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日本极洋收购北欧加工商 加速全球水产版图扩张

2025/09/07 来源:冻品攻略

日本水产巨头极洋株式会社(Kyokuyo Co.)近日宣布,将通过其荷兰子公司 Kyokuyo Europe 收购Engelsviken Canning Denmark(ECD) 90%股权,同时收购其子公司 Engelsviken Norway(EN) 的部分股份,从而全面进入北欧市场。这笔交易的卖方为拥有悠久历史的Engelsviken Canning Norway(ECN)。

ECN 成立于1867年,起源于挪威沿海港镇,以海产加工和销售起家。其旗下 Engelsviken 品牌虾类产品在挪威、瑞典、丹麦等北欧国家的超市与餐饮渠道享有极高知名度,已经形成稳定的消费群体。目前,丹麦的 ECD 负责生产与销售业务,而 EN 则专注于进出口及区域内产品分销。极洋方面表示,这一收购将使其直接掌握在北欧市场的重要渠道资源。

近年来,极洋加快了全球化布局,尤其是欧洲市场的扩张。仅在过去两年间,极洋通过收购土耳其水产出口商 Kocaman Balikcilik(2024年1月)、联手加拿大 Clear Ocean Seafood 成立扇贝加工出口公司(2024年4月)、收购荷兰加工商 Northseafood Holland(2024年6月),以及在美国西雅图附近投资建厂生产鱼糜制品(2024年底投产,投资额2500万美元),构建了覆盖欧洲、北美的完整加工与销售体系。

极洋在新闻稿中指出,随着本次 ECD 与 EN 的加入,公司将在原有的西欧与南欧市场基础上,进一步扩展销售覆盖范围至北欧。尤其是借助 ECD 的分销网络,极洋计划推动旗下荷兰与土耳其子公司生产的三文鱼、鳟鱼加工品及油炸制品进入北欧主流零售与餐饮渠道,从而实现集团在欧洲市场的协同增长。

业内分析人士指出,北欧作为传统的水产消费大区,市场规模虽不及西欧,但消费习惯稳定,对虾类、三文鱼等产品需求量大。极洋此举不仅意味着其进一步完善在欧洲的产业链条,更显示其全球化扩张战略已进入“深耕本地、区域协同”的新阶段。

极洋方面强调:“通过这笔收购,我们将充分利用 ECD 与 EN 在北欧的渠道优势,与荷兰、土耳其子公司形成联动效应,推动集团加工产品的跨国销售。此次整合将进一步提升极洋欧洲业务的协同效应,加速公司全球水产版图的扩张。” 随着这笔交易的完成,极洋将拥有更广阔的国际市场布局,从日本本土到欧洲、北美,逐步建立起覆盖捕捞、加工、销售的全球水产产业链。业内普遍认为,极洋正凭借稳健的并购与合作策略,向“全球水产供应巨头”目标快速迈进。

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高溢价销售优质陆基三文鱼 Nordic Aqua(诺帝克)中国市场策略显成效

今年2月份,陆基三文鱼生产商Nordic Aqua Partners(诺帝克水产)正式恢复中国市场供应,上半年累计收获并销售了1,043吨RAS养殖大西洋鲑,其中一季度产量达到199吨,平均重量6.2kg(带头去脏当量),超过挪威传统网箱养殖4.5kg的平均规格。

上海渔博会期间,诺帝克水产总经理Andreas Thorud(童安睿)先生在接受UCN采访时表示:“对于一家陆基生产商来说,养出大规格三文鱼的确是非常罕见的情况。第一季度,我们在中国市场的售价比同规格的挪威平均出口价格高出约20%,这表明我们针对中国市场的策略是富有成效的,我们的目标是在进口三文鱼的价格基础上实现更高的溢价水平。” Thorud还表示,宁波基地在扩大产能的同时,并未发现早熟迹象,死亡率维持在2%左右,99%产出为优质三文鱼。“中国传统餐饮业需要6kg+规格,4月份公司将目标规格从5.3kg提升到7kg,在每次收鱼过程中,较小规格通常销往零售市场,而大规格销往餐饮业,实现了双重市场的灵活运作。” 此外,公司获得了NSF(美国国家卫生基金)颁发的“无抗生素饲养”认证,成为中国首家获得这一国际认可的大西洋鲑养殖企业。

三文鱼新鲜度也是公司的优势之一。Thorud表示:“与进口产品相比,我们可以在收鱼当天或次日完成配送,进口三文鱼通常需要数天。公司向全国批发商、加工厂和专业经销商供货,为高端餐饮提供优质食材,一些业务拓展至下游的加工环节。” 诺帝克的另一个优势是可以使用人民币交易支付,规避报关风险;得益于冷链物流系统的提升,公司的销售范围从上海延伸至北方和南方主要城市,以及内陆市场。

