牛排、鸡肉、海鲜、猪肉和蛋白质等领域的创新。

与此同时,公司对100%美国来源牛肉的承诺始终不变——这些牛肉由经验丰富的屠夫在奥马哈手工切割。

在坚守核心价值的同时,奥马哈牛排希望通过其“No Bull”营销活动,为这个拥有109年历史的品牌注入当代声音。“我们将对待菲力牛排同样来之不易的标准,应用于鸡肉、猪肉和海鲜,”奥马哈牛排首席营销与数字官埃里克·约翰逊表示。“任何产品都不能仅凭奥马哈牛排之名而获得认可,必须先赢得它。‘No Bull’穿透喧嚣,将这份匠心公之于众——产品背后是谁、倾注了怎样的用心,以及它为何与众不同——让人们清楚了解自己的每一分钱究竟买到了什么。”

该营销活动将在电视、达人合作、公关、付费社交、搜索、电子邮件以及奥马哈牛排的数字平台上展开。

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Del Monte与煜谦成立合资公司  共拓中国鲜切水果市场

全球知名的新鲜及耐储存农产品综合生产、分销和营销商地扪集团(Del Monte),今日宣布其子公司地扪鲜果(香港)有限公司与煜谦(上海)农业科技发展有限公司达成合资协议,共同拓展中国鲜切水果市场业务。

本次合资整合了地扪的品牌优势、差异化包装及鲜切技术经验,与煜谦的本土采购能力、分销网络及客户资源,为双方在中国快速增长的鲜切水果市场建立强而有力的市场地位奠定基础。

根据 DataIntelo 发布的2026年《鲜切农产品市场报告》,受消费者对便捷、高品质、安全农产品需求增长的驱动,亚洲地区在全球鲜切农产品市场中增速突出,预计到2034年,中国将占据亚洲鲜切农产品市场约45%的份额。

地扪集团总裁兼首席运营官 Mohammad Abbas 表示:“与煜谦的合作标志着我们在中国鲜切水果市场迈出了重要一步,为地扪深化在亚洲市场的布局提供了坚实平台,同时为消费者带来值得信赖的优质便捷水果选择。”

该协议于香港亚洲国际果蔬展览会(Asia Fruit Logistica)期间正式宣布,Abbas 与煜谦集团创始人兼董事长张明共同出席并见证此次伙伴合作的建成。

张明表示:“我们非常荣幸能与地扪合作,135年来,地扪在行业内长期以品质与可信著称。本次合资将地扪的鲜切技术专长与煜谦的本土市场洞察及分销网络紧密结合。我们有信心为中国消费者带来高品质、安全、便捷的鲜切水果产品,也期待本次合作为行业树立新的标杆。”

双方将共同致力于为中国消费者提供品牌化、优质、安全、便捷的高端鲜切水果产品。

叮咚买菜5000万订单直采进口水果,链接全球源头产区

叮咚买菜与多家国际头部水果集团、专业种植商及育种品种资源方达成直采合作,合作规模总计超5000万元。

叮咚买菜水果开发团队与Everest Fresh达成合作意向

9月2日,第十九届亚洲国际果蔬展览会(Asia Fruit Logistica)在香港隆重举行。

本届展会上,叮咚买菜与多家国际头部水果集团、专业种植商及育种品种资源方达成直采合作,合作规模总计超5000万元,成功直连智利、秘鲁、南非等全球核心产区,推动更多优质、差异化水果从海外源头直达消费者餐桌。

近年来,国内消费者对高品质、特色化进口鲜果的需求持续攀升。

叮咚买菜积极向产业链上游延伸,不断拓展全球产地合作版图,进一步夯实进口水果直采供应链能力,为消费者提供更新鲜、更具品价比的全球鲜果。

叮咚买菜水果开发团队与Family Tree Farms达成合作意向

本次展会,叮咚买菜对接了多家全球知名果蔬企业。

与欧洲头部高端果蔬集团 SanLucar 深化战略合作,重点布局樱桃、蓝莓等高端果品。

同时,叮咚买菜与 Everest Fresh(欧洲大型鲜果供应链企业)、Family Tree Farms(美国三代果农家族企业)、Surexport(全球专业浆果企业)、A5 Export Spa(智利樱桃种植及出口企业)、Talsa Group(品种创新农业集团)、Baika(全球综合农业集团)等源头企业达成合作,覆盖南非核果、秘鲁蓝莓、智利樱桃、特色樱桃李等差异化水果品类,相关商品将陆续上线售卖,持续丰富平台进口水果产品阵容。

