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新台币兑人民币(TWDCNY) 0.2114
乌拉圭比索兑人民币(UYUCNY) 0.1681
越南盾兑人民币(VNDCNY) 0.0003
南非兰特兑人民币(ZARCNY) 0.4218

津巴布韦蓝莓产季迎高峰,对华出口激增76%!中国成冷鲜贸易核心增量引擎

2026/08/24 来源:亚洲水果

获得中国市场准入,成为推动该国蓝莓产业发展的核心契机。

据 TV BRICS 合作媒体 The Herald 报道,2026年前六个月,津巴布韦蓝莓出口表现强劲,出口额同比激增76%,达到380万美元(约合人民币2554万元)。

出口量实现翻倍增长,从2025年同期的900吨增至1900吨。

近年来,津巴布韦蓝莓产业保持持续扩张态势。

2026年6月更新的数据显示,2025年该国蓝莓种植面积约为650公顷;今年种植面积预计将扩展至800公顷左右,出口量预计达到1.15万吨,出口收入估算可达5175万美元(约3.5亿元)。

获得中国市场准入,成为推动该国蓝莓产业发展的核心契机。

随着相关出口议定书的签署落地,津巴布韦当地蓝莓生产商在满足病虫害管理、全程追溯、果园注册备案、检验检疫及出口认证等植物卫生与食品安全要求的前提下,已可正式对华供货。

这一新市场的开拓将极大拓宽其出口渠道,并为2026季起的津巴布韦蓝莓提供强劲的市场需求支撑。

津巴布韦的蓝莓采收期从3月中旬一直持续至10月底,出口窗口期通常为5月至10月,发货高峰则集中在9月前后。

这一独特的产季时间使其能够有效服务全球不同的细分市场,并进一步巩固了津巴布韦在国际水果贸易中的地位。

这一产业成果得益于津巴布韦与中国在农业领域合作的不断深化。

两国此前已分别于2022年和2024年签署了柑橘和牛油果对华出口协议,并于2025年正式签署蓝莓出口议定书。

目前,中国已成为津巴布韦第三大出口市场,双边贸易额在过去十年间增长了一倍以上。

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缺口急剧扩大!阿拉斯加鳕鱼B季产量暴跌65%,全球冷冻水产供应链面临考验

2026年阿拉斯加鳕鱼(狭鳕,Alaska pollock,Gadus chalcogrammus)B季生产遭遇重创:截至8月15日当周,鱼片产量同比暴跌65.3%,鱼糜产量降68.6%,B季累计产量缺口急剧扩大。

全年鱼片产量缺口一周内从1.6万吨扩大至2.37万吨,鱼糜缺口从1.89万吨扩大至2.69万吨。

B季捕捞量同比下降2%,白令海内部增长11%难掩整体颓势。

欧洲和美国批发市场的鱼片、鱼糜价格已开始上涨。

2026年阿拉斯加鳕鱼(狭鳕,Alaska pollock,Gadus chalcogrammus)B季的生产数据令人震惊——鱼片单周产量同比暴跌65%,鱼糜产量降幅接近70%,全年产量缺口在一周内扩大了近万吨。

这场突如其来的"产量坍塌",正将全球白鱼市场推向供应紧张的新高度。

B季产量数据,揭示供需失衡背后的深层逻辑。

鱼片产量——单周暴跌65%,全年缺口急速扩大截至8月15日当周,阿拉斯加鳕鱼(狭鳕,Alaska pollock,Gadus chalcogrammus) 鱼片产量仅为4,020吨,较2025年同期的11,588吨下降65.3%。