据公司生产计划,一期年产量为4,000吨,二期再增加4,000吨,2027年实现8,000吨稳定产能;而三期建设(新增1.2万吨产能)投资决策将在2025年下半年落地。

“到2026年,当二期项目全面投入运营时,将是一个重要里程碑。”Thorud说,“分析师预计明年全球三文鱼供应将趋于稳定,价格恢复到较为正常的水平。我们的市场价值是,采用本土养殖模式,生产无抗三文鱼,通过挪威先进养殖技术直接运抵市场,这既符合政府政策,也符合消费趋势。中国消费者很好奇,他们会问:产品是否安全?是否优质?产自哪里?我们都能够很好地回答,我们处在一个有利位置上,具备了在中国市场发展壮大,并成为知名企业的条件。”

沙特SALIC出售全部BRF股份

巴西肉类加工商BRF S.A.近日确认,沙特农业与畜牧业投资公司(SALIC)已出售其持有的全部公司股份,共计185,556,900股普通股。

根据BRF投资者页面的更新,SALIC表示此举"旨在增强投资组合灵活性与风险管理,简化跨境执行与结算流程,并确保合并进程期间及之后的治理中立性。SALIC的举措反映其投资结构调整而非战略转变"。

当前,同业肉类生产商Marfrig Global Foods S.A.正推进与BRF的重大合并计划。该合并方案于五月首次披露,预计合并后企业每年可增加收入并降低成本4.85亿雷亚尔(约8560万美元)。

此前信息显示,自2023年起成为BRF股东的SALIC在本交易中预计获得10.6%股份。BRF其他股东将持有32.3%股份,Marfrig其他股东则持有15.6%股份。

自2021年以来,Marfrig持续增持BRF股份:最初收购24.23%股权,至2023年9月持股比例增至40.05%,并于去年成为BRF控股股东。若合并完成,BRF将成为Marfrig全资子公司。

Salic出售所有BRF持股,预计将为Marfrig和BRF的合并铺平道路。因为Marfrig的主要竞争对手之一美利华(Minerva)曾于6月12日巴西经济防卫行政委员会(CADE)提出请求,允许其成为分析肉类加工商Marfrig与BRF合并案的“利害关系第三方”。美利华认为该交易存在竞争风险。并提到的主要反对理由是:若Marfrig与BRF的合并获得批准,其股东Salic将入股Marfrig。

Marfrig与Minerva就乌拉圭资产交易各执一词 行业紧张局势加剧

近日,巴西两大肉类跨国企业Marfrig和Minerva就乌拉圭资产交易发布了各自的声明,但双方对交易进展的看法截然不同。此前,Marfrig计划将其在乌拉圭的三家工厂以约6.75亿雷亚尔(按当前汇率约1.25亿美元)的价格出售给Minerva。这项交易自启动以来,双方约定两年内完成。然而,如今两年期限已到,围绕交易是否继续有效,双方出现了分歧。

Marfrig方面认为,交易过程中约定的前提条件直到最后期限都未能满足,因此合同已经自动失效,双方不再有继续完成交易的义务。公司也强调,这三家工厂目前依然保持正常运营,没有受到影响。

而Minerva则持相反观点。公司公开表示,不认同Marfrig的说法,并坚称合同依然有效,整个交易目前只待乌拉圭竞争促进与保护委员会(Coprodec)的最终审批结果。Minerva还表示,将继续积极推动交易获批。

为了配合监管,Minerva曾向Coprodec提出过调整方案,包括立即将Establecimientos Colonia工厂以4800万美元出售给印度Allana集团,并承诺在未来24个月内出售位于San José的Inaler工厂。这样一来,即使交易获得批准,Minerva在乌拉圭仍将拥有五家屠宰工厂,包括萨尔托的La Caballada工厂。

值得关注的是,两家企业的矛盾由此进一步升级。此前,Minerva曾在巴西提出反对Marfrig与BRF的合并,理由是合并后新公司与Minerva有共同股东——沙特Salic基金,可能导致市场敏感信息流动,影响行业公平竞争。

目前,乌拉圭监管机构预计将在今年10月中旬就这笔交易作出裁决。Marfrig和Minerva在乌拉圭市场上的博弈也将迎来关键节点。

Frutas de Chile智利水果在沪举办研讨会 智利车厘子冰雪节领衔新产季营销

8月28日,Frutas de Chile智利水果出口商协会受邀参展2025中国国际水果展,并成功举办“车厘子市场价值和新产季推广策略”主题研讨会。聚焦车厘子新鲜度、营养与市场影响,为从业者提供贸易、零售实践指南,并发布了2025/26产季中国市场推广计划。

