太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）配额谈判迎来最后冲刺。

8月18日，主要捕捞国将举行虚拟紧急会谈，试图打破7月长崎谈判的僵局。

日本提出的“大型鱼配额增25%、小型鱼减6%”方案，在墨西哥外交斡旋后获其支持，但仍需全体成员一致批准。

谈判基于资源显著恢复的科学评估（2022年生物量达未捕捞水平的23.2%），但配额分配比例（东西太平洋平衡）仍是核心分歧。

此次会议被视为2027年新管理框架落地前的最后机会，各方能否达成共识，将决定该物种未来多年的管理方向。

太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）的管理正站在历史的十字路口。

2026年8月18日，主要捕捞国将举行一场被视为“最后机会”的虚拟紧急会谈，试图打破自7月长崎谈判破裂以来的配额僵局。

日本提出的“大型鱼配额增25%、小型鱼减6%”的折衷方案，曾一度接近达成共识，却在最后关头因墨西哥的反对而搁浅。

随着外交斡旋后墨西哥立场转变，以及全球资源已显著恢复的科学依据，各方能否最终弥合分歧，不仅关乎2027年起的新管理框架，更将为全球共享渔业资源的治理模式写下注脚。

从破裂到转机——长崎谈判的“最后一分钟”反转2026年7月，在日本长崎举行的太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）配额谈判曾一度接近历史性突破。

日本提出的方案基于科学评估，计划将30公斤以上大型鱼配额提升25%，同时削减6%的30公斤以下小型鱼配额，旨在将捕捞压力转向成熟鱼群。

然而，在会议最后阶段，墨西哥突然提出反对，理由是对东太平洋和西太平洋之间的配额分配平衡表示担忧，导致谈判破裂。

此后，日本迅速派遣农林水产副大臣山下雄平前往墨西哥城进行外交斡旋，最终促使墨西哥宣布支持此前已接近达成一致的折衷提案。

科学驱动与利益博弈——配额之争的深层逻辑此次配额谈判的核心驱动力，来自太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）资源的显著恢复。

科学评估显示，该物种的产卵种群生物量已从2010年的低点大幅回升，2022年达到约14.4万吨，相当于未捕捞水平的23.2%，提前达到中期恢复目标。

正是这一恢复成果，让日本认为可以适度上调配额。

然而，配额分配从来不仅是科学问题，更是利益博弈。

联合工作组内部分歧的核心在于，如何公平分配西中太平洋（WCPO）和东太平洋（EPO）之间的捕捞影响份额，这直接关系到各成员国的捕捞利益。

WWF等环保组织则强烈呼吁拒绝增加配额，认为任何上调都可能危及来之不易的恢复成果。

8月18日——达成共识的最后窗口8月18日的虚拟会议被各方视为“最后机会”。

若无法在此次会议上达成共识，今年的区域渔业管理委员会会议将难以通过新的管理程序，现有的配额规则将延续至2027年，从而错失利用资源恢复成果的窗口期。

尽管墨西哥的立场转变降低了最大障碍，但谈判代表仍需弥合其他成员之间可能存在的分歧。

任何修订都需要与会成员的一致批准，这意味着任何一方的反对都可能导致谈判再次破裂。

对于日本而言，这不仅是渔业资源的争夺，更是对其外交斡旋能力的考验；对于全球渔业治理而言，这是一次检验多边合作机制能否在资源恢复与利益分配之间找到平衡点的关键试炼。

2026年8月18日的太平洋蓝鳍金枪鱼（Pacific bluefin tuna, Thunnus orientalis）配额谈判，是科学评估、经济利益与环保诉求在区域渔业治理框架下的一次集中碰撞。

从因果分析来看，谈判的直接触发因素是7月长崎谈判的破裂，根源在于东太平洋和西太平洋之间配额分配比例的争议——墨西哥的反对并非偶然，而是对现行分配机制长期不满的爆发。

日本通过外交斡旋使墨西哥转变立场，降低了最大障碍，但其他成员（如美国）的分歧可能仍需弥合。

从趋势分析来看，短期（8月18日）谈判结果存在高度不确定性：若达成共识，新管理程序有望于2027年落地，配额将根据资源状况动态调整；若再次破裂，现有规则将延续，日本可能面临国内渔业从业者的更大压力。

从影响评估来看，对中国海产品从业者，核心风险在于谈判失败可能导致全球蓝鳍金枪鱼供应持续偏紧，推高进口成本；核心机遇在于，若配额上调，日本市场进口增加可能为中国企业提供更多贸易机会。