其中,去中刺(PBO)鱼片产量2,598吨,同比降67.2%;深去皮鱼片产量1,422吨,同比降60.9%。

这一周的表现将B季累计鱼片产量推至43,521吨,同比下降29.2%,产量缺口从一周前的10,396吨迅速扩大至17,964吨。

将A季纳入后,全年鱼片总产量为113,019吨,同比下降17.3%,全年缺口在一周内从16,132吨快速扩大至23,700吨。

PBO鱼片的全年缺口尤其显著,达22.7%,而深去皮鱼片也从领先转为落后3.1%。

鱼糜产量——B季累计降32.8%,供应缺口急剧恶化鱼糜生产同样面临严峻挑战。

当周鱼糜产量仅3,676吨,同比降68.6%,使B季累计产量降至37,680吨,较去年同期的56,053吨下降32.8%。

产量缺口从一周前的10,357吨扩大至18,373吨,几乎翻倍。

包括A季在内,全年鱼糜产量为108,628吨,同比下降19.9%,全年缺口从18,927吨扩大至26,943吨。

这一缺口扩大的速度令人警惕——仅一周时间,鱼糜短缺量就增加了8,000吨以上,反映出B季生产的持续恶化。

捕捞量与价格——白令海内部增长难掩整体颓势,价格已开始上涨产量下滑的背后是捕捞量的疲软。

B季总捕捞量为398,577吨,同比下降2%。

尽管白令海内部因母船和社区发展配额部门的贡献而实现了11%的增长,但AFA近海船队捕捞量下降18%,阿拉斯加湾B季更是零捕捞。

全年总捕捞量虽仍领先2%,达到103.5万吨,但B季的颓势正在侵蚀这一优势。

值得注意的是,欧洲PBO鱼片价格和美国批发市场的各类鱼片价格已开始上涨,市场对供应紧张的预期正在转化为实际的价格压力。

同时,渔场中出现大量异常小鱼和兼捕限制问题,可能进一步制约后续产量。

2026年阿拉斯加鳕鱼B季正经历一场"结构性减产"危机。

捕捞量仅微降2%,但鱼片和鱼糜产量却分别暴跌65%和69%,核心原因在于渔场中异常小鱼的占比过高,严重拖累了加工效率。

这一"量不降、产骤减"的现象,导致全年产量缺口在一周内就扩大了近万吨,且呈现加速恶化趋势。

对中国进口商而言,这意味着狭鳕鱼片和鱼糜的全球供应将显著收紧,价格上行压力已从预期变为现实。

短期策略上,应尽快锁定B季中后期货源,并评估俄罗斯狭鳕的替代可行性;长期来看,这一事件暴露了阿拉斯加渔业对鱼体规格波动的脆弱性,建议采购方将"鱼体规格"和"加工效率"纳入供应商评估体系,以更全面地管理供应风险。

印尼斥资开建超1500艘现代化渔船!340亿美元水产资源倒逼远洋捕捞与冷链升级

印尼总统普拉博沃在2026年8月14日的年度国情咨文中宣布,计划于2027年开始建造1,582艘现代化渔船,作为其渔业现代化计划和粮食主权战略的核心组成部分 。

首批船队包括1,000艘30总吨、557艘200总吨和25艘500总吨的渔船,全部在印尼国内建造,配备多元化渔具,服务从沿海到近海金枪鱼渔场的各类渔业 。

约1,000艘30总吨渔船将分配给"红白渔村"计划,该计划目标到2029年建成5,000个渔村 。

然而,该计划的时间表出现前后不一——此前普拉博沃和KKP曾表示建造将于2026年开始 。

KKP的长期目标包括开发4,582艘现代化渔船、修复14,000公顷养殖塘和扩大综合养虾业 。

2026年8月,印尼总统普拉博沃在年度国情咨文中掷地有声地宣布:2027年,印尼将开始建造1,582艘现代化渔船。

这一雄心勃勃的计划,旨在将拥有全球第二大渔业资源、却仅捕获5%产值的印尼,推向真正的海洋强国之列。

然而,从"2026年启动"到"2027年启动"的时间表变更,从1,582艘到4,582艘的长期目标,从红白渔村到综合养虾的宏大蓝图,这场渔业革命背后,既有唤醒沉睡海洋资源的决心,也有计划执行中的不确定性,更牵动着全球海产品市场的神经。

世纪蓝图——1,582艘渔船背后的海洋雄心印尼总统普拉博沃提出的1,582艘现代化渔船建造计划,是其粮食主权战略的核心支柱之一。

根据规划,首批船队将由1,000艘30总吨、557艘200总吨和25艘500总吨的渔船组成,服务范围覆盖从沿海到近海金枪鱼渔场的各类渔业 。

所有船只将在印尼国内船厂建造,配备围网、刺网、竿钓等多元化渔具,并包括专门的运鱼船。

这一计划不仅是对印尼老化渔船船队的全面更新,更是对"印尼340亿美元渔业资源仅获5%收益"这一尴尬现实的直接回应 。

时间表疑云——从"2026"到"2027"的微妙变化然而,这一宏伟计划的时间表似乎并不如表面那般清晰。

2026年5月,普拉博沃在访问哥伦打洛时曾表示,1,582艘船的建设将于2026年开始 。

KKP随后跟进,表示这些船将在2026年至2028年期间分阶段建造,首批50艘计划在2026年完成 。

但8月14日的国情咨文中,普拉博沃却将启动时间调整为2027年,且总统秘书处和KKP均未就这一时间表变更做出官方解释,也没有说明此前计划在2026年完成的首批50艘船将作何安排。