在此之前,叮咚买菜已借助进博会等国际展会契机与智利头部樱桃出口商吉制(Garces Fruit)等合作伙伴签约,通过自建的全球直采供应链采购销售樱桃、西梅、油桃、李子等果品。

叮咚买菜与SanLucar深化战略合作

区别于传统进口贸易多层代理分销模式,叮咚买菜全球直采供应链打造海外果园到国内消费者餐桌的端到端闭环。

从马来西亚猫山王榴莲,到泰国椰青、秘鲁牛油果、菲律宾香蕉,再到如今的智利樱桃、秘鲁蓝莓等爆款产品,水果业务覆盖美洲、澳洲、非洲等20多个国家和地区。

叮咚买菜的全球直采能力正为用户提供越来越多的高品价比世界美食。

通过砍掉中间流通环节,既压缩流通成本,也缩短鲜果流转周期,保障进口水果的新鲜度与品质稳定性。

叮咚买菜相关负责人表示,随着全球直采供应链的不断完善,平台不局限于简单商品采购,还将深度参与上游产地建设,协同海外合作伙伴打磨品种、品质与供应稳定性。

未来叮咚买菜将继续深化全球源头直采,把更多全球优质鲜果带给国内消费者,持续升级老百姓的“水果自由”体验。

【名企动态】厄瓜多尔桑塔建全球最大白虾工厂:日产能1500吨预计明年上线

2026年1-6月,厄瓜多尔最大南美白虾生产商Industrial Pesquera Santa Priscila(桑塔)通过子公司向美国市场出口34,297吨虾产品,首次成为了美国最大的虾类进口商。与此同时,十多年来桑塔深耕中国市场,长期占据中国进口虾供应商榜首位置,占中国进口虾15-20%份额。

然而,公司的发展还远不止于此,2026-27年桑塔设立了更大的目标,产量与业绩将再上新的台阶。

上海渔博会期间,桑塔创始人兼CEO Santiago Salem接受UCN采访时表示:“我们公司正在建设一座全新的超大型加工厂,是普通规模工厂的10倍,这也将是历史上最大的工厂,希望在明年2月份投产。”

Santa Priscila(桑塔)创始人Santiago Salem与Songa(南美虾皇)创始人Rodrigo Laniado亮相上海渔博会 

Salem称,新工厂占地58,000平方米,将给公司创造1,500吨/天的加工产能,这在厄瓜多尔乃至全球产业将是史无前例的项目。

桑塔之所以投资建设大型加工厂,正是押注于厄瓜多尔虾产量持续大幅增长的潜力。Salem预计,2026年厄瓜多尔虾出口额将达到每月约8亿美元,落在行业预期的每月7亿至8亿美元区间上沿,甚至可能超出预期。

Salem没有透露厄瓜多尔具体产量数据。官方数据预计将于9月初在荷兰乌得勒支举行的Global Shrimp Forum 2026上,由厄瓜多尔国家水产养殖商会(CNA)进行公布。

“我相信,厄瓜多尔(产量)表现将非常强劲,非常高效,而且养殖技术越来越完善。厄瓜多尔官方将会在荷兰发布最新消息,他们会说今年的情况非常好,会一直好下去。”Salem说。

2026年,桑塔在厄瓜多尔沿海地区运营有6座加工厂和4家虾苗厂,自有养殖场面积超过1.8万公顷(2022年数据)。

 