决策支持：核心风险在于谈判再次破裂可能导致配额规则延续，市场供应偏紧；核心机遇在于若达成共识，新框架的透明度和可预测性将有助于供应链的长期规划。

运营建议上，建议采购方密切关注8月18日谈判结果，提前评估不同情景下的采购策略，并关注日本市场对进口蓝鳍金枪鱼依赖度的变化趋势。

格陵兰Aasiaat的Polar Seafood虾加工厂正面临生死关头。

2026年8月15日，北极虾（Pandalus borealis）配额耗尽，但公司同步启动蒙氏长额虾（Pandalus montagui）试验性捕捞，为工厂争取短暂缓冲。

真正决定工厂命运的是8月21日将公布的政府比目鱼（Reinhardtius hippoglossoides）配额招标结果，中标可使工厂向蟹、鳕鱼等多品种加工转型。

然而，虾配额8年内将再减三分之一，新渔业法迫使企业通过新子公司与船员共同持有配额。

工厂115名员工的生计与Aasiaat社区的未来，正悬于这场从“单一虾厂”到“综合海产平台”的转型之上。

格陵兰Aasiaat这座北极小镇正站在产业转型的十字路口。

2026年8月15日，Polar Seafood的北极虾（Pandalus borealis）配额正式耗尽，其赖以生存的虾加工厂面临关闭风险。

然而，一场自救行动已经启动：试验性捕捞蒙氏长额虾（Pandalus montagui）为工厂带来了短暂的喘息之机，而政府比目鱼配额招标的结果将在8月21日揭晓，决定工厂能否转型为多品种加工中心。

从“单一虾厂”到“综合海产加工平台”，Aasiaat工厂的未来不仅关乎115名员工的生计，更是格陵兰渔业在配额削减、新渔业法冲击与全球市场变化中寻求生存的缩影。

虾尽粮绝——配额耗尽与试验性捕捞的“急救”2026年8月15日，Polar Seafood的Aasiaat工厂用尽了其本年度的北极虾（Pandalus borealis）配额。

为了不让工厂立即停摆，该公司在同一天启动了蒙氏长额虾（Pandalus montagui）的试验性捕捞。

这种分布于更北海域的虾种，为工厂提供了一线生机。

然而，公司声明明确指出，蒙氏虾的捕捞“只能在有限时间内延长虾的生产”，无法从根本上解决原料短缺问题。

过去几年，格陵兰虾配额已从2022年的115,000吨骤降至2026年的75,000吨，降幅达35%，Polar Seafood的虾配额在8年内还将再减少三分之一。

Aasiaat工厂每年需要至少10,000吨虾才能维持全年运营，而未来两年将短缺4,000吨。

转型之路——比目鱼、鳕鱼与蟹的“多品种战略”面对虾原料的持续萎缩，Polar Seafood将目光投向了其他物种。

公司正在等待政府比目鱼（格陵兰比目鱼，Reinhardtius hippoglossoides）配额招标的结果，该结果将于8月21日公布。

政府特别要求中标企业必须在Aasiaat加工至少25%的配额，这为工厂保留了极大的希望。

Salling表示，雪蟹（Chionoecetes opilio）、比目鱼和大西洋鳕（Gadus morhua）的转型可以使工厂全年保持运营。

但这并非简单的“换鱼”，工厂需要进行重组——虾加工设备可能与新物种的加工需求不匹配，而新渔业法对大公司配额的限制，使得Polar不得不通过新子公司Qeqertalik Seafood，与船员等更广泛的群体共同持有配额，以适应新的规则。

社区与政策——工厂命运牵动Aasiaat的未来Aasiaat工厂的存亡已不仅是企业问题，更是社会问题。

工厂目前雇佣约115名员工，其中87人为当地居民，若关闭将对这座北极小镇造成毁灭性打击。

渔业部长Peter Borg此前曾呼吁Polar Seafood与Royal Greenland两家巨头通过对话解决原料问题，但谈判最终破裂。

政府随后在2026年7月取消了原配额招标，重新设计了以“保障Aasiaat就业”为核心的招标方案，明确要求中标企业须在Aasiaat进行加工。

然而，Polar Seafood指出，即使招标成功，工厂也需要转型，因为“虾厂本身无法继续运营”。

这场转型不仅是企业的自救，更是格陵兰在气候变化、资源收缩与政策变革三重压力下，探索北极渔业可持续发展路径的试验田。

Polar Seafood的Aasiaat工厂转型是格陵兰渔业在配额削减、新渔业法冲击与全球市场变化三重压力下的一次“自救突围”。

从因果分析来看，工厂危机的直接原因是虾配额从2022年的115,000吨降至2026年的75,000吨（降幅35%），叠加新渔业法强制大公司让出30%配额，导致Polar Seafood的虾原料严重不足。