这一"时间差"引发了外界对项目执行节奏和计划可行性的关注。

超越造船——红白渔村与粮食主权的长期博弈1,582艘船只是冰山一角。

KKP的长期目标是开发4,582艘现代化渔船,同时建立5,000个红白渔村、修复14,000公顷养殖塘并扩大综合养虾业 。

约1,000艘30总吨的渔船将被纳入红白渔村计划,通过合作社而非个人所有的方式分配,结合港口、冷库、加工设施等基础设施,实现渔业社区的全面现代化 。

英国已表示有兴趣通过出口融资支持该计划,但其具体融资安排仍是一个未知数 。

印尼的渔业革命,是一场关乎国家粮食主权、海洋经济崛起和千万渔民命运的长远博弈。

印尼1,582艘渔船建造计划,是普拉博沃政府唤醒"沉睡海洋资源"、实现粮食主权战略的核心举措。

从因果分析来看,该计划的直接驱动力是印尼340亿美元渔业资源仅产生5%收益的现状 ,而深层目标则是通过船队现代化、渔村建设和渔业社区赋能,实现从"资源拥有者"到"价值捕获者"的转变。

从趋势分析来看,短期(2026-2027年)该计划面临时间表调整和首批50艘船去向不明的执行不确定性 ;中期(2028-2029年)若资金到位,4,582艘船的长期目标和5,000个红白渔村的愿景将逐步展开 。

从影响评估来看,对中国海产品从业者,核心机遇在于印尼渔业现代化可能增加全球金枪鱼等海产品的供应,降低进口成本;核心风险在于印尼本土渔业竞争力提升可能挤压中国在东盟市场的份额。

决策支持:建议中国海产品进口商密切关注印尼船队现代化的实际进展,评估其对金枪鱼等远洋品种全球供应的影响;同时,关注中印尼渔业合作机会,在印尼渔业现代化进程中寻找投资和贸易窗口。

运营建议上,应加强与印尼供应商的沟通,提前布局金枪鱼等产品的采购渠道,利用印尼产量增长的市场机遇。

乌拉圭高层积极推进输华资质审批,鸡爪等冷冻禽肉产品有望大举进军中国

上周五(14日),乌拉圭禽肉产业迎来高规格“体检”——牧农渔业部(MGAP)副部长马蒂亚斯·卡兰布拉(Matías Carámbula)陪同工业部长费尔南达·卡多纳、劳动部长胡安·卡斯蒂略,联合中国驻乌拉圭使馆临时代办何飞,共同视察位于蒙得维的亚梅利利亚区的Granja Tres Arroyos家禽加工厂(43厂)。

此次跨部门联合行动,释放出乌方全力推动禽肉产业链升级、加速开拓中国市场的强烈信号。

产业定调:从“碎片化”管理到“全链条”协同卡兰布拉在考察后向本国媒体表示,乌拉圭家禽产业链不仅是国内第二大蛋白来源(年人均消费25.8公斤,仅次于牛肉),更是就业与出口的重要支柱。

据国家肉类协会(INAC)数据,2026年乌拉圭家禽屠宰量达2221.7万羽,同比增长2.4%。“此次访问旨在以‘全链条’视角审视产业——从上游养殖到下游加工,而非孤立地看待某个环节。”卡兰布拉强调,政府正致力于打破部门壁垒,系统性支持农牧业发展。