“我们拥有着天然、优质的养殖环境,一直在坚持低密度养殖,在我们这里,更注重有机自然。我们的养殖场和加工厂并非位于低收入地区,我们在沿海,但我们拥有很多员工,有24,000多名员工,我们是厄瓜多尔最大的雇主。我们非常自豪,政府也非常自豪。”Salem说。

目前,桑塔仍有两家工厂(注册编号:24887、71696)在中国受限,但其他工厂可以正常发货,不受影响。

“厄瓜多尔曾有14家工厂被禁,现在开放了8家,而我们的两家仍然受限。但我要说,我们的主要目标并不是中国,我们现在是美国最大的进口商。”Salem说。

Salem指出,桑塔是一家拥有48年历史的公司,被许多国际投资者相中过。其中,日本企业三井物产收购了桑塔20%股权,这笔交易经过6年谈判,最终在2023年敲定了3.6亿美元的增资并购。三井物产以参股形式持有股权,没有直接参与公司运营。

“我一直告诉日本人,‘如果我给你们这笔钱,你们什么都做不了’。他们只有资金,但却没有经营一家水产企业的专业知识。”Salem说。


【国际市场分析】国内速冻面米市场进入「存量博弈」,海外正成为头部企业的增量出口

当国内速冻面米市场进入「存量博弈」、多家上市公司「增收不增利」之际,海外正成为中国冷冻点心企业的下一站。从2003年思念食品作为首家内地速冻企业出海香港,到2025年4月其猪肉白菜水饺进入美国15个州149家山姆会员店,再到2025年7月三全食品宣布拟投资2.8亿澳元(约合人民币13亿元)在澳大利亚建厂——中国速冻食品的全球化路径,已经从「卖货」切换到「扎根」。


一、国内市场:竞争激烈,头部企业承压

2025年,国内速冻面米行业增长放缓,价格竞争加剧,头部企业利润承压。

三全食品的财报是直接印证:2023年营收、净利同比分别下降5.09%、6.55%;2024年继续下滑,营收与净利再降6%、27.64%,水饺、汤圆、粽子等传统品类增长乏力。行业整体进入存量博弈阶段,海外市场成为头部企业寻找新增长的共同选择。


二、国际市场:万亿级「冷食经济」赛道,亚太仍是主场

从全球需求看,冷冻中式面米点心正成为食品类目中增长较快的子赛道之一。亚太地区因饮食文化渊源,占据全球最大市场份额;北美、欧洲随亚洲人口渗透和消费习惯培养,需求持续上升。家庭消费仍为主要场景,同时餐饮渠道占比逐步扩大。

健康化趋势成为入场券:海外消费者普遍关注配料表,「清洁标签」是进入主流商超的硬门槛。亚洲饮食在北美的渗透持续提速,速冻水饺正从华人超市走向大众货架。


三、出海样本:从「卖货」到「扎根」

头部企业的全球化路径在2025年集中提速。

1. 思念食品:22年走出「产品→渠道→产能」三步

思念食品的出海可追溯至2003年,当年获得出口食品生产企业备案资质,成为国内首家开拓香港及海外市场的速冻食品企业。2024年末,其在澳大利亚悉尼的生产基地建成投产。

美国市场的关键突破在于本土化生产。思念在美国洛杉矶设有生产基地,是中国速冻食品企业在美设立的首个生产基地之一,有效规避了美国FDA对含肉速冻食品的进口限制。本土化产能带来了渠道跃升:

2021年起,思念的烧麦、小笼包等产品陆续进入Costco、Vons、Albertsons等美国主流商超,并登陆北美亚洲电商平台。

2025年4月,思念的猪肉白菜水饺正式进入美国15个州149家山姆会员店,覆盖伊利诺伊州、佛罗里达州、加利福尼亚州、密苏里州等,成为首个大规模进入山姆会员店的中国速冻食品品牌。