从趋势分析来看，转型方向已明确——从单一虾加工转向多品种（比目鱼、鳕鱼、蟹、蒙氏虾）综合加工，但成功与否取决于8月21日比目鱼配额招标结果以及设备改造的可行性。

从影响评估来看，对中国海产品从业者，这一转型意味着：①格陵兰北极虾出口将进一步萎缩，全球北极虾供应紧张格局可能加剧，推动中国进口价格继续上涨；②格陵兰比目鱼和鳕鱼对华出口可能增加，为中国进口商提供新的采购机会；③Polar Seafood的转型策略可能成为其他面临原料短缺的北极渔业企业的参考模板。

核心风险在于：若招标失败或转型不达预期，Aasiaat工厂可能于2026年秋季关闭，导致115名员工失业，并引发格陵兰渔业政策的进一步调整。

核心机遇在于：中国进口商可提前关注格陵兰比目鱼和鳕鱼的对华出口潜力，尤其是政府招标中“保障Aasiaat就业”条款可能带来的稳定供应。

运营建议：建议国内采购方在8月21日招标结果公布后，密切关注Polar Seafood的转型进展，评估其比目鱼和鳕鱼产品的出口潜力，并与Qeqertalik Seafood等新实体建立联系，抢占先机。

据新西兰 Farmers Weekly 报道，新西兰奇异果巨头佳沛（Zespri）已在美国提起诉讼，旨在追回根据特朗普总统时期颁布的非法《国际紧急经济权力法》（IEEPA）所缴纳的数千万美元关税。

报道称，截至2025年11月，佳沛作为美国海关登记进口商，已向美方累计缴纳了约4000万新西兰元（约合人民币1.6亿元）的关税。

在2025季，佳沛约90%的在美销售受到了关税冲击——该关税于2025年4月起征（税率为10%），并于同年8月进一步上调至15%。

佳沛首席执行官 Jason Te Brake 表示，由于关税成本无法完全通过提高零售价转嫁给消费者，种植户承担了其中一部分损失。“在这一年中，我们通过提价收回了一部分成本，但未能做到完全挽回损失，”Te Brake 谈道。“剩余的关税损失只能由我们在新西兰本土的果农来承担。”本次诉讼源于美国最高法院在2026年2月的终审判决。

法院以6:3裁定《国际紧急经济权力法》（IEEPA）未授权行政部门征收关税，引发了数千起同类追税诉讼。

进口商身份成为退税关键佳沛的业务架构对于资金的顺利追回至关重要。

作为在美的海关登记进口商，佳沛直接向美国政府缴纳关税，因此具备直接申请退税的法律主体资格。

新西兰律所 Chapman Tripp 于2026年3月发布的指导意见强调，CBP 仅向登记进口商发放退税款；若新西兰出口商是通过独立美国分销商进行销售，则只能依赖双方的商业合同条款争取利益。

安永新西兰（EY New Zealand）于2026年5月建立的数学模型显示，针对2025年4月至2026年2月期间缴纳的关税，新西兰出口商具备获取最高十亿新西兰元（约39.8亿元）IEEPA 退税款的资格。

安永合伙人 Paul Smith 指出，由于部分出口商缺乏对登记进口商身份的控制权，预计仅有约60~70%的资金能够顺利流回新西兰本土。

尽管承受着关税负担，佳沛仍持续加大对美国市场的投资。

在开市客（Costco）、沃尔玛（Walmart）和 Whole Foods 等渠道开展多年品牌建设后，佳沛预计其2025产季在美国市场的营收将达到约四亿新西兰元（约15.92亿元）。