对华合作:鸡爪成“低价值高潜力”突破口在Granja Tres Arroyos团队(由总经理费德里科·奥拉里亚加领导)接待下,中国代表的出席尤为重要——该公司已获准向多个市场出口,并正寻求进入其他市场。“我们邀请中国使馆参加,因为这家工厂已获出口授权,且部分出口项目是今年2月亚曼杜·奥尔西总统访华期间签署协议的一部分。”卡兰布拉提到,协议中待获批的出口项目之一是鸡爪——“在乌拉圭国内几乎没有价值,但对中国市场非常有吸引力。”参观工厂还使代表团了解了生产流程和卫生法规,这对推动家禽行业可追溯性和安全体系建设至关重要。

工厂总经理费德里科·奥拉里亚加(Federico Olariaga)对此回应称:“我们正全力筹备对华出口,商业参赞的到访,为我们建立双边关系开了个好头。”企业反馈:政府背书增强市场信心奥拉里亚加对三部委联合视察给予高度评价:“这充分体现了政府对国内产业的关注。虽然我们与牧农渔业部合作紧密,但工业部长和劳动部长的同时到场,意义尤为重大。”他透露,两位部长均表态愿加强政企互动,支持企业拓展国际市场。


产能与潜力:日宰5万羽,不影响内供作为乌拉圭核心禽肉加工企业,Tres Arroyos已通过多项国际质量与安全认证。

工厂日屠宰能力达每班4.5万至5万羽,完全具备“内外兼顾”的供应实力——在保障国内市场份额的同时,可满足亚洲、中东及非洲市场日益增长的订单需求。

目前,其出口产品涵盖整(母)鸡、母鸡四分体、鸡翅、寄大腿及鸡爪等品类。

从“有”到“优”:冷鲜多式联运破局之道,助力生鲜食品进出口降本增效

多式联运是降低全社会物流成本、畅通国民经济循环的关键抓手。

近年来,我国多式联运设施体系逐步完善,但部分区域和节点仍面临联动不足、配套滞后等现实瓶颈。

如何打通物流梗阻,将“堵点”化为“通途”,成为亟待解决的现实考量。

近日,交通运输部、国家发展改革委、财政部等八部门联合印发《实施多式联运攻坚 打通堵点卡点行动方案(2026—2030年)》(以下简称《行动方案》),聚焦主要港口、重点内陆港、大型物流园区、规模化产业园区和中欧(亚)班列集结中心五大载体,系统部署现代化多式联运网络建设。

《行动方案》明确提出,力争用5年左右时间,推动约1000个主要货运节点实现多式联运功能升级,多式联运1小时换装率超过90%,沿海港口多式联运港区铁路进港率达到80%,长江干线主要港口铁路进港率实现100%。

发展多式联运,是完善现代化综合交通运输体系、发挥各种运输方式比较优势、降低全社会物流成本的关键举措。

当前,我国多式联运发展已取得阶段性成效,各类联运设施布局逐步完善,但部分区域、通道和节点仍面临联动性不足、设施配套不完善等问题。

下一阶段,应紧扣《行动方案》部署,以五大类货运节点为抓手,加快构建现代化多式联运网络,充分激发各运营主体协同效能,推动多式联运高质量发展。


01 提升主要港口多式联运功能

主要港口是连接国际贸易与国内流通的重要门户,也是铁水联运、江(河)海联运的主要承载地。

目前,全国共有主要港口63个,其中沿海主要港口27个、内河主要港口36个,已形成以上海港、宁波舟山港、深圳港、青岛港等枢纽港口为代表的世界级港口群。

近年来,我国主要港口多式联运发展取得一定成效,部分港口率先推进设施升级和功能优化,逐步实现铁路与港口高效衔接。

例如,宁波舟山港、广州南沙港、广西钦州港等推进铁路装卸区与港口堆场直通共享,大幅缩短了货物中转时间。

但多数港口仍存在集疏运体系不完善、各主体协同不畅、与内陆港联动不足等问题。

为此,应重点围绕高效组织、陆海联动、数智赋能、一体运营四个方面,着力提升主要港口多式联运功能。

一是高效组织方面,完善港口集疏运体系,“一港一策”推进铁路直通重点港口规模化港区码头堆场,加强港口短支航道和集疏运公路建设,减少货物二次装卸、转运和堆存;二是陆海联动方面,具备条件的港口可通过规划专用货运通道优化陆海联动布局,并依托内陆港强化与内陆地区联动,有效提升港口节点的辐射力和吸引力;三是数智赋能方面,加快数据互联互通与装备数智化改造,搭建一体化信息协同平台,整合货物追踪、运力调度、作业流程等全链条信息,实现集装箱装卸、中转、查验等环节智能化作业,推广自动化轨道式龙门吊、自动引导车、无人集卡等专业化设备应用,提升作业效率和准确性;四是一体运营方面,优化进港铁路运营管理机制,由港口统一负责多式联运及共享场站的生产组织、转运衔接、货运组织和安全管理,统筹多式联运列车接发、场内调车、设施设备共享等环节,实现运营组织一体化。