熊猫包面点已随Costco全球零售体系在美国、日本、墨西哥等多国同步上架。

新市场开拓同步进行:2025年思念的面点产品进入迪拜市场,首次进入乌兹别克斯坦,俄罗斯与格鲁吉亚市场相继取得突破;加拿大、澳大利亚本土口味的小笼包也陆续上市。


2. 三全食品:2.8亿澳元重仓澳大利亚

2025年7月,三全食品宣布拟投资约2.8亿澳元(约合人民币13亿元)在澳大利亚建设生产基地,该投资额约占公司上年度经审计净资产的30%。截至2026年初,三全已获得相关境外投资证书和备案通知书,并完成香港、开曼及澳大利亚子公司的注册登记。

三全目前产品已销往美国、加拿大、法国、德国等20多个国家,澳大利亚是其下一步重点市场。


3.安井食品:港股二次上市后海外提速

2025年7月4日,安井食品在香港联交所主板挂牌上市,成为国内首家「A+H」上市的速冻食品企业。借助香港资本平台,公司在2025年加速海外渗透:

2025年9月,公司中高端速冻火锅料制品等9款产品进驻香港头部连锁超市惠康旗下超过200家门店。

通过参展、终端推广和多媒介广告投放,安井品牌已全面登陆香港市场。

海外重点区域聚焦东南亚、欧洲及北美,通过与当地经销商合作开拓商超、餐饮等渠道。


4. 区域特色与中小企业:「小而精」也在出海

头部企业的重资产出海之外,区域特色速冻产品也在2025—2026年陆续进入海外市场。例如,山东德州集聚了安井、皇家小虎等企业,皇家小虎的蛋挞、烤肠已成功打开日本、巴拿马、加拿大市场。多地海关数据也显示速冻食品出口量显著增长。


5. 区域冷链:海关侧的「一企一策」

2025—2026年,多地海关披露了速冻食品出口的运行数据:

汕头海关(潮州海关):2025年1—8月,监管出口速冻粿条、速冻虾饺、速冻肠粉等冷冻食品120吨、货值146.57万元,同比分别增长48.47%和44.37%,其中10.8吨速冻粿条运往新西兰。出口全程中心温度保持零下18℃。

德州海关:2026年一季度,全市速冻食品出口量1242吨、出口额1015.8万元,同比分别增长145.3%和55.6%。

杭州海关:2025年1—11月,监管各类出口食品265.84亿元,货值已超过2024年全年。


四、绕不开的门槛:冷链、合规与渠道

在国内卷「性价比」的路走不通时,海外的门槛同样不低。

冷链是出海第一道生死线。冷冻虾饺、粿条等中式面点要跨越重洋保持口感,对全程温控要求极为苛刻,成品库存及运输全程需保持在中心温度零下18℃,一次断链可能导致整柜货物损失。

合规是隐形的「生死门」。含肉速冻食品出口美国面临FDA的进口限制;出口中东、东南亚需获得HALAL认证;欧盟市场须建立HACCP体系并在TRACES系统注册;出口冷链食品还需对温度进行全程记录备查。此外,境外国家对中国出口食品生产企业实施注册管理且要求对外推荐的,企业须向海关提出申请,经初核后报海关总署开展对外推荐注册。

主流商超是「渠道生死关」。思念的猪肉白菜水饺进入美国山姆会员店,是该渠道首次迎来中国速冻食品品牌。山姆、Costco对选品标准极其严苛,品控、产能、本地化能力缺一不可。


五、下一程:游戏规则已经被改写

从2003年思念走进香港,到2024年澳洲工厂投产;从2025年三全宣布2.8亿澳元在澳建厂,到2025—2026年区域特色速冻产品陆续进入欧美、东南亚、中东市场——中国速冻食品的出海,正在经历从「卖货」到「扎根」的质变。

三个信号值得行业关注:

「重资产出海」从个案变为行业选择。本地化生产能有效规避关税与冷链成本,并能根据区域口味灵活调整产品。思念、三全等头部企业纷纷在海外布局产能。

进入山姆、Costco才算进入主流消费场景。思念的案例说明,渠道破壁是真正的「胜负手」。

「小而精」也是路。区域特色产品、细分品类同样有出口机会,但合规是硬门槛——愿意在品控、注册标准上投入的企业,反而能在出海赛道上跑出差异化。

【前沿技术】从“卖鱼”到“卖技术”:智利三文鱼产业全面开启水产养殖“技术出海”