作为南半球最大的新鲜水果出口国,智利持续向全球供应丰富的优质水果。2023/24产季,智利水果出口量突破297万吨,出口额约84亿美元。其中仅车厘子单一品类的占比就高达21%,苹果和葡萄分别以19%并列其后。值得注意的是,智利出口的新鲜水果中,约90%都来自智利水果出口商协会的会员单位。协会会长Ivan Marambio在演讲中强调,智利水果的国际竞争力源于对品质与可持续性的长期投入,呼吁行业各方共同维护产业声誉,以高品质水果回应消费者期待。

智利水果出口商协会下属的智利车厘子委员会执行总监Claudia Soler重点阐述了智利车厘子所面临的机遇与挑战。中国既是车厘子种植大国,也是消费大国。近年来,智利车厘子正在加速渗透中国二三线城市市场。随着居民购买力提升和冷链、电商渠道的日益完善,区域市场潜力显著。

Claudia透露说,2025/26产季智利车厘子到货高峰将出现在2025年第52周至2026年第3周。协会将在此期间加大资金和推广资源投放,全力激活消费需求。

智利水果出口商协会欧亚市场总监Charif Christian Carvajal在演讲中表示,协会将加强对智利车厘子食品安全标准与营养价值的宣传,尤其注重向媒体传递相关专业知识。借助媒体力量帮消费者建立科学认知,稳定消费信心。

2025/26新产季即将开启之际,智利水果出口商协会亚洲市场代表Hector Zhang正式揭晓了新产季推广口号——“每天智利车厘子”。产季初期将以“吃出幸福甜”为传播主题,联合央视合作推出纪录片,真实纪录一颗车厘子从智利果园到中国餐桌的跨国旅程,深化消费者对车厘子背后故事的认知,传递产品的营养价值。

1月份产季中期的集中到货阶段,协会将在全国多座城市推出本产季核心营销活动“智利车厘子冰雪节”。目前已经联合多家大卖场和连锁超市,包括沃尔玛、山姆会员店、永辉超市等,水果连锁品牌绿叶水果、鲜丰水果、攀果地、诚信志远果业等,线上平台抖音电商、天猫生鲜、叮咚买菜、小红书等,以及批发市场广州江秾汇、嘉兴海广兴等合作伙伴,借势“冰雪热”的消费场景,打造沉浸式品牌体验,激发市场新活力。2月份春节消费期将以“幸福开门红”为主题,协同电商及线下门店集中发力,进一步拉动节日消费。

为提升从业人员的专业认知,本次研讨会特邀上海交通大学教授、国家樱桃栽培技术岗位科学家张才喜教授,以及上海健康医学院健康与公共卫生学院曲春波副教授,分别就分销零售环节车厘子保鲜和车厘子的营养健康价值作专题分享。

张才喜教授通过图像资料详细解析了车厘子从采摘到运输的全流程,尤其强调采后冷链管理的重要性。结合对国内批发、零售环节的实地调研,张才喜教授向批发商和零售商分别提出了具体的操作建议。

双方就三家乌拉圭屠宰厂收购发表对立声明:Marfrig认定收购协议失效 Minerva否认

Marfrig全球食品公司与Minerva SA针对2023年8月签署的乌拉圭三家牛肉加工厂(2、55和394厂)收购合同发表了立场冲突的公开声明。

该原始协议于2023年8月28日由Marfrig与Minerva旗下控股公司Athn Foods Holding签署,协议约定最长24个月的惯常先决条件履行期限。

Marfrig声明指出:“相关先决条件未在约定截止日前达成,依据法律,乌拉圭工厂的收购合同已告终止,双方均不再负有完成交易的义务。”该公司同时表示,三家工厂“目前仍保持全面正常运营”。

Minerva则反驳了这一说法。其在声明中明确表示“不认同Marfrig的单方主张,认为合同依然有效”,并强调该交易“尚待乌拉圭竞争主管部门——促进与保护竞争委员会(Coprodec)的批准”。Minerva承诺“将继续全力推动乌拉圭交易获得监管通过”。

目前,Marfrig认定协议已失效,而Minerva坚称交易仍具效力,正在等待乌拉圭监管机构于十月中旬作出的最终裁决。

该协议涉及三家乌拉圭牛肉加工厂的出售,交易金额定为6.75亿雷亚尔(按当前汇率约合1.25亿美元),此金额可根据合同约定条款进行调整。

在向Coprodc提交的最新方案中,Minerva承诺立即剥离乌拉圭2厂(拟以4800万美元出售予印度Allana集团),并保证在24个月内出售圣何塞的55厂。若交易达成,Minerva在乌拉圭运营的工厂将增至五家,其中包括萨尔塔的394厂。

双方关系目前处于紧张状态。Minerva此前曾以“新成立的MBRF公司与Minerva共同拥有沙特基金Salic作为股东,可能获取敏感市场信息”为由,反对Marfrig与BRF在巴西的合并计划,此举进一步加剧了当前的矛盾。

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