02 推进公共内陆港陆海联动

内陆港是在内陆地区建设的物流节点,具备货物存储、中转与分拨集散等与港口相似的物流功能,并可提供通关、报检等服务。

目前,我国不同类型的内陆港已超过300个,其中具备陆港代码的有179个,广泛分布于交通枢纽城市,承担集装箱集散、国际班列组织及区域物流集聚等功能,成为多式联运体系的重要支撑。

例如,宁波舟山港在义乌打造苏溪国际陆港,实现了设施一体化、场站自动化、信息一体化及港务船务关务一体化。

下一步,应对标先进经验,聚焦布局优化、功能完善和流程协同,推进公共内陆港陆海联动提质增效。

一是布局优化方面,统筹推进内陆港布局与改造升级,结合内陆地区产业布局和运输需求优化空间布局,重点完善中西部内陆港设施,推动内陆港与沿海港口、产业园区精准对接,避免同质化建设;二是功能完善方面,强化公共内陆港集装箱提还箱点功能,配备完善的存储、装卸、查验设施,实现集装箱就近提还、便捷流转,提升内陆货物集散效率;三是流程协同方面,推进关务、港务、船务前置,将沿海港口的报关、报检、订舱等功能延伸至内陆港,实现“内陆报关、港口放行”,简化通关流程、提升通关效率,推动内陆港与沿海港口无缝衔接、协同联动。


03 提升中欧(亚)班列集结中心运行效能

中欧(亚)班列集结中心是跨境多式联运的核心枢纽,是支撑班列高效开行、连接内陆腹地与国际市场、打通国际联运通道的关键载体。

目前,全国已布局建设沈阳、天津—石家庄、济南—青岛、连云港—徐州、金华(义乌)、合肥、郑州、武汉、长沙、广州、成都—重庆、昆明、西安、乌鲁木齐等14个集结中心,主要分布在中西部核心城市和沿海枢纽周边,承担班列组织、货源集拼、通关服务及线路协调等功能,逐步形成覆盖欧亚大陆的跨境联运节点网络。

当前,我国集结中心建设成效显著,部分中心通过设施升级和服务优化持续提升开行效能,但仍有部分中心存在货物集结能力不足、中转衔接不畅、口岸服务配套不完善、数智化水平偏低等问题,制约了运行效能的充分释放。

为此,应重点聚焦功能强化、服务提升和数智赋能,着力提升集结中心运行效能。

一是功能强化方面,完善货物集散、仓储、分拣、换装等配套设施,补强编组站及装卸车站到发线等设施,提升货物集聚能力,保障班列满载率;二是服务提升方面,在腹地范围内开行支线班列和组货班列,加强与国际联运节点的协同合作,提升班列运行效率和稳定性;完善口岸服务配套,实现“集货、报关、中转、发运”全流程一体化运作;三是数智赋能方面,推进集结中心数智化改造,探索搭建跨境联运信息协同平台,整合货源、运力、通关、物流等全链条信息,实现货物全程可视化追踪和运力智能调度。


04 推动大型物流园区更新

大型物流园区一般指占地约500亩、年货物吞吐量在150万吨以上的物流园区,是集聚物流资源、统筹货运组织的关键节点。

目前,我国大型物流园区超过2000家,正逐步向专业化、数智化转型。

部分园区精准对接产业需求,优化功能布局、升级转运设施,运营效能突出,但仍有部分园区存在功能布局混乱、转运设施不足、数智化水平偏低、与周边联运节点衔接不畅等问题,难以满足多式联运高质量发展需求。