智利正将其三文鱼(Salmo salar)产业四十年积累的技术和专业知识系统性地推向海外市场,从“养殖大国”向“技术输出国”转型。

智利水产创新俱乐部推广“创新之旅”打包模式,将技术、服务和专业知识整合出口,初始聚焦拉丁美洲市场。三大技术方向为:数字化运营智能(Ideal Control自动氧气调节平台)、鱼类健康预防(Imenco病原体监测、Aquabyte AI海虱检测、Aquit免疫蛋白添加剂保护率67%)、能源效率(Enerpry 300瓦LED系统)。

AKVA Group正建设3,250万美元RAS设施,Australis Dumestre加工厂年产能72,000吨,产品出口至中国、美国、巴西等市场。智利政府提出将Los Lagos打造为全球水产技术中心的愿景。

2026年,智利三文鱼产业正站在从“养殖大国”向“技术输出国”转型的关键节点。经过四十年建设全球第二大三文鱼(Salmon,Salmo salar)养殖产业,智利已积累了一整套从鱼类健康管理、氧气优化到自动化与能源效率的技术解决方案。

如今,这些解决方案正通过智利水产创新俱乐部(Club Innovacion Acuicola)等组织的整合推广,以“创新之旅”的打包模式出口至拉丁美洲及其他新兴水产养殖市场。智利政府更提出将Los Lagos地区打造为全球水产技术中心的雄心愿景。

1、技术出海战略:从“卖鱼”到“卖解决方案”,智利水产技术出口模式成型

智利正将其三文鱼(Salmon,Salmo salar)产业四十年来积累的技术和专业知识系统性地推向海外市场。智利水产创新俱乐部执行董事Adolfo Alvial表示,该俱乐部推广的模式并非出口孤立的技术,而是出口“创新之旅”——讲述三文鱼产业如何成长、在每个阶段面临哪些问题,以及专业供应商如何以实用解决方案出现。在智利出口促进局ProChile的支持下,该俱乐部正在协调努力,将智利的经验作为一揽子技术、服务和专业知识进行展示。

智利科学、技术与创新部长Ximena Lincolao Pilquian表示,政府全力推进建设强大的水产技术创新生态系统,并有一个雄心勃勃的愿景:将智利南部的Los Lagos地区转变为全球水产技术中心,将Puerto Montt-Puerto Varas中心比作水产技术领域的“硅谷”。

技术出口的初始重点是拉丁美洲市场,包括巴西、哥伦比亚、秘鲁和墨西哥,这些国家面临许多智利已经解决的相同运营挑战。咨询公司Orbe 21等已将服务扩展到其他国家,协助政府机构和协会应用智利三文鱼产业发展的经验。

智利还在利用教育经济的机会——智利水产创新俱乐部正与Universidad Adolfo Ibanez合作推出专注于AI辅助决策的研究生文凭课程,面向水产养殖高管。

2、三大技术创新方向:数字化运营智能、鱼类健康预防与能源效率

过去一年,智利水产技术(Aquatech)领域最强的进展集中在三大战略方向。

第一,数字化和运营智能应用于养殖技术——企业越来越多地使用AI、机器学习和高级分析来优化关键生产变量,包括氧气管理、投喂、生物量估计、病理学和环境监测。Ideal Control开发的运营智能平台可自动调节氧气供应,是市场领导者;其系统与Poseidon Chile合作,将互补技术整合为集成解决方案。

第二,鱼类健康与预防——从单纯识别疾病转向预测风险和衡量预防措施的有效性。Imenco的AeroRAS原型监测循环水养殖系统中与疖疮病爆发相关的病原体水平,VaxResponse平台评估疫苗接种后的抗体反应。