美国是佳沛的第六大出口市场，在前一产季占其总出口收入的7%左右。

来自SeafoodMedia消息，科学预测显示，2026年北海道商业秋鲑(Oncorhynchus keta)捕捞季可能再度面临异常低迷的行情。

根据预测，秋鲑洄游量预计为364.5万尾，较2025年的685.9万尾减少46.9%。

北海道立综合研究机构指出，2025年实际洄游量为686万尾，已是现有统计记录以来的最低水平，仅相当于上一年总量的39%。

需要特别说明的是，2026年的预测值并非指港口实际卸货量，而是对洄游至北海道的鲑鱼总数(包括沿岸捕捞量及溯河产卵逃逸量)的估算。

因此，不应将其与商业捕捞船队的最终渔获量统计相混淆。

科学预测显示，2026年几乎所有渔区的洄游量均将出现同比下降：

鄂霍次克海区：210.8万尾(较2025年下降50.1%)

根室区：33.1万尾(下降48.1%)

襟裳东部区：56.4万尾(下降12.1%)

襟裳西部区：25.1万尾(下降58.1%)

日本海区：39.0万尾(下降48.5%)

北海道合计：364.5万尾(下降46.9%)

受影响最严重的是鄂霍次克海区，该区域通常占北海道总洄游量的一半以上。2026年该区域预计仅为210.8万尾，远低于2025年的422.3万尾。

据深圳海关统计，今年4月至7月，深圳口岸累计进口鲜榴莲2.62万吨、货值7.97亿元，同比分别增长40.86%和22.62%，泰国、马来西亚等APEC成员经济体是主要来源地。

报道称，这批榴莲能够快速抵达消费者手中，关键在于通关效率的提升。

针对榴莲保鲜期短、时效要求高的特点，深圳海关提前摸排企业的榴莲进口量和船期，加强口岸监管现场与检测技术中心的快速联动，开辟新鲜水果绿色检测通道，实现榴莲样品即到即检、检测结果快速反馈。

在此基础上，海关构建起覆盖现场查验和实验室检测各环节的全链条检疫防线，允许符合条件的鲜榴莲附条件提离，在严守国门生物安全和食品安全底线的前提下，最大限度减少对榴莲品质的影响。

巴西出口商品篮子集中度在2026年进一步上升

尽管面临地缘政治紧张局势以及所谓的“特朗普效应”带来的不确定性，2026年巴西出口商品篮子的集中度进一步提高，少数大宗商品在对外销售中所占份额有所扩大。

根据瓦加斯基金会（FGV）外贸指标Icomex（由Canal Rural援引）的数据，今年1至7月，巴西五大出口产品占总出口的比重为46.7%，高于2025年同期的43.3%。

这些数据凸显了大宗商品在巴西贸易表现中的分量，同时也反映出巴西对价格波动、关税风险以及中国、美国、欧盟和阿根廷等主要贸易伙伴需求变化的敏感度。

7月份，出口和进口数量均较上年同期下降。即便如此，更高的价格提振了贸易总额，并有助于改善巴西的贸易顺差。

今年1至7月，原油是出口增长的主要动力，对出口增量的贡献率为33.2%。

大豆紧随其后，贡献率为22.44%，牛肉也继续位列巴西出口篮子中的关键产品。

仅就7月单月而言，原油、大豆和燃料油对出口贡献为正，而牛肉和铁矿石则对当月结果产生拖累。

就原油而言，7月出口数量下降8.2%，但价格上涨35.2%，使得该产品当月贡献保持正值。

价格抵消了数量的疲软

7月份，巴西总出口额增长6.2%，进口额增长7.6%。当月出口数量下降4.0%，但出口价格上涨10.7%。进口价格同样在数量下降的背景下上涨8.0%。

截至今年7月的累计数据，出口增长10.5%，得益于数量增长2.8%和价格上升7.1%。进口增长5.5%，数量仅微增0.2%，价格则上涨5.2%。

巴西7月实现贸易顺差71亿美元，使今年累计顺差达到490亿美元，较2025年同期增加118亿美元。

从贸易伙伴看，巴西对华贸易顺差增加81亿美元，对欧盟顺差增加29亿美元。

对美国的贸易逆差从21亿美元扩大至23亿美元，对阿根廷的顺差则从35亿美元收窄至12亿美元。

对于出口商、船运公司和物流运营商而言，巴西出口集中度的提高进一步强化了少数高货量链的重要性。

石油、大豆、牛肉、铁矿石及燃料相关产品继续主导着港口、仓储、内陆运输和远洋航运的需求。

这一趋势也带来了战略性风险。

更加集中的出口篮子在大宗商品价格有利时有助于支撑贸易顺差，但也使货物流向更容易受到大宗商品周期、卫生检疫限制、关税、地缘政治冲击以及少数主要买家需求变化的影响。