为此,应重点聚焦布局协同、设施升级、数智赋能和运营优化,推动大型物流园区更新提质。

一是布局协同方面,新建或改扩建大型物流园区需与区域产业布局协调,明确功能定位,避免同质化建设,推动园区与港口、铁路场站、产业园区高效联通;二是设施升级方面,确保园区通铁路专用线和一级及以上集疏运公路,集中布设货运中转、仓储分拣、装卸换装等功能区,配备标准化、智能化转运设施,提升内联外通水平与多式联运组织效率;三是数智赋能方面,推动园区提升数智化水平,搭建一体化信息协同平台,实现信息实时共享和一体调度;四是运营优化方面,优化园区运营管理,整合物流企业、货代企业及配套服务企业资源,推动资源集约化利用,提升综合服务效能。


05 推动规模化产业园区交通联网

规模化产业园区是产业集聚与物流需求高度耦合的重要空间载体,也是多式联运需求的核心生成地。

目前,我国规模化产业园区数量众多,其中国家级产业园区、先进制造业集群、大型资源矿区产区等货物运输需求旺盛,是多式联运的重要服务对象。

当前,重点产业园区已率先布局多式联运相关设施,打造“园中园”模式,提升货物转运效率,但仍有部分园区存在联运功能不足、配套设施不完善、与多式联运枢纽衔接不畅等问题,难以满足高效转运需求。

为此,应重点聚焦功能配置、设施完善和联网联动,推动规模化产业园区交通联网提质。

一是功能配置方面,以国家级产业园区、先进制造业集群、大型资源矿区产区为重点,规划建设多式联运“园中园”,实现产业发展与多式联运协同赋能;二是设施完善方面,完善园区内海关监管设施、货物分拨中心、冷藏库、高标仓、期货交割仓等配套设施,适配不同类型货物的运输和存储需求,提升货物处理能力;三是联网联动方面,推动园区与多式联运枢纽、集疏运通道高效联通,构建“园区+枢纽+通道”的联运格局,优化园区与外部联运节点的衔接流程,提升货物转运效率。

多式联运,不只是多种运输方式的简单叠加,而是一场从“各自为政”到“系统集成”的物流组织变革。

以《行动方案》为指引,聚焦五大载体补短板、强联动、提效能,加快构建网络化、标准化、数智化的多式联运体系,这不仅是破解当前堵点卡点的现实之需,更是降低全社会物流成本、畅通国民经济循环的长远之策。

下一步,应以枢纽能级提升为支点,以信息互联互通为纽带,以运营组织一体化为核心,推动多式联运从“有”向“优”跨越,让货物在各类运输方式之间一路畅行。

中国对埃及橙子实行零关税政策,进口水果冷链市场迎贸易新变局

5月1日,首批享受中国对非洲国家零关税待遇的埃及货物在上海外高桥港区完成通关。该批货物包含516吨鲜橙,享受了约32万元人民币的关税减免。

自5月1日起,中国将零关税待遇扩大至所有与中国建立外交关系的非洲国家。2025年,埃及向中国出口了价值约2600万美元的鲜橙,并跻身全球最大鲜橙出口国之列。

埃及鲜橙(主要为脐橙和瓦伦西亚橙)于2015年进入中国市场。

在埃及经营果园和包装厂的Gouda For Agricultural Products公司是获准向中国出口的企业之一。

在该公司的柑橘包装厂内,自动化生产线负责对橙子进行清洗、分拣和分级。电子分拣系统会根据果实大小、瑕疵及其他标准进行评估,随后果实被装箱并转移至冷库待运。

埃及要求出口果园和包装厂必须进行注册,并已扩展其编码系统,以实现从果园到消费者的全程可追溯。

埃及农产品出口商马哈茂德·埃尔·比什比希表示,中国市场要求出口商持续供应符合中国标准的水果。他定期访问中国以评估市场并收集客户反馈。

中国还升级了针对非洲农产品和食品的"绿色通道",加快了检疫审批流程,并引入了原产地证书制度以简化清关手续。

上海农富水果有限公司销售经理何贤峰表示,埃及橙子的生产期恰逢中国国内柑橘类水果的淡季。该公司自2015年起进口埃及橙子,并定期赴埃及考察种植及质量控制情况。

随着零关税措施的实施,进口成本有所下降,预计埃及橙子、葡萄柚及其他农产品的订单量和进口量将有所增加。

该措施出台之际,正值中埃建交70周年。埃及外交事务委员会成员艾哈迈德·萨拉姆表示,该政策有助于埃及扩大对华出口、吸引外资并实现贸易结构多元化。

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