丹麦水产加工企业A. Espersen近日开始在其越南工厂试点生产太平洋鳕和狭鳕产品,包括鱼片、鱼柳及鱼片块冻。
这一调整正值全球大西洋鳕原料价格处于历史高位,市场对替代品需求持续上升。
公司首席执行官Tino Bendix表示,此举属于“试验性布局”,核心目的是在原料成本持续上涨的背景下,为客户提供更多选择。“当前市场竞争环境已经发生变化,”他指出,客户正逐步寻找大西洋鳕以外的替代品。
越南加工布局强化成本竞争力Espersen目前在波兰和越南均设有加工基地。
其中,越南工厂成为此次新业务的核心载体,主要原因在于成本结构更具竞争力。
Bendix表示,公司若要参与太平洋鳕和狭鳕产品竞争,必须具备与中国加工企业相近的成本水平,而这一点在波兰难以实现。“我们无法在波兰与中国价格竞争,但在越南可以找到部分竞争空间,”他说。
尽管如此,公司也明确表示难以全面对标中国加工成本,而是将重点放在细分市场以及差异化客户需求上,例如同时依赖亚洲和欧洲加工体系的客户。
目前,该越南工厂的加工能力约为每日30吨原料,主要面向美国市场。
根据美国市场要求,加工产品需使用阿拉斯加来源的太平洋鳕和狭鳕原料;而在欧洲市场,则可使用俄罗斯原料。
产品结构与产能调整在产品结构方面,Espersen此前已在越南工厂进行黑线鳕加工,但目前已将该业务转移至波兰。
未来波兰工厂将更加专注于新鲜野生鳕鱼及养殖鳕鱼的初级加工业务。
此次调整也是公司内部业务重组的一部分。
Espersen正在强化“初级加工(primary)”与“消费品(consumer)”两大业务板块的独立运营能力:初级加工业务目前由供应链总监Michael Didriksen负责,覆盖波兰及越南部分产能消费品业务则由Peter Mylius Bruun负责,涵盖波兰及丹麦Bornholm工厂公司表示,未来将给予各业务板块更高的自主权,以提升运营灵活性和市场响应能力。
消费端聚焦深加工产品创新在消费品业务方面,Espersen正计划强化其在裹粉类海鲜产品(en croute)领域的市场地位,并探索更多鱼种应用。
Bendix表示,公司不仅将继续使用白鱼原料,也将尝试引入三文鱼等其他品类,以推动该细分市场的发展。
为加强消费端销售能力,公司已引入来自非水产行业的高管Carsten Holm Andersen,担任消费品业务销售副总裁,专注于该板块的市场拓展。
经营压力下的结构调整Espersen近年来面临较大经营压力。
2025年,公司关闭了位于英国Grimsby的亏损加工厂,并出售了立陶宛工厂,以缩减业务规模,应对鳕鱼原料供应减少带来的挑战。
财务数据显示,2024财年公司实现营收约33亿丹麦克朗(约5.04亿美元),同比下降4.7%;净财务前亏损为5700万丹麦克朗(约871万美元)。
其中,英国工厂成为主要亏损来源,2024年亏损约1330万欧元,2023年亏损约1020万欧元,并已于2025年11月关闭。
Bendix表示,公司当前仍处于调整阶段,但已制定明确的发展路径,预计2026年亏损将有所收窄,并希望在2027年实现更明显的改善。