ADL Diagnostic开发了更早识别感染风险的诊断平台,包括用于早期疾病检测的基因表达模型、识别新兴病原体的分子工具、用于卫生监测的基因组分析以及用于测量接种鱼类免疫反应的血清学平台。Aquabyte提供基于AI和摄像头的解决方案替代人工计数检测鲑鱼虱。

VeHiCe的AI模型检测骨骼异常准确率达97%,并引入虚拟病理学平台实现远程协作。Aquit正在开发免疫调节蛋白饲料添加剂,可为三文鱼提供长达90天的保护,初步结果显示对由Piscirickettsia salmonis等病原体引起的疾病相对存活率达67%,海虱减少15%,与Multi X的试点试验计划在2026年下半年进行。SalmoClinic作为移动式治疗船,可前往养殖场提供船上抗寄生虫治疗以控制变形虫鳃病,新船正在建造中用于海外运营。

第三,能源效率与降低对柴油基础设施的依赖——Enerpry开发了300瓦LED光周期照明系统,比传统600瓦系统能耗降低一半以上;DVS正在开发浮动潮汐能双体船为偏远养殖场发电;Bekaert通过其Dramix Loop提供低碳钢纤维解决方案。

3、国际合作与产业影响:全球技术整合与加工能力升级

智利水产技术生态系统正在吸引国际领先企业的深度参与。挪威水产养殖技术公司AKVA Group正在为Cermaq在Los Lagos地区建设一座3,250万美元的全自动化RAS幼鲑设施,并计划在智利实施其深水养殖技术,将鱼移至水面以下约30米深处,低于大多数海虱活跃的深度,但需根据当地条件进行适应性调整,特别是海狮捕食和较低的氧气水平。

JBT Marel正在向智利三文鱼(Salmon,Salmo salar)加工厂销售更多自动化解决方案,以应对部分地区劳动力短缺问题。在加工端,中国联想控股旗下Joyvio的智利子公司Australis Seafoods的Dumestre加工厂年产能72,000吨,配备从海上浮筒直接通过水下管道将活鱼转移至陆上暂养池的处理系统,以及每分钟约150条鱼的加工能力。

产品出口至巴西、美国、中国、俄罗斯等市场,包装和产品规格根据每个市场的要求定制。

Alvial表示,仍需要更强的公共支持才能将智利建设为全球水产技术出口国,他呼吁制定专门帮助技术供应商进入海外市场的国家战略。

智利三文鱼产业的技术出口战略标志着全球水产养殖业从“产能竞争”进入“技术竞争”的新阶段,其核心逻辑是通过“创新之旅”打包模式将四十年产业积累的技术、服务和经验系统性地输出至新兴市场。

风险端:智利技术出口仍处于起步阶段,Alvial本人也承认需要更强的公共支持和国家战略;技术出口市场集中在拉丁美洲,市场多元化不足;AKVA Group的深水养殖技术需适应智利当地条件(海狮捕食、低氧水平),商业化面临不确定性。

机遇端:新兴市场(巴西、哥伦比亚、秘鲁、墨西哥)对水产技术的需求旺盛,智利面临的技术挑战与这些市场高度相似,技术可移植性强;Aquit免疫蛋白添加剂(67%存活率、15%海虱减少)和SalmoClinic移动治疗船等创新解决方案具有全球推广潜力;智利政府的“全球水产技术中心”愿景和ProChile的支持为产业发展提供了制度保障。

对于中国水产行业从业者与采购方,建议重点关注:第一,智利技术出口战略为中国水产养殖业提供了引进先进技术的窗口,尤其是AI和数字化解决方案(Ideal Control、VeHiCe)和鱼类健康管理技术(ADL Diagnostic、Aquit);第二,中国资本(如联想控股旗下Joyvio)已深度参与智利三文鱼产业链,未来可进一步拓展至水产技术领域;第三,智利技术出口模式为中国水产养殖业“走出去”提供了可借鉴的路径——从“卖鱼”到“卖解决方案”,可以突破资源限制,实现更高附加值。

总体而言,智利水产技术出口战略是产业价值链升级的典型案例,其成效将在未来5-10年内逐步显现,值得全球水产行业持续跟踪。

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